(autor Sergio Alberto Codella, advokat iz radnog prava i generalni sekretar AIDR-a) Prije samo nekoliko mjeseci niko nije mogao zamisliti šta će se dogoditi. U ličnim, porodičnim i profesionalnim programima svakog od nas, iskustvo pandemije koje bi nam poremetilo svakodnevni život, ali prije svega sigurnost, nije ni uvršteno u najgore noćne more i u najvećoj mjeri bilo je razdvojeno u hipoteze drugog- ocjenjujte filmove apokaliptične prirode.
Ipak se dogodilo i sve se promijenilo. Ko god da čita ove redove, verovatno to radi na mestu i na potpuno "anomalan" način, iako je danas teško razumeti šta je to anomalija.
Mnogi se pitaju da li bi ovaj dramatični događaj mogao potencijalno dovesti do "poboljšanja" ili "pogoršanja" naših života, budući da su bili primorani da se suočimo s trenucima razmišljanja s kojima nas je naše frenetično "juče" natjeralo da se suočimo u manje-više surovom.
Nisam siguran da li na ličnom nivou svijesti ovaj trenutak zastoja može biti pozitivan ili ne, ali vjerujem da ova faza 2 donosi neke pozitivne aspekte.
Vidio sam generalne direktore koji su u vrijeme krize shvatili da moraju ulagati u ljudske resurse („ljudski kapital“) i pokazali su se „bliski“ drugim ljudima i to ne manje-više retoričkim govorima, već pružanjem roditeljima sa malom djecom finansijsku podršku.
Postojale su fondacije trećeg sektora koje su uspjele u potpunosti transformirati svoju organizaciju pribjegavajući pametnom radu i odmah shvativši da se to može vidjeti kao prilika.
Mnogi zaposleni roditelji svakodnevno žongliraju između posla i domaćih zadataka svoje djece, stavljajući se na prvu liniju kao da su studenti, suočavajući se sa životom drugačijim od onoga što su zamišljali.
Zdravstveni radnici i doktori ratuju bez naknade, dobro znajući da će - nažalost - njihova posvećenost i žrtva vrlo brzo biti zaboravljeni, ali uprkos tome ne odustaju, uvjereni da rade pravu stvar.
Stoga svi prolazimo kroz fazu tjeskobe i straha, ali – kao što se često dešava u vremenima poteškoća – jesmo i moramo otkriti nove kvalitete.
I to je ono što se nadamo da će se dogoditi. Većina ljudi se organizira kako bi pokušala izaći iz krize, a mi to radimo s onim što je nas Talijane često spašavalo: duhom inventivnosti, kreativnosti, otpornosti ili, drugim riječima, zdravom umjetnošću snalaženja.
Novo je, međutim, da smo shvatili i nešto drugo, odnosno da se ovaj "restart" ili tačnije ovaj Gordijev čvor faze 2 ne može prekinuti osim sa saveznikom kojem do juče nismo previše vjerovali : digitalizacija.
Istina, najvažniji procesi (značajnog i ozbiljnog) poduzetničkog ponovnog pokretanja - od malog lokala koji mora organizirati dostavu na kućnu adresu do velike industrije koja mora upravljati svojim prostorom i resursima korištenjem IT podrške - imaju zajednički imenitelj i to treba podržati uz pomoć digitala, pomoći kojoj ne može izbjeći ni javna uprava, a koja, da bi izvršila zadatke kojima je namijenjena, ne može zanemariti debirokratizaciju procedura koja prolazi kroz kompjuterizaciju i dematerijalizaciju sama .
Ova činjenična okolnost se uspostavlja tako jasno da, po mom mišljenju, provjere njene prikladnosti izgledaju gotovo tautološke, jer je to sada suštinski aspekt naših života.
Stoga svakako moramo zasukati rukave jer će to biti još teže nego prije, ali moramo i promijeniti svoju perspektivu oslanjajući se bezrezervno na digitalizaciju kako bismo nadoknadili izgubljeno vrijeme i, u najozbiljnijim slučajevima, pomogli preduzećima da prežive i obnove koje bi inače podlegao u svetlu onoga što se dešava, a ako to važi iz nacionalne perspektive, još više iz međunarodne perspektive.
Covid-19 stoga nije donio samo žalost i patnju ljudima, već nas je i natjerao da shvatimo kako se neki načini poslovanja smatraju zastarjelim, bacajući rukavicu izazova duboke obnove usmjerene na osvajanje stranih tržišta prema kojima smo se osjećali još slabije.
Iako nismo mogli predvidjeti trenutnu vanrednu situaciju, kada smo osnovali AIDR prije četiri godine, Mauro Nicastri je imao intuiciju da su mnogi članovi osnivači, uključujući Arturo Siniscalchi, Gennaro Petrone, Vittorio Zenardi, Davide D'Amico, Valentina Nucera, Rosangela Cesareo , ali i Alessandro Bacci, Andrea Bisciglia i Francesco Pagano, odmah su pristali.
Prosperitetna budućnost naše zemlje ne može zanemariti snažnu posvećenost digitalnoj obnovi, posebno u preduzećima. Sada je vrijeme da prihvatite ovaj izazov i počnete iznova. Može se, samo zavisi od svakog od nas.