بدون عائدات الألعاب ، سيتعين على كل عائلة بيدمونتية دفع 176 يورو. ولم ينخفض حجم اللعبة ككل
تقدير للآثار الناتجة عن قانون المقامرة الإقليمي في بيدمونت بعد ثلاث سنوات من دخوله حيز التنفيذ. تم تقديم CGIA Mestre Studio "اللعبة القانونية في بيدمونت" هذا الصباح ، وهو ندوة عبر الإنترنت تم تنظيمها بدعم من As.Tro ، رابطة مشغلي الألعاب القانونية و Sapar ، الرابطة الوطنية لمديري الألعاب في الولاية. وشارك في الاجتماع باحثون من CGIA Mestre وأندريا فافولو ودانييل نيكولاي. أرماندو إياكارينو (رئيس مركز الدراسات As.Tro) ؛ مانويلا فيني ، عالمة اجتماع ومؤلفة كتاب "اللاعبون - الإثنوغرافيا في غرف السلوت في المقاطعة الإيطالية". الضيوف هم وكيل وزارة الخارجية ، بيير باولو باريتا ؛ أندريا ترونزانو ، مستشار الأنشطة الإنتاجية في منطقة بيدمونت ؛ كلاوديو ليون ، مستشار منطقة بيدمونت ورئيس اللجنة الثالثة ، وأول موقع على مشروع القانون 99.
على الرغم من عداد المسافة المنصوص عليه في القانون الإقليمي ، في فترة الثلاث سنوات 2016-2019 ، زاد التحصيل في بيدمونت بمقدار 460 مليون يورو (+ 7٪). علاوة على ذلك ، تُظهر البيانات المتعلقة بضوابط GDF على الألعاب زيادة في المخالفات المكتشفة وزيادة هائلة في التهرب الضريبي الذي ارتفع من 477 ألف يورو في عام 2016 إلى أكثر من 4,5 مليون يورو في عام 2018. انخفاض عدد أدت آلات التسلية التي أنشأتها اللوائح الوطنية ، جنبًا إلى جنب مع تشديد قيود المسافات من الأماكن الحساسة وأوقات اللعب من خلال اللوائح الإقليمية والمحلية ، إلى انكماش السوق وزيادة محتملة في الظواهر غير القانونية.
آثار قانون العمل - عائدات ماكينات القمار آخذة في الانخفاض ، ولكن مع تداعيات كبيرة على التوظيف وانخفاض صافٍ في الإيرادات الضريبية. قلل الضغط من وجود Awp في المنطقة بشكل كبير. في الفترة 2016-2019 ، انخفضت الفتحات في بيدمونت بأكثر من 17 ألف وحدة ، وهو انكماش بنحو 60٪. والأكثر وضوحًا هو الانخفاض في المتاجر العامة ، مثل الحانات وبائعي السجائر ، حيث توجد آلات ألعاب: من 6.323،2016 في عام 1.431 إلى 2019 في عام 77,4 ، كان التقليص 30٪ ، وهو أكثر من ضعف متوسط التخفيض المقياس الوطني (1.700٪). بالطبع ، الموظفون معرضون للخطر أيضًا ، حيث يتم ضمان توظيفهم من خلال الدخل من الأجهزة. في هذا الصدد ، يقدر فقدان الوظائف بـ 2019 وحدة ، وهو تقييم احترازي للبيانات المتاحة حتى ديسمبر 2021 والذي لا يأخذ في الاعتبار بعد تأثير عداد المسافة على قطاع الغرف المخصصة (غرف الألعاب والمراهنات). قد يؤدي التطبيق الكامل لعداد المسافة (بعد مايو 2.870) بدلاً من ذلك إلى خسارة إجمالية تتراوح بين 3.800 و 2016 وظيفة مقارنة بعام XNUMX.
آثار قانون الخزانة - تبلغ الخسارة السنوية للخزانة ما يقرب من 163 مليونًا بين بريو ورسوم الامتياز ، وهو خفض يصل إلى 200 مليون يورو إذا قمنا أيضًا بحساب خسارة الإيرادات المرتبطة بتخفيض معدل دوران الشركة شركات في هذا القطاع بالنسبة لهذا الأخير ، فإن الانخفاض المقدر هو بدلاً من 66,2 مليون يورو سنويًا. في بيدمونت ، يضمن قطاع الآلات - ماكينات القمار وألعاب يانصيب الفيديو - في عام 2019 إيرادات تزيد عن 354 مليون يورو ، أي ما يعادل 55٪ من الإيرادات المتعلقة بجميع أنواع الألعاب القانونية. هذا رقم يتجاوز الإيرادات من الضرائب الهامة الأخرى المحصلة في المنطقة ، مثل ضريبة المعدل الثابت على عقود الإيجار وتتجاوز 80٪ من ضريبة النفايات وضريبة الدخل البلدية. إذا اختفت هذه الإيرادات وأرادوا استبدالها ، فسيتعين على كل عائلة بيدمونتية دفع 176 يورو. في الواقع ، ترتفع مساهمة القطاع في الخزينة العامة إلى أكثر من 400 مليون إذا أخذنا في الاعتبار ، بالإضافة إلى PREU ، جميع أشكال الضرائب الأخرى التي تؤثر على الأعمال. من المفارقات ، مع ذلك ، أن المجموعة الإجمالية في بيدمونت للقطاع بأكمله لا تتناقص على الإطلاق: إلى جانب تخفيض رهانات القمار مقابل 990 مليون يورو ، من 2016 إلى 2019 كانت هناك زيادة في الرهانات في أنواع أخرى من الألعاب المبلغ الإجمالي 421 مليون يورو. باستخدام معيار حذر للغاية وتنقية هذا النمو لهذا الجزء "الفسيولوجي" ، يمكن القول أن لاعبي Awp السابقين قد أنفقوا على أي حال ما لا يقل عن 277 مليون يورو على أنواع أخرى من الألعاب.
Covid Emergency - بسبب فترات تعليق النشاط بسبب حالة طوارئ Covid ، عانى المشغلون في قطاع الألعاب من انخفاضات خطيرة للغاية في معدل الدوران. كان قطاع الألعاب من أكثر القطاعات تضررًا من حالة الطوارئ الصحية الخطيرة وما يترتب عليها من تدابير الاحتواء وشهد إغلاقًا مطولًا مقارنة بالأنشطة الاقتصادية الأخرى. ثلاثة أشهر من التوقف الكلي من مارس إلى يونيو (عندما بدأت إعادة الفتح التدريجي) ، والإغلاق الإضافي الذي تم الترتيب له مع dpcm في 24 أكتوبر و 3 نوفمبر يؤديان إلى فرضيتين محتملتين: في السيناريو المتفائل ، انخفاض معدل الدوران يقترب المتوسط من 40٪ ، بينما يصل التشاؤم إلى 45٪ مقارنةً بعام 2019. وتضاف إلى ذلك عوامل حاسمة أخرى: "حالة عدم يقين قوية بشأن المستقبل ، واستحالة تغطية التكاليف الثابتة ، بالنظر إلى الانكماش غير المسبوق رقم الأعمال ، الالتزام بالاستثمار في شركة خاصة ، في ضوء تكييف الأجهزة مع التغيرات في Preu والدفع ، و «صعوبة الحصول على تمويل من مؤسسات الائتمان.