(dott. Riccardo Pastore) Čini se da kriza koju je generirao COVID-19 ima jedinstvenu snagu, čak veću od one iz 2008. Razlog ove jedinstvenosti leži u činjenici da gotovo općeniti blok aktivnosti troši resurse preduzeća i porodica "iznutra" i smanjuje se tokovi prema bankama. Detaljno se događa da kompanije spaljuju likvidnost kako bi pokrile fiksne tekuće troškove i ugrozile mogućnost ponovnog pokretanja. Obitelji koje žive zatvoreno kod kuće, smanjuju potražnju za robom, troše minimum potrebnog uz osnovani strah da sljedeći mjesec plaća neće stići. Banke koje već imaju neotplatu kredita ažuriraju svoje ekonomske prognoze za budućnost (neslavne izglede) nadole i pripremaju se i za smanjenje kredita i za povećanje nekvalitetnih kredita.

Ekonomski šok djeluje istovremeno na nekoliko frontova. Začarani krug koji ćemo vidjeti bit će manje-više onaj prikazan na sljedećoj slici.

Pad potražnje domaćinstava, gubitak radnih mjesta, očito se to odnosi na sve. Blokiranje kredita preduzećima i porodicama. Nedostatak resursa. Pad proizvodnje. Pad prometa. Rizik otplate kredita. Kvarova. U stvarnosti će, međutim, kao i sve krizne situacije, postojati i mnogo pozitivnih ideja koje svaki poduzetnik treba pokušati iskoristiti na najbolji način. U stvari, kriza će učiniti malo "čišćenja", "izbora" kao i obično. Svi improvizirani ili oni koji nisu imali čvrstu strategiju i financijsku strukturu teško će se ponovo pokrenuti. Tržišni udjeli biće oslobođeni u korist vrljih kompanija. Kršenje zajma će pogodovati djelovanju investicionih fondova koji će imati mnogo širi izbor ciljnih kompanija koje će steći ili finansirati. Tržište će biti otvorenije nego ikad za nove strategije spajanja i izgrađivanja koje će omogućiti konsolidaciju industrijskih grupacija koje djeluju u fragmentiranim sektorima. Nadalje, svaka kriza uvijek donosi duboke promjene u potražnji, pojavljuju se nove tržišne niše i nove poslovne mogućnosti.

Zamislite samo eksploziju u svim danima svih aplikacija koje favoriziraju kontakt manje.

Virtualni krug koji se napaja događajima ovih dana biće onaj prikazan na sljedećoj slici.

Nove potrebe. Mogućnost akvizicije. Rođenje novih tržišnih niša. Investitori i kompanije prema investicionim fondovima. Veća dostupnost kvalificiranog osoblja. Veće dionice slobodnog tržišta. Život kompanije ubrzavat će se prema razvoju ciklusa.

Kompanije koje se zaglave u začaranom krugu krize pretrpjet će gubitke i počet će nemilosrdno u fazi pada.

Treba napomenuti da postoje kompanije koje su već bile u fazi opadanja prije izbijanja pandemije, a njih nije bilo nekoliko. Nažalost, ove kompanije su u opasnosti da se nakon otvaranja hitne pomoći uopće neće ponovo otvoriti. Nadalje, uprkos činjenici da će, po svemu sudeći, biti podložne pomoći vlasti, oni će te resurse koristiti za pokrivanje prošlih gubitaka, a da se nikada ne pokrenu iznova.

Zapravo, ova "pomagala" sigurno neće biti dovoljna za ponovno pokretanje i neće biti sredstava, banaka ili investitora koji će htjeti podržati kompanije s prošlim gubicima. Čestite kompanije koje se razvijaju ili proširuju i imaju zanimljive marže i solidnu ciljanu publiku, čak i ako ih kriza smanji, imat će veće šanse za preživljavanje.

Očito će se to dogoditi samo ako uspiju prebroditi ovu fazu neizvjesnosti koristeći se svim raspoloživim oružjem kao državnim fondovima ili kroz partnerstva i suradnje s investicijskim fondovima.
Te kompanije će ubrzati rast i povećati svoj promet. Za njih će se kriza pokazati kao velika poslovna prilika.