Position gegenüber der Unternehmensleitung, Unabhängigkeit bei der Ausführung der eigenen Aufgaben, Autonomie und Bereitstellung angemessener personeller und finanzieller Ressourcen des Datenschutzbeauftragten (DSB). Dies sind einige der Themen, mit denen sich die vom italienischen Bankenverband (ABI) koordinierte Forschung befasst.
Die Studie bietet eine erste „Momentaufnahme“ der Rolle, die diese innovative Persönlichkeit, die in Italien durch die Verordnung (EU) 2016/679 eingeführt wurde, im Bankensektor spielt.
Die Aktivität ist das erste Ergebnis des von der Garantin und ABI durchgeführten Projekts zur Einrichtung eines „Netzwerks von Datenschutzbeauftragten im Bankensektor“, einer ständigen Arbeitsgruppe, die auf den Vergleich und den Informationsaustausch zwischen der Behörde und der Behörde abzielt Datenschutzbeauftragte, die an der Verwaltung solch komplexer Behandlungen beteiligt sind.
„Im Hinblick auf künstliche Intelligenz sind ethische Grundsätze, Transparenz und soziale Verantwortung für Datensicherheit und -schutz erforderlich“, erklärt Abi-Präsident Antonio Patuelli. „Italienische Banken engagieren sich stark für kontinuierliche technologische Innovationen und investieren in die Schaffung und Verbreitung von a.“ Kultur des Datenschutzes. Das Projekt, an dem wir beteiligt sind, ist das erste Beispiel für den Aufbau eines „Netzwerks“ von Datenschutzbeauftragten im privaten Sektor und für ABI ein Zeichen der starken Anerkennung des Engagements der Banken. Die Schaffung des Netzwerks ist daher eine Gelegenheit für die gesamte Bankenwelt, Themen anzusprechen und zu untersuchen, bei denen es immer wichtiger wird, klare Richtlinien zu erhalten, die die Einhaltung der Vorschriften erleichtern können.“
„Ähnliche Initiativen – so der Präsident des Datenschutzbeauftragten Pasquale Stanzione – sind äußerst wichtig, nicht nur, weil sie eine Gelegenheit zur Diskussion über die Bedeutung eines wirksamen Schutzes personenbezogener Daten bieten, sondern auch, weil sie es uns ermöglichen, die Bedeutung des Datenschutzes zu verstehen.“ für die harmonische Entwicklung unserer Gesellschaft. Die DSGVO – so Stanzione weiter – schreibt in dem Versuch, wirtschaftliche Entwicklung, Innovation und Menschenwürde zu verbinden, die Bedingungen für die rechtmäßige Verarbeitung von Daten vor, um den Einzelnen zu schützen, aber auch für den freien Datenverkehr selbst, der zur Förderung von Wirtschaft und Innovation notwendig ist. „Die zunehmende Entwicklung immer fortschrittlicherer Systeme zur Analyse und Verarbeitung personenbezogener Daten im Bankensektor – so Stanzione abschließend – muss daher mit einer Stärkung der Rolle und Aufgaben des Datenschutzbeauftragten einhergehen.“
Um auf die gemeinsame Aktion zurückzukommen, schlug der Bürge der Arbeitsgruppe vor, die Tätigkeit mit der Überprüfung des Stands der Etablierung der DPO-Funktion innerhalb der Banken fünf Jahre nach ihrer Einrichtung zu beginnen. Im Rahmen eines Ad-hoc-Fragebogens, auf den 87 Einzelbanken und Gruppenleiter von Bankengruppen antworteten, wurden Fragen zu den Methoden der Benennung, zu den für die Erfüllung der vorgesehenen Aufgaben erforderlichen Anforderungen, zu den zugewiesenen Ressourcen sowie zu seiner Rolle und seiner Position gestellt im Rahmen der Unternehmensorganisation.
Aus dem Fragebogen geht unter anderem hervor, dass die DPOs mit einer Benennungsurkunde ernannt werden, über Erfahrungen überwiegend im rechtlichen, wirtschaftlichen und technischen Bereich verfügen und über eine Berufserfahrung zwischen 3 und 8 Jahren oder mehr verfügen.
Besonders interessant ist der Teil des Fragebogens, der den Beobachtungen und Vorschlägen gewidmet ist. Daraus geht hervor, dass die Aufmerksamkeit auf die mit der künstlichen Intelligenz verbundenen Risiken und die starke Notwendigkeit einer ständigen Koordinierung zwischen den Behörden und den nationalen und europäischen Vorschriften des Finanzsektors gelenkt wird.
Der Schutzgarant hat stets besonderes Augenmerk auf die strategische Funktion des RPD gelegt, die Einhaltung von Datenschutzbestimmungen innerhalb von Organisationen zu fördern und einen echten Mehrwert innerhalb der Unternehmensorganisation zu schaffen.
Tatsächlich hat die Behörde den Datenschutzbeauftragten zahlreiche Informationsinitiativen gewidmet, beginnend mit dem T4Data-Projekt, und förderte auch die Schaffung von „Datenschutzbeauftragten-Netzwerken“ für homogene Sektoren, wofür die Initiative im Bankensektor ein bedeutendes Beispiel darstellt.
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