الاستراتيجيات التنافسية وتنمية المهارات

إليك كيف ستتغير الشركات في السنوات الثلاث المقبلة

استطلاع أجرته Fòrema ، وهي هيئة تدريب تابعة لنظام Confindustria ، على مئات من رواد الأعمال بين منطقتي Padua و Vicentino. النتائج: التدريب موجه للمديرين وليس الموظفين الجدد. بعد Covid ، توقف عن الاستثمار من أجل العمل الذكي ، والابتكار الأفضل والمنتج. بالنسبة لشركة واحدة من كل أربع شركات ، سيمثل عام 2026 تغييرًا إجماليًا في العمليات

"الاستراتيجيات التنافسية وتنمية المهارات" ، هذا هو عنوان الاستطلاع السنوي الرابع حول احتياجات الشركة لعام 2023 الذي اقترحته Fòrema ، وتضم مئات الشركات بشكل رئيسي في منطقتي Padua و Vicentino ، والعديد منها في قطاع الهندسة. أظهر الجزء الأول من التحليل الاستراتيجيات التي تنشطها الشركات بهدف الاستثمار. ركز الجزء الثاني على تحديث الاتجاهات الحالية فيما يتعلق بتدخلات تدريب الشركات ، ومقارنة حالات الطوارئ الحالية مع الدراسات الاستقصائية المماثلة للسنوات السابقة. أخيرًا ، تم تحليل دور مدير الموارد البشرية لفهم المنهجيات التي يجب تفعيلها اليوم لتعزيز دور رأس المال المعرفي والتنظيمي. نلخص أدناه أهم البيانات المتعلقة بخيارات التدريب واستراتيجيات الشركة للسنوات الثلاث القادمة.

التدريب: اهتمام أقل بتدريب الموظفين الجدد ، وقيمة أفضل للمدير (أو مالك الشركة)

طلب مسح Fòrema من رواد الأعمال تحديد مستوى الأولوية التي تعتزم المنظمة من خلالها تعبئة رأس مالها المعرفي. يعتقد أكثر من نصف أعضاء اللجنة (53٪) أن الاستثمار في تدريب الموظفين له أولوية متوسطة - عالية أو عالية (20٪ من الحالات) ، لا سيما فيما يتعلق بالموظفين ذوي الأدوار المسؤولة (الأولوية القصوى لشركة على أربعة) ، يليه موظفو التشغيل (21٪) ، مما يؤكد جزئيًا الاتجاه الملحوظ في عام 2022 (التركيز على ذوي الياقات البيضاء ، والإدارة ، والمجندين الجدد: في الحالة الأخيرة ، يرتبط الانخفاض في الاهتمام بالتدريب بحقيقة أنه من الصعب العثور على موظفين) .

"اعتبارًا من هذا العام ، تم أيضًا تسجيل الإدارة العامة وملكية الشركة كهدف ذي صلة لتنفيذ استراتيجيات التدريب" ، علق المدير العام لـ Fòrema ، Matteo Sinigaglia. "في 19٪ من الحالات ، كانت هذه الشخصيات الريادية هي التي تسلط الضوء على الأولوية القصوى للعمل".

التدريب ، هذه هي الطريقة التي تستثمر بها الشركات: أقل من ذلك والمزيد من مكاتب التطوير ؛ المزيد من ابتكار المنتجات ، لا مزيد من النماذج التنظيمية الذكية

بالانتقال إلى تحليل المجالات والوظائف المؤسسية التي ستتأثر أكثر من خلال الاستشارات التدريبية ، يجب أن تشمل التدخلات لدعم المهارات الداخلية مكاتب التصميم والتطوير (أولوية قصوى في 22٪ من الحالات ، ولكن مع اتجاه تنازلي مقارنة بعام 2022) ، عمليات الإنتاج (21٪ وما فوق عن العام الماضي) ، منطقة التسويق والمبيعات (20٪ ، أعلى) ، إدارة نظم المعلومات (19٪ ، ولكن أقل في 2022).

يقول ماتيو سينيجليا ، المدير العام لشركة Fòrema: "إن متغير استراتيجية العمل المتبعة يؤثر جزئيًا على مجالات الشركة التي يجب التدخل فيها". "إن الأهمية القصوى للاستثمار في تصميم وتطوير المنتجات والخدمات المقدمة للسوق توحد المجموعات الثلاث المكونة من الشركات التي تعطي الأولوية للبيئة (25٪) والنمو (23٪) والتدويل (26٪) ، بينما تلك الذين يركزون على ابتكار المنتجات يضعون الإنتاج المطلوب في المقام الأول مع التسويق والمبيعات (كلاهما 25٪ ، ويستحوذ على نصف الأولويات). "

أبلغت الشركات المشاركة عن ابتكار المنتجات والعمليات (أولوية قصوى لـ 22٪ من اللجنة) ، والرقمنة (21٪) ، والرقابة الإدارية (18٪) وتطوير الموظفين (16٪) ، في حالة توقف فيما يتعلق بعام 2022. المهارات والنماذج التنظيمية الذكية ، والتأثير البيئي للإنتاج ، والاستدامة الاجتماعية تنبثق من التحليل. ومن المثير للاهتمام أيضًا إجراء تحليل طويل الأمد للأولويات: إذ إن رقمنة العمليات والأنشطة آخذة في الازدياد.

ما الذي سيتغير في السنوات الثلاث المقبلة: شركة واحدة في أربع سنوات ستكون مختلفة ، واحد فقط من كل ثلاثة سيبقى هو نفسه

إن مرور المسح المخصص للكشف عن التوقعات متوسطة المدى (2026) ، المرتبط بتحول مؤسسة المرء ، أمر مثير للاهتمام. على المستوى الكلي ، يسود الوعي بأن أنشطة الشركة في السنوات الثلاث المقبلة ، وبالتالي المنظمة ستتغير مقارنة بالوضع الحالي: 35٪ فقط من المستجيبين لا يتوقعون تغييرات جوهرية (كانت 29٪ في عام 2022). حتى لو كان من الصعب دائمًا وضع توقعات (تمكن 77٪ من المستجيبين من تحقيق قفزة مقابل 84٪ العام الماضي) ، بشكل عام ، 58٪ يتقاربون نحو سيناريو يتميز بزيادة وظائف وأنشطة الشركة ، يتوقع 24٪ وجودًا جذريًا. التغيير في الشركة (كان 17٪ في عام 2022) ويعتقد 30٪ أن الهيكل التنظيمي سيركز على عدد قليل من الأنشطة ذات القيمة المضافة.

تعميق

المنهجية شمل الاستطلاع ، الذي تم إجراؤه بين شهري فبراير ومارس ، 174 شركة تقع في مقاطعتي بادوفا وفيتشنزا ، نصفها تقريبًا (53٪) مع أقل من 50 موظفًا ، وحوالي 40٪ متوسطة الحجم و 8٪ مع أكثر من 250 متعاون. تعكس القطاعات الممثلة في اللوحة تخصصات الإنتاج في المناطق التي تتجذر فيها الشركات: ما يقرب من 44٪ تتعلق بسلاسل التوريد لتشغيل المعادن ، والتي يجب أن تضاف إليها قطاعات الخدمات المبتكرة والتكنولوجية (10٪) ، والكيمياء- الأدوية - المطاط - البلاستيك (10٪) ، الأثاث الخشبي والبناء (كلاهما 8٪) ، المواد الغذائية. فيما يتعلق بالدور المؤسسي للمشاركين في المسح ، نما مكون صانعي القرار المؤسسي مقارنة بالعام الماضي: في 37٪ من الحالات تم استجواب رائد الأعمال أو المدير مباشرة (24٪) والإدارة العامة (13٪) ، لمن إضافة 12٪ من الردود من المديرين الماليين ، وغالبًا ما يكون اليد اليمنى للرئيس التنفيذي ؛ شارك مديرو الموارد البشرية بشكل مباشر في 28٪ من الحالات ، وهي فئة يتم تمثيلها بشكل كبير بشكل طبيعي نظرًا لتركيز المسح على احتياجات المهارات.

فيريما - ولدت في بادوفا عام 1983 داخل جمعية الصناعيين بهدف تدريب أعضائها ، وبدأت منذ عام 2012 في التركيز على التدريب التجريبي المطبق على تنمية الأفراد والإنتاج الخالي من الهدر. بعد الانفصال عن Niuko (أسست الشركة في عام 2014 من قبل Confindustria Padova و Confindustria Vicenza) ، والتي اكتملت في عام 2019 ، ونقل الشركة إلى Assindustria Venetocentro ، تعتمد Fòrema اليوم على عمل ستين متخصصًا ، تم استدعاؤهم لاقتراح الدورات وإدارتها استشارات وأنشطة مع التركيز على الصحة والسلامة والوقاية في مكان العمل والبيئة (HSE) والتطوير التنظيمي والمنهجية الخالية من الهدر في المصانع الذكية والمهارات الشخصية والتدريب التجريبي وخدمات التوظيف. تعمل Fòrema بالشراكة مع العديد من الهيئات العامة ، ولا سيما أنها تتابع مشاريع للمدارس و ITS وجامعة Padua. هذه هي الأرقام التي تجعلها واحدة من كبرى شركات التدريب في نظام Confindustria في إيطاليا. خلال عام 2022 ، حضر 26.368 شخصًا (+ 9٪ في عام 2021) دورات تدريبية (في عام 2021 كان عددهم 24.314 ؛ + 14٪ في عام 2020). إجمالاً ، تم توفير 41.641،7,5 ساعة في الدورات بمختلف أنواعها ، بنسبة نمو بلغت 2021٪ في عام 2022. وبفضل هذه الأرقام ، يتم إغلاق Fòrema 7,7 بإيرادات بلغت 10 مليون يورو ، مع قفزة بنسبة 12٪ مقارنة بالعام الماضي ( عندما تم تسجيل + 6,3 ٪ بالفعل على 2020 مليون في عام 2022). بلغ حجم مبيعات Fòrema ، التي يقع مقرها في مركز الأعمال "La Cittadella" في بادوفا ، 7,7 مليون يورو في عام 10 (+ 2021٪ في عام 45) ؛ توظف XNUMX شخصًا وتتعاون مع عشرات المهنيين. يرأس مجلس الإدارة المدير العام ماتيو سينيجاليا ، ويتكون من روبرتو بالدو ، رئيس الأنشطة الممولة ، وجيادا مارافون ، رئيس مشاريع السوق ، وآنا كراكو ، رئيس المبيعات ، وأندريا سانغوين ، رئيس الإدارة والشؤون المالية و يتحكم. الرئيس هو إنريكو ديل سول.

الاستراتيجيات التنافسية وتنمية المهارات