أرسل رئيس ABI ، أنطونيو باتويلي ، والمدير العام ، جيوفاني ساباتيني ، اليوم رسالة إلى رئيس البنك المركزي الأوروبي ، ماريو دراجي ، وإلى محافظ بنك إيطاليا ، إجنازيو فيسكو ، مع تأملات حول خيارات السياسة النقدية. السياسة التي يستعد مجلس إدارة البنك المركزي الأوروبي لتحملها.
تنص الرسالة على أن جمعية البنوك الإيطالية ترى أنه من المهم تمثيل تقييم السياق الاقتصادي الأوروبي الحالي والآثار التي قد تترتب على خيارات السياسة النقدية على التوازن الاقتصادي للشركات المصرفية والاقتصاد بشكل عام.
جعلت خيارات السياسة النقدية التي اتخذها البنك المركزي الأوروبي خلال مرحلتي الأزمة المالية الكبرى من الممكن حماية سلامة اليورو ، والتخفيف من تأثير الأزمة على الاقتصاد الأوروبي ، وعلى الأعمال التجارية وعلى الأسر ، وبالتالي ، كذلك بالنسبة للبنوك على الرغم من تأثيرات الضغط على هامش الفائدة.
في نفس الفترة ، انخرطت البنوك ، ولا تزال ، في جهد مثير للإعجاب للتكيف مع المتطلبات التنظيمية الجديدة ، وقبل كل شيء من حيث تعزيز رأس المال على الرغم من انخفاض القدرة على التوليد الداخلي لرأس المال ، خاصة عند مقارنتها مع الولايات المتحدة. البنوك.
تم بنجاح المضي قدما في عملية تعزيز وتنظيف الميزانيات العمومية من عواقب الأزمة ، كما شهدته نفس السلطات الإشرافية الوطنية والأوروبية ، ولكنها تعاني الآن من آثار التباطؤ في الاقتصاد العالمي ، نتيجة التوترات الجيوسياسية والحروب التجارية.
في هذا السياق ، حيث تتكثف مؤشرات مخاطر الانحدار على الاقتصاد العالمي وفي منطقة اليورو وتتحرك توقعات التضخم مرة أخرى بعيدًا عن هدف البنك المركزي الأوروبي المتمثل في تحقيق معدل أدنى ، ولكن قريبًا من 2٪ ، استعرضت السلطات النقدية مسار العودة نحو تطبيع السياسات النقدية ، وعلى وجه الخصوص أكد مجلس إدارة البنك المركزي الأوروبي على الحاجة إلى توجه سياسة نقدية متكيف للغاية لفترة طويلة من الزمن.
كما ذكر لورو مرارًا وتكرارًا ، من أجل تطوير السياسة النقدية لتأثيراتها الكاملة ، يجب أن تكون مصحوبة أيضًا بإجراءات حكومية تهدف إلى إعادة إطلاق الاستثمارات العامة والخاصة ، وتعزيز الإصلاحات الهيكلية بسرعة وإعادة موازنة أرصدة الحساب الجاري بين دول منطقة اليورو.
في الوضع الحالي ، وفي انتظار إجراءات أكثر حسمًا من قبل الحكومات الأوروبية لإعادة إطلاق الاقتصاد ، ترغب البنوك العاملة في إيطاليا في تمثيل الحاجة إلى استمرار سياسة نقدية شديدة التيسير تكون مصحوبة بإجراءات تخفف من آثارها السلبية على ربحية البنوك ، مثل ، على سبيل المثال ، نظام متعدد المستويات لتعويض الاحتياطيات المحتفظ بها في البنك المركزي.
في الوقت نفسه ، نرى أنه من المناسب التأكيد على كيف أن انتقال السياسة النقدية التيسيرية للشركات والأسر ، من خلال قناة الائتمان ، قد يجد اليوم عقبات في الإجراءات التنظيمية التي ، على الرغم من الهدف المشترك المتمثل في زيادة استقرار القطاع المصرفي ، تقليل الائتمان بدرجة كبيرة قبل كل شيء إلى الشركات الأصغر التي تعاني أكثر من غيرها في مراحل الدورة الاقتصادية السلبية.