راي: غابانيلي، أنا آمل في عنوان جديد في انتظاركم

L 'ضبط النفس هو الخيار الذي أدلى به ميلينا غابانيلي، الذي اقترحت قمة راي إدانة رينيوس. في مواجهة العديد من الاعتبارات ، وعلى وجه الخصوص ، يوضح ، "إلى حقيقة أنني لا أشعر بأن وضع وجهي على منتج لا أوقعه (لا أكون المدير المسؤول) ، طلبت من الرئيس التنفيذي اليوم منحني الإجازة غير مدفوعة الأجر ، حتى أطلق مجلس الإدارة خطة الأخبار الجديدة واتخذ قرارًا بشأن عمليات الدمج التي ستكون مقدمة لإطلاق مجلة جديدة. إذا كان يعتزم في تلك المرحلة أن يعهد إليّ بالتوجيه ، فسيجد تواجدي ". يقول غابانيلي: "يبدو الأمر غريباً ، لكن راي ، على عكس جميع أجهزة التلفاز في العالم ، لديه العديد من البرامج الإخبارية ، ولكن ليس لديه بوابة أخبار على الإنترنت تم تنظيمها من أجل تعزيز عمل 1600 صحفي على شبكة الإنترنت. يقول الامتياز أنه يتعين عليه سد الفجوة الرقمية ، حيث إن نسبة كبيرة من السكان لم تعد مطلعة عبر القنوات التقليدية ، واليوم يتم استبعادها تمامًا من الخدمة العامة أثناء دفع رسوم الترخيص. حقيقة خطيرة للغاية أن كل من الشركة والهيئة الإشرافية على علم. كانت مهمتي هي إعداد الشروط لتكون قادرًا على وضع جميع صحفيي راي البالغ عددهم 1600 شخص (بدءًا من المراسلين الأجانب والإقليميين) في وضع يمكنهم من التنبؤ بالأخبار على الإنترنت وتقديم محتويات ومعلومات محققة هم الوصيون عليها ، ولأسباب من الفضاء ، لا يمكن أن تتكثف على الأخبار ". "لقد تم الانتهاء من عملي منذ فترة طويلة - وهو ما يفسر منسق التقارير السابق - وتتوقع الخطة استخدام الموارد الداخلية بشكل حصري تقريبًا. العقبة هي: عناوين الصحف كثيرة جدًا (Tg1 ، Tg2 ، Tg3 ، Tgr ، Tg Parlamento ، Rainews 24 ، Gr ، Rai sport) وطالما لم تحصل على عدد قليل منها ، لا يمكنك إطلاق رأس جديد. لطالما قال الامتياز وتفسير مجلس الإدارة أنه يجب إعادة تنظيم عرض المعلومات: لا يمكن الموافقة على صحيفة جديدة (حتى لو كانت عاجلة ، لأن راي في تأخير كبير على المعلومات الرقمية) ، وأي استثمارات تم إجراؤها) ، لأنه يوجد أولاً عدد قليل جدًا من الألقاب التي يمكن دمجها ، ومن الصعب القيام بذلك ". "إن الحل الذي حدده مجلس الإدارة - وهو يؤكد مرة أخرى - هو الانتقال ، في انتظار أوقات أفضل ، إلى موقع Rainews (الذي يكون مديره هو نفس موقع Rainews 24 ، أنطونيو دي بيلا) ، والذي يتجاوز اليوم ما يزيد قليلاً عن 100.000 مستخدمون فريدون ويحتلون المرتبة 35 في جميع الصحف على الإنترنت. بدون تعريف الأوقات ، مع عدم كفاية الموارد لتغطية الـ 24 ساعة ، وبدون أي إمكانية للاقلاع بالتحديد لأن الافتراض خاطئ: لا يتوقع الزملاء أخبارهم داخل موقع الصحيفة التي تعيش كمنافس. في رأيي ، رؤية لا ترقى إلى مستوى المهمة التي يجب أن تنفذها الخدمة العامة ، وهي خاطئة اقتصاديًا لأنها تتخلى عن الاستثمارات الإعلانية المحتملة. لإعطاء فكرة: تجمع ريببليكا من مزيج من الموقع والشبكات الاجتماعية حوالي 27 مليون يورو في السنة ، وأقل قليلاً من كورييري ديلا سيرا. ما هي الأرقام التي يمكن لشركة مثل Rai ، والتي بالإضافة إلى قوة النيران ، أن تمتلك أرشيفًا هائلاً من الصور التي لا يمتلكها أي شخص آخر في إيطاليا؟ ". "لسوء الحظ - تابع غابانيلي - لا أعرف أن أعضاء مجلس الإدارة قد دخلوا في مزايا المشروع والتنظيم والإمكانات. في مواجهة هذه الاعتبارات ، هذا هو اليقين من عدم تقديم نتائج تتناسب مع العمل المنجز ، وتوقعات الجمهور ، ودور تلفزيون الخدمة العامة ، وحقيقة أنني لا أشعر بأن وضع وجهي على منتج لا أوقعه ( ليس المدير المسؤول) ، طلبت من المدير العام اليوم أن يمنحني إجازة غير مدفوعة الأجر ، إلى أن يبدأ مجلس الإدارة خطة الأخبار الجديدة واتخذ قرارًا بشأن عمليات الدمج التي ستكون مقدمة لإطلاق مجلة جديدة.

رد فعل المجلس

مجلس إدارة Rai: "رفض مفاجئ وغير مفهوم" - يرى مجلس إدارة Rai الرفض - الذي أرسلته Milena Gabanelli ، الذي شغل منصب نائب المدير في Rai منذ يناير - لعرض التوجيه المشترك لأحد منشورات الخدمة العامة الهامة مع وفد إلى الموقع وصحافة البيانات ". هذا ما قرأ في مذكرة لمجلس إدارة الري بشأن رفض ميلينا جابانيلي المشاركة في توجيه RaiNews24. "كما يعرف غابانيلي بالتأكيد - ملاحظة مستمرة - لا يمكن إطلاق مكتب رئيسي جديد للخدمة العامة إلا في سياق الخطة الإعلامية الجديدة التي يجب إعدادها وفقًا للمراحل والمعايير التي يفرضها الاتفاق بين الدولة والراي" .

 

راي: غابانيلي، أنا آمل في عنوان جديد في انتظاركم