(بواسطة Ruggero Parrotto Aidr Partner ورئيس iKairos - التوجيه والاقتصاد الاجتماعي)
إن الوباء ليس مجرد تحدٍ للصحة. مصنوعة من الأوقات ، والاستراتيجيات ، والتحليل ، والاختيارات. إنه اختبار للنظم المؤسسية ، للسياسة ، للإدارة العامة. وهو موعد رائع مع التاريخ. كانت إيطاليا متفاعلة ، ولكن وُجد أنها غير مستعدة وغير منظمة. كما يحدث في كثير من الأحيان ، عززت الأزمة صفات وكرم العديد من أفراد شعبنا.
لكنها كشفت عن عدم كفاية طبقة سياسية غالبًا ما تكون مشتتة وسطحية وبعيدة عن الواقع. إن التخفيضات الخطية والعشوائية في الرعاية الصحية ، على سبيل المثال ، التي تم تحديدها في السنوات الأخيرة ، موجودة لإثبات ذلك: كما يحدث غالبًا في المنظمات ، فهي إشارة على الاستسلام وعدم القدرة على الاختيار. هم الهروب من المسؤوليات. هذا غير مقبول على الإطلاق ، ولا حتى عندما يتعلق الأمر بمنظمات وأنظمة ربحية مستوحاة من المزايا المالية الحصرية. على الأقل عندما تكون الشؤون العامة والمصلحة الجماعية وحياة الناس على المحك.
مع تأخيراتنا ، مع شكوكنا والخلافات التي تحيط بنا دائمًا ، حتى إيطاليا ستقوم في النهاية بتلقيح غالبية السكان. سوف يتم تطعيمنا منذ عدة سنوات ، وسوف يتخلف الوباء وراءنا ، مع قتلى وجرحى كثيرين ، مع طوابيره النفسية والاجتماعية والاقتصادية. سيعود الناس تدريجياً إلى الاجتماع والتعارف. سنعود لقضاء إجازة ، إلى المطعم ، إلى صالة الألعاب الرياضية ، إلى السينما ، إلى المسرح ، ربما أكثر من ذي قبل ، لأننا نفتقد هذه الأشياء كثيرًا. وليس من المستغرب أن تعمل مجالات التسويق للشركات متعددة الجنسيات الكبيرة منذ شهور للعثور على الرسائل الصحيحة ، وعكس المنظور ، والمراهنة على "الاسترداد الجماعي".
مؤامرة تغذي الأمل والطمأنينة والتحرر.
لكن ماذا سيكون مستقبل البلد؟ كيف سنعيش في السنوات القليلة القادمة؟
ماذا ستكون القيم المرشدة ، قواعد الاشتباك؟ هل ستكون هناك مساحة حقيقية للشباب ، للنساء ، لأولئك الذين يريدون القيام بأعمال تجارية؟ هل ستتم الاستثمارات الصحيحة في الوقت المناسب؟ هل سيتم إعطاء المساحة المناسبة لاحترام البيئة ، وهل سيتم إيلاء الاهتمام المناسب للضعفاء؟ هل سنستثمر حقًا في التكنولوجيا المفيدة ، في المدارس ، في نقل الجيل التالي؟ هل سيكون العمل الذكي ذكيًا حقًا؟ هل يمكن الاستثمار في الكفاءة ، في الجدية ، في قيادة من يحكم المؤسسات ، الشركات الكبيرة ، المنظمات الكبيرة؟ ومرة أخرى ، ما الملموس الذي سيتم عمله لأولئك الذين فقدوا وظائفهم ، ولمن كانوا يكافحون قبل الأزمة؟ كيف ستساعد الشركات التي تواجه صعوبات نفسها أو من لم ينجح في ذلك؟ ما هي الضمانات التي سيتم وضعها لمنع الجريمة المنظمة أو الشبكات المالية عديمة الضمير من الاستحواذ على شركات ممتازة مجبرة على الإفلاس بأسعار جيدة؟ باختصار ، هل سنتمكن من الاستفادة من الدرس وإدارة الخيارات الطارئة والاستراتيجية بنفس الجدية؟
سينقذ اللقاح الكثير من الناس ويعيد الاقتصاد الاستهلاكي إلى الحركة. لكنها لن تنقذنا من الانجراف الثقافي والاجتماعي والسياسي.
لمواجهة هذه التحديات بجدية ، هناك حاجة إلى نقلة نوعية.
عليك أن تشفي وتعتني.
على السياسة أن تأخذ دروساً من الصحة. لسنوات ، كان الأطباء والممرضات والعاملون الصحيون يواجهون ويتصادمون حول هذين البعدين اللذين لا ينفصلان. وكلاهما لا غنى عنه.
للعلاج تحتاج إلى معرفة ومعرفة كيفية القيام بذلك. نحن بحاجة إلى الكفاءة والخبرة والملموسة والتصميم. لرعاية تحتاج إلى معرفة كيف تكون. يجب أن نستمع ، نفهم ، نضع أنفسنا في مكانه ، نفسر الاحتياجات ، أن نفهم ذلك ونرحب به. إذا كانت حياة المجتمع تنتقل من الخيارات التي يتم اتخاذها ، من القرارات التي يتم اتخاذها ، من الاهتمام الحقيقي باحتياجات الناس ، من القدرة على خلق الفرص للجميع ، من العاطفة المعدية للشباب ، من كمثال للعديد من المواطنين الصامتين الذين يقومون بدورهم ، فإننا نواجه صورة معقدة للغاية. نحن بحاجة إلى تغيير تاريخي في السرعة.
يزعم بعض مرضى السرطان أن الخوف من عدم الوقوع فيه أمر فظيع مثل المرض الذي أصابهم. وأن احتضان الجراح ، تلك اللحظة هناك ، كان حاسمًا. هزة ، رعشة تدخل العظام والعضلات والأوتار والرأس.
نحن بحاجة إلى أن نكون أكثر جدية وأكثر استعدادًا وأكثر شجاعة وأكثر صدقًا أيضًا. لكن قبل كل شيء علينا أن نقع في حب مستقبلنا.
يجب أن نكرس أنفسنا لجمال وجودة وأصالة العلاقات. يجب أن نفخر بإنجازاتنا. يجب أن نعزل الجانحين ، وأن نجعل الحياة أسهل للعديد من الأشخاص المحترمين ، الذين ينجرفون أحيانًا إلى الخارج ويجب تشجيعهم واحتضانهم.
نحن بحاجة إلى تحقيق أشياء ملموسة وإخبارها ، وتخصيص وقت أقل قيمة للجدل. يجب أن نصيح بالقدوة ، بسلوك مثالي. علينا زعزعة الضمائر.
علينا أن نشفى ونعتني بالمشاكل.
علينا أن نعتني بأنفسنا.