Čavo Dragone ilustruje Višegodišnji programski dokument '23-'25 Komisijama za odbranu

"U perspektivi novi model finansiranja investicija zasnovan na a trogodišnji zakon do 2040, predstavljao bi idealnu referentnu paradigmu, zajedno sa povećanjem resursa za operativni sektor, kako bi se što više približio pragu od 2% BDP-a, kojem se NATO i dalje nada”.

autora Giuseppea Paccionea

Jutros, načelnik štaba odbrane admirale Giuseppe Cavo Dragone ilustrovano Komisijama za odbranu na zajedničkoj sjednici u Senatu Republike, Višegodišnji planski dokument (DPP) Dikasterija, za trogodišnji period 2023-2025.

DPP je dio ukupnog okvira izvještaja koje je, prema važećem zakonodavstvu, Ministarstvo odbrane dužno da dostavlja Skupštini o pitanjima iz svoje nadležnosti. Očekivano do zakon br. 244 iz 2012. godine, Dokument definiše opšti okvir operativnih potreba Oružanih snaga, uključujući strateške pravce i linije razvoja kapaciteta, listu tekućih programa naoružanja i istraživanja i pripadajući plan finansijskog programiranja, naznačujući resurse dodijeljene svakom od programa za period ne kraći od tri godine.

admiral Cable Dragon, nakon preambule o trenutnoj međunarodnoj kriznoj situaciji, detaljno se osvrnuo na Dokument, podsjećajući, za svaki glavni program naoružanja, na relevantne operativne potrebe identificirane kako bi se zemlji zajamčila konkurentna, fleksibilna, učinkovita, tehnološki uravnotežena, potpuno integrirana i održiva.

Posebno načelnik štaba, odjednom zaposlenje na Bliskom istoku objasnio kako “Tragični događaji posljednjih dana i ogromna stradanja civilnog stanovništva zahtijevali su brzu humanitarnu i zdravstvenu inicijativu, koju je samo Odbrana mogla osigurati u visoko operativnom i kinetičkom kriznom području. To će biti teška i dugoročna obaveza koja će zahtijevati korištenje osoblja, sredstava i materijala u velikom i rastućem obimu. Sigurno nećemo biti sami, jer nam se druge zemlje pridružuju i koordiniraju s nama, ali ćemo morati biti u mogućnosti da u potpunosti podržimo preuzete obaveze i učinimo svoj dio djelotvornošću koja nas je uvijek odlikovala.".

S tim u vezi, potom se prisjetio ostalih obaveze koje su već preuzete u okviru NATO-a iz Italije koji uključuju rasipanje energije u smislu ljudi i sredstava i koji zahtijevaju, od strane odbrane, risposte odmah: "Ako samo razmišljamo o odbrambenom opredjeljenju na istočnom krilu NATO-a, koje bi moglo postati stabilno u srednjoročnoj i dugoročnoj perspektivi, o konsolidaciji naših kontingenata u kriznim područjima šireg Mediterana zbog pogoršanja postojećih tenzija, oko rastućim potrebama u smislu korištenja za sigurnost na nacionalnoj teritoriji, podigli smo se na oko 5400 osoblja za operaciju Sigurne ceste, čak i model od 160.000 je uveliko premašen realnošću i realno moramo razmotriti najmanje 10.000 dodatnih jedinica za budućnost. Sa pažnjom na nove domene i u nove tehnologije, počevši od 2023. godine, su aktivirani obavještenja o konkurenciji posvećeno, za zapošljavanje Direktno imenovani službenici, pronalaženje diplomaca koji napuštaju Univerzitet i posjeduju vještine u gore navedenim oblastima“. Načelnik štaba odbrane je potom govorio oaktiviranje novih procesa obuke, razvijenih u zoni združenih snaga i sa međuagencijskom vokacijom, čiji je cilj osposobljavanje ljudstva za sticanje vještina neophodnih za potrebe odbrane i zemlje i progresivno aktiviranje pomoćnog rezervnog sastava države. sastava pripadnika svjetskog civilnog i vojnog iskustva, upotrebljivog u vrijeme rata ili međunarodne krize, kao i u slučaju vanrednog stanja po odluci Vlade ili za vanredne situacije od nacionalnog značaja, povezane sa katastrofalnim događajima.

Konstantno finansiranje sa trogodišnjim zakonom

Čavo Dragone je pred parlamentarcima predstavio potrebu da se pošti garantuje budžet za odbranu stalno finansiranje vremenom ažurirati programe kompleksnog sektora po sebi: “Projekti predstavljeni u DPP-u, u izgradnji i planirani u budućnosti mogu se konkretno finalizirati uz postojanje dugoročnog finansijskog plana, koji garantuje punu stabilnost i sigurnost resursa tokom vremena. Ističući da je neophodno konsolidovati preduzeti put rasta kako bi se garantovalo stalno snabdevanje operativnog i investicionog sektora iu okviru revitalizacije veze sa Mimit podržavati konkurentnost industrije u strateški relevantnom sektoru. U perspektivi novi model finansiranja investicija zasnovan na a trogodišnji zakon do 2040, predstavljao bi idealnu referentnu paradigmu, zajedno sa povećanjem resursa za operativni sektor, kako bi se što više približio pragu od 2% BDP-a, kojem se NATO i dalje nada. Konkurentske prednosti za nacionalnu industriju i državu u cjelini predstavljale bi dalji pokretač rasta i za mala i srednja preduzeća“.

Na zahtjev NATO-a dostići 2% BDP-a za finansiranje koje će se dodijeliti sektoru odbrane, Cavo Dragone, naglasio: “Sve je relevantniji cilj dostizanja cilja od najmanje 2% BDP-a do 2028. Iz ove perspektive, 27,7 milijarde evra predviđeno Zakonom o budžetu za 2023. moraće se povećati, u periodu od 5 godina, na približno 42 milijarde eura uz povećanje, stoga neophodno, procijenjeno na otprilike nešto više od 15 milijarde evra".

Programi visoke tehnološke vrijednosti

Čavo Dragone je stoga govorio o Odbrambeni programi da se Oružane snage snabdijevaju naprednim sistemima naoružanja visoka tehnološka vrijednost, autor: “le vojnih sposobnosti neophodna za dodijeljene misije, vraćanje sposobnosti za djelovanje čak iu konvencionalnom sukobu, koji zahtijeva intenzivnu, kontinuiranu i dugotrajnu upotrebu protiv potencijalnih zajedničkih snaga; The zadovoljenje ciljeva sposobnosti NATO-a u cilju efektivne i pouzdane podrške rastućim obavezama u atlantskom okviru; tamo izvođenje zajedničke operacije autonomne, čak i visokog intenziteta, ograničene u vremenu i prostoru za odbranu zemlje ili za podršku trećoj zemlji, na području unutar šireg mediteranskog područja od primarnog nacionalnog strateškog interesa. DPP ('23/'25), objašnjava šef kabineta, “pruža početak za 33 nova programa visoke tehnološke vrijednosti u svim domenima, omogućavajući nacionalnom industrijskom sektoru da konsoliduje i razvije svoje bogatstvo stručnosti i tehnološkog znanja".

Programi združenih snaga

Između zajednički programi da se ističe admiral “sticanje a geostacionarni satelit za vojne komunikacije u cilju osiguranja otpornosti u zoni operacije, u slučaju degradacije trenutnih sposobnosti; početak studije i razvoj a konstelacija satelita za komunikacije i podatke u niskoj orbiti (niska Zemljina orbita); konsolidacija integrisana odbrambena IT mreža, sa prednostima za komunikacije cijelog sektora u smislu kapaciteta, otpornosti, održivosti i sajber sigurnosti; razvoj jednog sposobnost raketa dubokog udara (hipersonični) počevši od 2028. i protivbrodski nove generacije od 2034. godine; alokaciju resursa u sektoru borbena odlučujuća municija, kako bi se garantovao adekvatan nivo municije u svim domenima“.

Najvažniji programi koji utiču na pojedinačne oružane snage

Uključenoitalijanska vojska, Cavo Dragone je rekao:”Nabavljaju se moderni sistemi naoružanja koji će nam omogućiti da izdržimo potencijalni konvencionalni sukob, da djelujemo u perspektivi više domena i da se pridržavamo obaveza preuzetih 2017. i 2021. (cilj sposobnosti) sa NATO-om u procesu generalnog planiranja, s obzirom na povećanje teških snaga i artiljerije velikog dometa". U tom kontekstu, objašnjava Cavo Dragone, “uokvireni su programi obnove oklopnih snaga (nabavka MBT „Leopard 2“); snage za tešku pješadiju; Vozila za kopnenu podršku vojnog zrakoplovstva; sposobnost protivvazdušne odbrane veoma kratkog dometa; sposobnost angažovanja precizne artiljerije u dubini; infrastrukture data centra i informacionog sistema upravljanja; simulacije obuke, kroz arhitekturu koja međusobno povezuje glavne sisteme simulacije".

na Mornarica, admiral je rezimirao kako slijedi: „Prilagodba i modernizacija logističke podrške pomorskih baza, u sklopu programa plavih baza i obnova sposobnosti logističke podrške arsenala; jačanje sposobnosti protiv podmornica, nadzora i prikupljanja podataka, zasnovanih na novim i disruptivnim tehnologijama, sa razvoj autonomnih podvodnih sistema; sticanje a protivbrodska raketa za komponentu helikoptera; nabavka pomorske platforme za podvodnu rekultivaciju i oporavak zagađujućih i potencijalno štetnih objekata za ekosistem; razvoj udružene i modularne arhitekture simulacionih sistema; sticanje daljinski upravljana vozila ukrcao, da proširi kapacitet nadzora pomorskih jedinica. Treba naglasiti da, u perspektivi, podvodna dimenzija doživljava brz rast civilnih aktivnosti i predstavlja uglavnom neistraženu tehnološku granicu od strateškog značaja za implikacije na nacionalne odbrambene sposobnosti, kao i za potencijalne reperkusije u više sektora plave boje. ekonomija".

UključenoAeronautica militare, šef italijanske odbrane objasnio je kako su Oružane snage "zainteresovan je za početak studije i razvoj tehnološkog demonstratora za buduću implementaciju lansirnog sistema u vazduhu za zaštitu i otpornost niskih orbita, s obzirom na kapacitet 'responsive space', kao i za postavljanje malih aviona u nisku orbitunosivost'; od nabavke nacionalno proizvedenih APR sistema; od pokretanja programa za suzbijanje potrošnje energije i od renoviranja depoa i terminala“. Admiral je tada napravio stranu na “trinacionalni program saradnje za razvoj i nabavku lovca šeste generacije Gcap/Tempest, u saradnji između Italija, Velika Britanija e Japan, koji zauzima" admiral je precizirao “značajan prostor u finansijskim izdvajanjima Zakona o budžetu 2023-2025. Potonji je program sa značajnim implikacijama na privredu tri zemlje, kao i na oblasti sigurnosti, tehnologije, inovacija, istraživanja i razvoja u vojnog vazduhoplovnog sektora".

sui karabinjera, Cavo Dragone je to predstavljao „na snage će uticati konsolidacija inovacionog procesa u kontekstu podrške preventivnim i kontrolnim aktivnostima na teritoriji, ali i nabavka simulatora letenja za Laki pomoćni helikopter".

LINK ZA POGLED CIJELOG VIDEA

Pretplatite se na naše novine!

Čavo Dragone ilustruje Višegodišnji programski dokument '23-'25 Komisijama za odbranu

| VIJESTI ', EVIDENCE 2, EVIDENCE 3 |