متعدد التخصصات ومرنة والتكنولوجيا: هنا هو مدير المستقبل

(بواسطة فينسينزو سيميني ، عضو مجلس إدارة مجموعة جرين هولدينغ SpA) ما هي الخصائص التي يجب أن يتمتع بها المدير المثالي لتلك الشركات التي تتطلع إلى المستقبل؟ هذا هو السؤال الذي يحاول جوليو شات ، المحلل الإستراتيجي الرقمي وكبير المستشارين في نيوتن سبا ، الإجابة عليه في Sole 24 Ore.

يبدأ تحليله بتوضيح التغييرات التي مر بها رقم المدير منذ التسعينيات عندما كان تقنيون مثل علماء الكمبيوتر أو المهندسين هم الذين تقدموا في حياتهم المهنية وانتهى بهم الأمر في شغل مناصب عليا في هرم الشركة. مع مرور الوقت ، ابتعدنا عن هذا النموذج والمديرين وهم يتقدمون يميلون إلى الابتعاد عن العمليات وأن يكونوا متخصصين أقل وأقل.

في عام 1991 ، تحدث الباحث ديفيد جيست بالفعل عن مدير هجين كان يجب أن يكون لديه "مجموعة غير عادية من الاهتمامات" التي تمثل "نوعًا مختلفًا من رجل عصر النهضة ، على قدم المساواة مع أنظمة المعلومات والتقنيات الحديثة والمعرفة بالمقياس الموسيقي ذي الاثني عشر نغمة" . لذلك كان Guest يشير إلى القدرة على التفاعل مع التخصصات المختلفة ، تمامًا كما حدث في عصر النهضة الإيطالية ، وهي فترة لا تزال تدرس حتى اليوم من قبل رواد الأعمال في وادي السيليكون. قدم الضيف لأول مرة مفهوم T-shaped ، ما يسمى بالمحترفين على شكل T ، وهو شخصية لديه على الأقل كفاءة متخصصة في قطاع واحد ولكن لديه أيضًا معرفة في مجالات أخرى ، مزيج بين المتخصص والمتخصص. تم تطوير نموذج T-Shaped بشكل أساسي من قبل الرئيس التنفيذي لشركة Ideo Tim Brown ، وهي شركة تصميم دولية. المحترف T-Shaped هو خبير في قطاع واحد وهو قادر أيضًا على الارتباط باحترافية التخصصات الأخرى بفضل عمق تدريبه وخبرته. عقل مرن لهذا السبب بالذات يمكنه التعاطف أيضًا مع وجهات نظر الآخرين ، وهي خاصية يصعب غالبًا العثور عليها في مدير شديد التخصص. دقيق للغاية في التفاصيل ، يبدو أن هذا النوع من الأرقام يتماشى جيدًا مع الأوقات الحالية حيث من المحتمل جدًا أن يجد المحترف الشاب نفسه يغير وظائفه والشركات بمعدل أسرع مما كان عليه في القرن الماضي.

وفقًا لـ Xhaët ، سيكون التطور نحو الشكل المشط (على شكل مشط) ، وهو مدير متعدد التخصصات كنموذج مهيمن. ستبحث الشركات عن هذا النوع من الميزات. المثال المعطى هو مثال مارك زوكربيرج الذي حصل قبل التسجيل في هاروارد على نتائج ممتازة في المواد الكلاسيكية ، ثم درس علوم الكمبيوتر وعلم النفس ، مع قدرة ملحوظة على المدى من مجال إلى آخر بسهولة كبيرة ، مما يدل على المهارات والقدرات العمودية لتنفيذ مشاريع ملموسة. أمثلة أخرى على شكل المشط هي المهن مثل متسلل النمو وعالم البيانات. يبدو أن معرفة كيف تكون مختلطًا ، بمهارات عميقة ومختلفة في مختلف المجالات ، هو مفتاح الفوز لمدير اليوم والمستقبل.

كما حاولت وكالة التغيير الإبداعي الدولية ، Impact ، تحليل تصنيف المديرين الحاليين والمستقبليين في ورشة عمل "القيادة في العصر الرقمي". "كثير من العلماء  - أوضح جوزيبي فلوريمونتي ، الشريك الأول في Impact Italia في مقابلة مع Business Insider - إنهم يسألون أنفسهم حول هذا الموضوع ويعتقدون أنه ، على الأرجح ، إذا ظل المدير هو الذي يفكر بشكل أساسي في تنظيم العمل ، والتحكم ، وإدارة المخططات الانسيابية ، وتخصيص الموارد كما فعل من قبل ، فسيكون محكوم عليه بالاختفاء. وسيتم استبداله بالذكاء الاصطناعي. وهو ما يحدث بالفعل في العديد من الشركات ، مثل Uber المثير للجدل ، ولكن أيضًا Deliveroo ، والتي يتم تنظيمها ذاتيًا بواسطة تطبيقات تعمل كما لو كانوا بشرًا. من الصعب اليوم التفكير في مدير بدون المهارات الرقمية الأساسية. لن يضطر أبدًا إلى أن يصبح خبيرًا كبيرًا في جميع التقنيات المتاحة. ومع ذلك ، من أجل تقييم ما إذا كانت الأفكار جيدة أم لا ، إذا كانت طريقة ممارسة الأعمال التجارية يمكن أن تتغير بسرعة ، يجب أن تكون على الأقل متوافقة مع ما هو موجود من وجهة نظر تكنولوجية. يضع التحول الرقمي الشركات التقليدية على المحك ، ولكن هناك "فرص رقمية" ضخمة يجب اغتنامها". 

 

 

متعدد التخصصات ومرنة والتكنولوجيا: هنا هو مدير المستقبل