(Paola Mansi, partnerica za Aidr i uredi za osoblje AgID-a) Stoga je posvećenost Evropske unije našoj zemlji u narednih šest godina (2021.-2026.) jednaka približno 210 milijardi eura, što čak dostiže 310 milijardi ako planiranje budžeta za takođe se uzima u obzir petogodišnji period 2021-26. Ovo je Nacionalni plan oporavka i otpornosti (PNRR), dosje koji će Italija morati predstaviti u Briselu do kraja aprila kako bi prikupila potrebna sredstva za postpandemijski oporavak.
Drugi Marshallov plan - kako su ga mnogi definirali - i neviđena obaveza. Izvrsna prilika za razvoj zemlje u bliskoj budućnosti, koja poziva Talijane na kolektivne i hitne napore.
Prva misija, posvećena temi "Digitalizacija, inovacije, konkurentnost i kultura", ima za cilj modernizaciju zemlje, prihvaćajući digitalnu revoluciju kako u javnoj upravi, tako i u njenom proizvodnom sistemu, pružajući neophodne sistemske reforme - onu pravde i završetak procesa javne uprave - i, konačno, ulaganje u sektore koji najviše karakteriziraju Italiju i definiraju njenu sliku u svijetu: turizam i kultura.
Tema turizma često se ponavlja - koja je već povezana sa ljetnom sezonom 2020. godine, a danas takođe sa neizvjesnošću ponovnog pokretanja i zatvaranja skijaškog sektora - i uvijek je aktualna: ne samo zbog značajne vrijednosti kulturne i pejzažne baštine, prepoznate u cijelom svijetu, ali prije svega i za krizu cijelog sektora koji je možda najviše od svega platio i plaća posljedice pandemije Covid-19.
Nije slučajno što je i sam premijer Draghi, povodom svog obraćanja Senatu, snažno izjavio da turizam mora biti temeljna vrijednost koju treba razvijati i zaštititi: «Nakon pandemije neki se neće ponovo otvoriti, ali će se turizam ponovo otvoriti. Ulaganje u turizam, podržavanje istog ne znači bacanje novca. Jer taj novac će se vratiti ». Premijer je, međutim, također naglasio važnost promjena: «Neki modeli rasta morat će se promijeniti. Na primjer, model turizma, djelatnost koja je prije pandemije predstavljala 14% naših ukupnih ekonomskih aktivnosti. Kompanijama i radnicima u tom sektoru mora se pomoći da izađu iz katastrofe koju je stvorila pandemija. Ali, ne zaboravljajući da će naš turizam imati budućnost ako ne zaboravimo da uspijeva u našoj sposobnosti da sačuvamo, odnosno, barem ne rasipamo, gradove umjetnosti, mjesta i tradicije koje su uzastopne generacije tokom mnogih stoljeća mogle sačuvati i predali su nam ".
Izjave koje nam ostavljaju nadu.
U ovom slučaju turističko-kulturnog sektora, potrebna je ne samo stvarna intervencija podrške, već i vizija, strategija razvoja, ideja širenja kako bi se ojačala naša industrija.
Svakako, sume posvećene i uključene u plan nisu dovoljne, s obzirom na to da su turizam i kultura dvije linije intervencije, iako međusobno povezane, koliko god različite. Trenutno je barem važno stvoriti sinergiju između makro aktera uključenih u lanac opskrbe i koncentrirati napore na razvojne projekte koji uglavnom imaju za cilj stvaranje sinteze između inovacija, zelenog i kulturnog nasljeđa.
Koji je oporavak tableta pod naslovom "Turizam i kultura 4.0"
Plan ima za cilj ciljeve povezane uglavnom s modernizacijom kulturnog nasljeđa, kako u pogledu pristupačnosti, tako i upotrebe, dijeleći intervencije na tri glavna područja: „Kulturno nasljeđe za sljedeću generaciju EU“; „Manja mjesta, ruralna područja i periferije“; i „Turizam i kultura 4.0“.
"Kulturno naslijeđe za sljedeću generaciju EU"
Prvo područje djelovanja ove linije djelovanja sastoji se u jačanju Strateškog plana za glavne turističko-kulturne atrakcije, koji predviđa ulaganja u obnovu kulturne i urbane baštine u nekim od glavnih talijanskih gradova. Pitanje je osiguranja restauracije i ponovne funkcionalizacije kompleksa visoke historijsko-arhitektonske i svjedočanske vrijednosti s ciljem povećanja atraktivnosti, funkcionalnosti i poboljšanja lokacija i stimuliranja digitalnih platformi i strategija, kako za pristup tako i za organizacija i povećanje talijanske kulturne baštine.
Trans sredstava iz ovog poglavlja namijenjen je stvaranju digitalnih platformi i strategija za pristup kulturnom nasljeđu, povećanju, organiziranju i integriranju neizmjernog digitalnog nasljeđa koje su godinama stvarali arhivi, biblioteke, muzeji i općenito. kulture, omogućiti građanima i operaterima nova iskustva korištenja i poboljšati ponudu usluga.
Provedba strateškog plana za uklanjanje senzitivnih, kulturnih i kognitivnih arhitektonskih barijera (PEBA) i široke upotrebe na talijanskim kulturnim znamenitostima i stvaranje informacionog sistema za kvalitetu upotrebe kulturne baštine koja će biti dio ljudi sa specifičnim potrebama. Aktivnosti obuke takođe će se izvoditi na temama upotrebe proširenim na nasleđe profesionalaca u tom sektoru.
Predviđeno je i važno investicijsko područje, „Caput Mundi“, kojim želimo definirati inovativan proces za unapređenje arheološkog, kulturnog i turističkog nasljeđa Rima koristeći priliku koja se nudi do sljedećeg jubileja 2025. godine.
"Manja mjesta, ruralna područja i predgrađa"
Drugo područje intervencije predviđa ciljane akcije za mala istorijska i ruralna sela sa Nacionalnim planom sela. Stoga se moraju definirati specifični projekti urbane obnove, zasnovani na kulturi, usredotočeni na lokalne zajednice, s ciljem pružanja podrške stvaranju i jačanju ponude kulturnih i kreativnih aktivnosti, favorizirajući ponovno rođenje drevnih poljoprivrednih struktura i tradicionalnih zanata (za primjer zanata).
Podržavat će se aktiviranje poduzetničkih i komercijalnih inicijativa, uključujući nove oblike smještaja, poput široko rasprostranjenog ugostiteljstva i širokog hotela, za revitalizaciju društveno-ekonomskog tkiva mjesta, suzbijanje depopulacije teritorija i pogodovanje očuvanju krajolika. i tradicije, te preuređivanje ruralnih i istorijskih zgrada.
Da bismo širili kulturne i kreativne aktivnosti i ojačali društvenu strukturu, uložit ćemo u ponovni razvoj identitetskih mjesta, predgrađa, parkova i istorijskih vrtova, podržavajući participativne projekte urbane regeneracije na kulturnoj osnovi, usredotočeni na lokalne zajednice koje će opštinske uprave doživljavati kao protagoniste, sa kako bi se podržalo stvaranje i unapređenje ponude kulturnih i kreativnih aktivnosti. Takođe postoje planovi za preuređenje javnih nekretnina namijenjenih socijalnim i kulturnim, obrazovnim uslugama, u degradiranim i / ili neiskorištenim uvjetima.
Zajedno s poboljšanjem identifikovanja mjesta, velika pažnja će se posvetiti okolišu ponovnim razvojem povijesnih parkova i vrtova: po prvi put na sistematičan način planiraju se ulaganja u obavljanje aktivnosti održavanja, upravljanja i javne upotrebe.
"Turizam i kultura 4.0"
Konačno, Turizam i kultura 4.0 ima za cilj promociju interakcije između škole, univerziteta, preduzeća i kulturnih prostora, na osnovu lokalnih strategija inteligentne specijalizacije, takođe zahvaljujući umrežavanju kreativnih i zanatskih preduzeća sa specijalizovanom obukom i podučavanjem.
Predviđeni su fondovi za podršku kulturnim operaterima u zelenoj i digitalnoj tranziciji, intervencijama koje favoriziraju kulturnu potražnju i sudjelovanje, potičući tehnološku tranziciju kulturnih operatera i aktivno učešće građana; poboljšati ekosistem u kojem djeluju kulturni i kreativni sektor, podržavajući integraciju između kreativnih čvorišta i teritorije tehnološkim inovacijama.
Akcija uključuje intervencije ponovnog razvoja i modernizacije kompanija koje posluju u turističkom sektoru kako bi se poboljšao njihov nivo digitalizacije; promovisati inovativne modele organizacije rada takođe kroz razvoj mreža i drugih oblika agregacije; razvijati vještine, digitalne i nedigitalne, operatora u sektoru promoviranjem pristupa kvalifikovanoj obuci.
Konačno, "Putevi u istoriji" duboka je akcija koja želi uključiti cijelu teritoriju uvođenjem novog načina uživanja u nasljeđu. Ovo je takozvani "spor turizam", način putovanja i upravljanja tokovima posjetitelja koji se otvara unapređenju novih teritorija, u smislu održivosti i autentičnosti, također zahvaljujući stvaranju i ponudi staza, biciklističkih staza, željeznica , ponovno otkrivanje arheoloških područja.
