(Sandro Zilli, menadžer za inovacije - odgovoran za AIDR inovacije i opservatoriju za digitalni rast)
SCENARIO
Društvo 5.0 razmatra upotrebu tehnologije u službi čovjeka i njegovih potreba. To važi ne samo na polju proizvodnje i ekonomije, već i na polju medicine, istraživanja i svih aktivnosti koje doprinose socijalnoj dobrobiti. Nova paradigma društva želi postići naprednu konvergenciju između cyber prostora i fizičkog prostora, uz pomoć eksponencijalnih tehnologija kao što je umjetna inteligencija zasnovana na BigData i Robot, radi izvođenja ili podrške ljudima u ponavljajućim i zamornim poslovima. U eri koju karakterizira snažna interakcija između ljudi i tehnologija, pristup digitalnoj transformaciji samo s tehnološke tačke gledišta je reduktivan. Moramo se osvrnuti na novu viziju koja u središtu vidi čovjeka i punu funkcionalnu integraciju između digitalnog svijeta i fizičkog prostora radi uravnoteženja ekonomskog i socijalnog napretka.
Stoga se na čovjeka više ne gleda kao na slabo biće, već se, naprotiv, vraća u središte, oporavljajući svojevrsnu "renesansnu" viziju razdoblja u kojem živimo u kojem može izraziti svoje intelektualne sposobnosti koje ga čine drugačijim iz mašina. Usvajanjem ove nove vizije možemo potvrditi i potvrditi koncept da se eksponencijalne tehnologije (umjetna inteligencija, IoT, računarstvo u oblaku, robotika, veliki podaci itd.) Moraju koristiti u službi čovjeka. Ciljevi nove vizije su povećati dobrobit i održati visok kvalitet života ljudi, za razliku od svrhe razmatranja tehnologije kao pukog alata na tržištu.
"Nije zamislivo da je čovjek" tehnologiziran ", ali tehnologiju je moguće" humanizirati "stavljajući je u službu ljudi"
Ali, mi smo tek na početku puta transformacije društva i mnogi pažljivo razmatraju samo moguće štetne učinke procesa kao neposrednu budućnost u kojoj će hiljade radnih mjesta biti otkazano zbog ulaska tehnologija u poslove s niskim sadržajem. kognitivna.
Tada je došlo vrijeme da idemo dalje i dublje razmislimo s obrazloženjem koje nas ne navodi da se suprotstavimo napretku, već da se prilagodimo promjeni, pozdravljajući to kao priliku. Ako s jedne strane nova tehnološka rješenja zamijene ponavljajuće i zamorne poslove, s druge strane transformiraju svijet rada, uravnotežujući zaposlenost rađanjem novih zanimanja, kvalitativno superiornih i s višom naknadom jer će se traženi intelektualni nivo mnogo veći. Roboti, na primjer, neće zamijeniti ljude, već će ih podržati, kao u slučaju kobota, alate dizajnirane za interakciju s ljudima, oslobađajući ih od opasnih, teških i ponavljajućih aktivnosti. Dakle, interakcija između čovjeka i mašine omogućava brojne prednosti koje uzima svaka od strana koje najbolje rade. Ali krenimo redom.
INDUSTRIJA 4.0
Uvođenjem politika za promociju planirane industrijske revolucije, takozvane "Industrije 4.0", potaknuta je hiper-automatizacija usmjerena na jačanje konkurentnosti proizvodnje, operativnu efikasnost, razvoj inovativnih poslovnih modela i nude potpuno nove usluge i proizvode.
U praksi je s Industrijom 4.0 digitalna transformacija bila usmjerena kao poluga za stvaranje inteligentnih tvornica.
Podaci (BigData) prikupljeni iz različitih izvora kao što su mašine, senzori, uređaji i još mnogo toga predstavljaju srž strategije stvaranja „povezanih preduzeća“ kako bi se iskoristila snaga umjetne inteligencije (AI) na BigData-i. Konkretno, s podacima iz proizvodnih sistema moguće je stvoriti uvide zasnovane na podacima i prediktivne modele koji podržavaju upravljanje u strateškim odlukama.
U ovom naizgled povoljnom scenariju, tehnološki napredak može stvoriti lošu stranu stvaranjem uslova za proširenje jaza u konkurentnosti i djelovanje kao pokretač socijalne nejednakosti.
DRUŠTVO 5.0
Došlo je vrijeme za gledanje unaprijed, pomicanje izvan korporativne hiper-automatizacije i prihvatanje šire vizije, iznošenjem digitalne transformacije iz javnih i privatnih organizacija. Općenita vizija koja stvara inteligentno društvo, gdje se na bilo kojem društvenom, ekonomskom, administrativnom, političkom i kulturnom nivou usvajaju novi načini razmišljanja i operativne metode u skladu s budućnošću koja se manifestuje.
Govorimo o nečemu vrlo sličnom pristupu Industrije 4.0, slijetanju korporativne digitalne revolucije u svim područjima društva, koja uravnotežuje ekonomski i socijalni napredak, tako da je koncipiran novi model društva, "5.0 društvo".
Ovu ideju predstavio je u martu 2017. godine japanski premijer Shinzo Abe na sajmu CeBIT u Hanoveru, gdje je izložio viziju Japana za "Društvo 5.0". Ova ideja društva predložena je u "Petom osnovnom planu za nauku i tehnologiju" kao buduće društvo kojem bi Japan trebao težiti.
Slično napredovanju industrijske revolucije iz industrije 1.0 u industriju 4.0, Japanska poslovna federacija KEIDANREN objavila je dokument koji ilustrira sličan razvoj i u društvu. Iako se rokovi svih faza vremenski ne podudaraju s rokovima industrijske revolucije, analiza otkriva kako se s vremenom industrijske i socijalne revolucije približavaju i sljedeći skok može biti samo prirodno spajanje dviju pojava. Sadayuki Sakakibara, predsjednik KEIDANREN-a, opisao je koncept "Društva 5.0" kao nacionalni projekt "za postizanje budućnosti u kojoj se životi i društveni suživot ljudi optimiziraju u potpunosti koristeći eksponencijalne tehnologije kao što su IoT, umjetna inteligencija, robotika i BigData “.
Nakon lovačkog društva (Društvo 1.0), Poljoprivrednog društva (Društvo 2.0), Industrijskog društva (Društvo 3.0) i Informacionog društva (Društvo 4.0), dalekosežne politike Društva 5.0 predlažu novu transformaciju načina savremenici života.
Društvo 5.0 ideja je razvijena uglavnom u Japanu i konkretan je primjer pokušaja suzbijanja ljudskih briga zbog sveprisutnosti tehnologije. Pored promocije tehnologija koje su jednostavne za svakodnevni život, inicijativa se želi pozabaviti izazovima produktivnosti u društvu koje stari. Sa sve boljim interfejsima čovjek-mašina, moguće je značajno povećati naše mogućnosti. Nosivi radnici pružaju digitalne alate za rad u pametnim fabrikama. Pametne tkanine donose napredne funkcije na radno mjesto i pomažu u zaštiti starijih radnika. Roboti kojima upravlja čovjek (cobots) omogućavaju ljudima s opadanjem fizičke snage da rade oslanjajući se na performanse mašine. Što je bolja integracija čovjeka i mašine, to je lakše starenje radne snage održati aktivnom, sigurnom i visoko produktivnom. I kompanije i kreatori nacionalnih politika imaju etički i socijalni zadatak poticanja ažuriranja i obuke koji će ljudima omogućiti glatku transformaciju s jedne tehnologije na drugu. Podizanje kvalifikacija i ponovno iskorištavanje temelj su ove važne promjene kako bi organizacije i ljudi mogli maksimalno iskoristiti mogućnosti koje nude eksponencijalne tehnologije, umjesto da ih trpe i zanemaruju njihove prednosti i prednosti.
NOVI HUMANIZAM
Društvo 5.0 sa sobom donosi novu koncepciju i novi način razmatranja ljudske prirode koji se mogu definirati kao „Digitalni humanizam“. Vizija koja ispovijeda oporavak središnjeg mjesta čovjeka u odnosu na mašine i tehnologiju, da pokrene "ponovno rađanje" kulture, odnosa i morala. Ne pretvara ljudsko biće u mašinu, niti ih ulaže u ulogu „ljudskih bića“. Digitalni humanizam prepoznaje specifičnost ljudskog bića i njegovih sposobnosti, koristeći digitalne tehnologije da bi ih povećao, a ne ograničio.
Nova paradigma društva ima za cilj postizanje napredne konvergencije između cyber prostora i fizičkog prostora, omogućavajući tehnologijama poput BigData i umjetne inteligencije zasnovane na robotu da izvrše ili podrže posao koji su ljudi do sada radili.
Ovo oslobađa ljude od rada i teških svakodnevnih aktivnosti, u kojima nisu posebno dobri, a istovremeno generira novu vrijednost, koja favorizira optimizaciju cjelokupnog društvenog i organizacijskog sistema.
Ovo je model društva usmjeren na svaku pojedinu osobu, s mnoštvom usluga i aplikacija koje razmjenjuju podatke s ciljem ostvarivanja društvene dobrobiti, a ne budućnosti koju kontroliraju i nadgledaju umjetna inteligencija i roboti.
Postizanje cilja digitalnog humanizma ovim atributima omogućilo bi čitavom svijetu napredak u ekonomskom razvoju, istovremeno rješavajući ključne društvene probleme koji su i danas neriješeni.
U svjetlu sve ove transformacije, koja uključuje i ljudski i tehnološki kapital, Digitalni humanizam i društvo 5.0 prihvataju izazov konfiguriranja digitalizacije na takav način da može doprinijeti humanizaciji svijeta čineći ga boljim mjestom. karakterizira ga društvo usmjereno na čovjeka u kojem svako živo biće može uživati u dobrobiti i visokom kvalitetu života.