MIPAAF ، بيلانوفا: "قيادة سلسلة الحياة إلى المستقبل. لا ينبغي إضاعة فرصة صندوق الاسترداد "
تجديد نظامنا الزراعي والغذائي من خلال تعزيز الأعمال وسلاسل التوريد ؛ تحديث أنظمة الإنتاج ؛ الميكنة لتسريع التحول الأخضر والرقمي ؛ إعادة تحويل وتقوية وتحسين أنظمة الإنتاج واستدامتها ؛ رعاية وحماية المناظر الطبيعية ، والتي تعني أيضًا "الدفاع عن التنوع البيولوجي وتعزيزه".
هذه هي النقاط الرئيسية للاستراتيجية الوطنية لنظام شامل ومستدام للزراعة والأغذية الزراعية والغابات وصيد الأسماك وتربية الأحياء المائية التي أوضحتها الوزيرة تيريزا بيلانوفا خلال خطابها أمام الجمعية الوطنية للتعاونيات ، مع تحديد المبادئ التوجيهية التي يجب أن قيادة سلسلة التوريد للحياة ، والتي أكد الوباء أنها استراتيجية أكثر من أي وقت مضى ، في المستقبل. وأوضح الوزير "هناك ثلاثة أهداف كلية أشرنا إليها في الاستراتيجية" ، وهي "تنافسية النظام الغذائي ؛ الإنتاج من مصادر متجددة وتقليل الانبعاثات مع عدم استهلاك التربة ؛ محاربة عواقب تغير المناخ وعدم الاستقرار الهيدروجيولوجي. يضاف إليه عنصر رابع ، مركزي إذا كنا نهتم حقًا بتخفيف المناخ والحاجة إلى منع عدم الاستقرار الهيدروجيولوجي: تعزيز مرونة وحيوية المناطق الريفية ، حيث نعرف الزراعة ، وتعزيز التنوع البيولوجي ، تربية الحيوانات ، يمكن أن تكون أصولًا مهمة للتعافي والتعزيز والابتكار وخلق مهارات جديدة ووظائف جديدة.
في هذه الأشهر من الطوارئ الصحية والاجتماعية "، تابع بيلانوفا ،" لقد نفذنا تدخلات للقطاع بأكثر من 2 مليار يورو ، صافي التدابير الأفقية ، ودعم التنافسية ، والتدخل في السيولة ، وحماية الوظائف . بهدف واحد فقط: بناء وضمان تعافي سلسلة الأغذية الزراعية وشركات هذا القطاع الاستثنائي.
ركزنا على التدخل المهم المتعلق بإعادة تقييم أصول التعاونيات الزراعية.
لقد خصصنا موارد كبيرة لسلاسل التوريد التي تمر بأزمة ، وبفضل 600 مليون يورو من صندوق التموين ، صممنا استراتيجية فعالة تدعم بقوة أعمال التموين ، وتدعم سلسلة التوريد المصنوعة في إيطاليا ، ومكافحة هدر الطعام. وأشار الوزير إلى أننا خصصنا لها 300 مليون لعلمنا بأوجه الضعف الغذائية الجديدة التي أحدثتها حالة الطوارئ.
وقمنا ببناء إجراءات لإعادة تقييم أصول التعاونيات الزراعية ، والائتمان الضريبي لزيادة رأس المال ، وصندوق ضمان الشركات الصغيرة والمتوسطة ، والسيولة بفضل الضمانات لصالح الشركات الزراعية وصيد الأسماك مع 350 مليونًا مخصصة لـ Ismea ، فاتورة الزراعة ، المساهمات غير القابلة للسداد ، الرهون العقارية ذات النسبة الصفرية لصالح المزارع. اليوم أمامنا تحدٍ هائل: الاستخدام الجيد لموارد خطة التعافي والصناديق الهيكلية ، "جنبًا إلى جنب مع الهبات الأوروبية الأخرى التي يجب أن نضعها في الاعتبار بدءًا من ميس".
"أنا مقتنع تمامًا" ، أكدت بيلانوفا ، "أنه من بين هؤلاء الـ 36 مليارًا يجب ألا نستغني عنها ويجب أن نذهب لتعزيز الوقف الذي نبني عليه خطة التعافي والقدرة على الصمود والمحاور الاستراتيجية ذات الأهمية المطلقة التي يجب أن تتمتع بها استراتيجية الأغذية الزراعية ".
وتحدث الوزير بيلانوفا عن التغيير العميق الذي استند إليه الرئيس ConfCooperative Gardini خلال خطابه ، فأكد: "أنت تقول: هذه الأزمة تتطلب منا إجراء تغيير عميق. انها حقيقة. إنه يفرضها على الجميع ولكن بشكل أكبر على أولئك الذين لديهم مهمة إدارة العمليات وتحديد السياسات والاستراتيجيات التي تجعلها ممكنة. كما أنه يفرضها على نظام التمثيل بأكمله.
إنه مقطع تواجهه علاقتك وأعتبره أمرًا حاسمًا لأن التغيير الحقيقي يحدث إذا استجاب جميع الفاعلين الاجتماعيين ، وبجودة تمكنهم وبمنع جميع أنواع الكسل وإيجار الوظيفة ، على نفس السؤال الصعب. التي تطالب قبل كل شيء بالمسؤولية تجاه تكاثر الهشاشة الاجتماعية والبيئية وتجاه الأجيال الجديدة ".