(von Vito Coviello, AIDR-Mitglied und Leiter des Observatoriums für digitale Technologien im Transport- und Logistiksektor) Wir erleben eine komplexe Zeit, in der unsere Lebensfreiheit aufgrund der Pandemie, die uns gezwungen hat, die Box zu verlassen, in Frage gestellt wurde. nach neuen Lösungen zu suchen, nach einem neuen Gleichgewicht des Lebens, während man auf die Rückkehr zur Normalität wartet.
Aber wie wird unsere Post-Covid-Normalität aussehen?
Eine Rückkehr zum "Status quo" wird mit ziemlicher Sicherheit nicht möglich sein, viel hat sich in dieser Zeit geändert. Denken Sie nur an die Beschleunigung der Heimarbeit, die aus der Not heraus für viele am Ende der Pandemie zur Regel wird.
Es ist der Überlebensinstinkt, der uns in dieser schwierigen Phase führt, aber angesichts dessen
Überleben macht alle unglücklich, das eigentliche Ziel wird es sein, mit der Kraft der Vernunft zum "Leben" zurückzukehren.
Deshalb mit neuem Enthusiasmus bei der Planung der Zukunft wieder zu leben und vor allem zu versuchen, die Fehler der Vergangenheit nicht zu wiederholen.
Es wurde viel über die Zukunft der Ballungsräume geschrieben, und viele Investitionen sind geplant und in Planung. Über die Zukunft kleiner Gemeinden mit weniger als 5.000 Einwohnern wird viel weniger gesagt.
Es gibt ungefähr 5.500 kleine Gemeinden, die 69,5% der italienischen Gemeinden repräsentieren, in denen über 10.000.000 Menschen leben.
Ungefähr 17% der nationalen Bevölkerung lebt in diesen Gebieten, aber es könnte noch viel mehr geben, wenn es möglich wäre, den Trend der letzten Jahre umzukehren und einige der jungen Menschen, die gezwungen waren, ihr Land ohne berufliche Aussichten zu verlassen, in diese Gebiete zurückzubringen .
In den kleinen Gemeinden gibt es über 2.000 Kulturstätten im Staatsbesitz: Zu den insgesamt rund 6.600 Orten im Inland entfallen 30% der Gesamtbevölkerung.
Aus einem Coldiretti-Bericht von 2018 geht hervor, dass etwa 93% der typischen nationalen Produktionen aus kleinen Gemeinden stammen. Auf dem Staatsgebiet wurden etwa 297 typische Produkte kartiert, von denen fast 270 in kleinen Gemeinden hergestellt werden.
Aber in kleinen Gemeinden gibt es nicht nur Spitzengeschichten, leider gibt es auch viele verpasste Möglichkeiten für ein Wachstum des touristischen Angebots, für eine Verbesserung der Kommunikation, für neue Beschäftigungsaussichten, um die Blutung zu stoppen, die zur Entvölkerung ganzer Gebiete führt, und die Migration vieler junger Menschen in Ballungsräume und ins Ausland.
Wir können wachsen, indem wir uns auf Innovation und Digitalisierung dieser Gebiete konzentrieren. Der Neustartplan des Landes kann nur dann als vollständig angesehen werden, wenn es auch für kleine Gemeinden ausreichend Platz in seinem Programm findet.
Mittel- bis langfristige Investitionen sind für ein Programm erforderlich, das sich auf Technologien konzentriert und folgende Prioritäten hat:
- Digitale Infrastrukturen (Netzwerke und Digitalisierung) und unter anderem schnelle Konnektivität, da jeder das Recht hat, sie unabhängig vom Wohnort zu nutzen;
- Die Verbesserung des touristischen Angebots;
- Die Verbesserung des Verkehrsnetzes;
- Die Entwicklung von FabLabs, Labors, konzentrierte sich auf die Eigenproduktion.
1. Netzwerke und Digitalisierung.
Ohne Infrastrukturen gibt es keine Fortschritte, und in diesem historischen Moment ist es eine Priorität, allen die Möglichkeit einer schnellen Konnektivität zu geben, die auf die Entwicklungsbedürfnisse eingeht, aber nicht nur: Es ist auch notwendig, soziale Gerechtigkeit für den Zugang zu gewährleisten digitale Dienste in allen Bereichen des Staatsgebiets.
Wir müssen die "digitale Kluft" oder "digitale Kluft" überwinden, die zwischen denen besteht, die einen effektiven Zugang zu Informationstechnologien (Internet, Computer ...) haben, und denen, die davon ausgeschlossen sind.
Die "digitale Kluft" ist auf viele Faktoren zurückzuführen: von den wirtschaftlichen Bedingungen über das Bildungsniveau bis hin zu Unterschieden in Alter, Geschlecht und ethnischer Zugehörigkeit.
Es gibt aber auch eine geografische "digitale Kluft", in der einige Regionen oder Ballungsräume Zugang zu Informationstechnologien haben und andere noch nicht.
Zu den am stärksten benachteiligten Gebieten zählen die kleinen Gemeinden, die sich häufig an Orten befinden, die weit entfernt von Ballungsräumen liegen und nicht leicht zugänglich sind.
Das Dokument, das die italienische Strategie für Ultra-Breitband mit der Aufteilung des Staatsgebiets in Teilbereiche beschreibt, stammt aus dem Jahr 2015: Weiß, Grau und Schwarz. Die Unterscheidung in Bereichen ist für die Bewertung und anschließende Zuweisung staatlicher Beihilfen relevant.
Die weißen Bereiche sind solche ohne Ultra-Breitband-Netze, die grauen Bereiche sind die Bereiche, in denen ein Netz vorhanden ist oder von mindestens einem privaten Betreiber entwickelt wird, die schwarzen Bereiche sind diejenigen, in denen mindestens zwei Ultra-Breitband-Netze von Betreibern entwickelt werden anders.
Aber was ist mit Ultra-Breitband gemeint?
Abgesehen von der Definition der europäischen digitalen Agenda, die von Download-Geschwindigkeiten von mindestens 30 Mps bis 100 Mps spricht, besteht die breiteste und vielleicht korrekteste Definition in der Realität darin, eine Geschwindigkeit zu gewährleisten, die eine stabile Verbindung ermöglicht. , flüssig und effektiv während der Navigation, um sicherzustellen:
- Konsultation von Webseiten
- Zugriff auf Cloud-Ressourcen und Unternehmensserver (unerlässlich für intelligentes Arbeiten von zu Hause aus)
- Die Verwendung von Streaming-Inhalten.
Wo sind wir mit der Abdeckung des Territoriums, insbesondere in den Weißen Gebieten?
Auf die weißen Bereiche, die den Betreibern weniger wirtschaftliche Renditen sichern, folgt das Unternehmen Infratel Italia, dessen Kapital dem Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung gehört.
Die weißen Bereiche unterliegen Interventionen, die darauf abzielen, die Zeiten zu verkürzen, um die Verfügbarkeit von Breitband auf der Basis der Funkwellentechnologie sicherzustellen.
Zu den aktivsten Betreibern des Programms zur Beseitigung der geografischen "digitalen Kluft" gehört Eolo, das seit langem auf die FWA-Technologie (Fixed Wireless Access) setzt.
Das Projekt zielt darauf ab, die Entwicklung des FWA-Netzwerks auf 28-GHz-Frequenzen weiter zu beschleunigen - in der Lage, Verbindungen bis zu 100 Megabit sicherzustellen und in Zukunft auf bis zu 1 Gigabit erweiterbar zu sein.
Das Eolo FWA-Netzwerk, wie der Betreiber auf seiner Website erklärt, "... deckt heute 78% der Wohneinheiten ab, die in die italienischen weißen Gebiete fallen, und bietet 1,2 Millionen Menschen in über 6 abgedeckten Gemeinden eine ultraschnelle Konnektivität . Darüber hinaus verbindet das Unternehmen rund 70 Einheiten zwischen Unternehmen und Körperschaften der PA… “.
Open Fibre, das mit drei Ausschreibungen für Glasfaserkabel ausgezeichnet wurde, ist in den weißen Bereichen vertreten und beteiligt sich an dem Projekt, Glasfaser an 3 Gemeinden in verschiedenen Regionen (Lombardei, Vento, Toskana, Abruzzen, Molise, Emilia-Romagna) zu bringen.
Open Fibre ist auch aktiv, um die Abdeckung weiterer 3.710 Gemeinden in 10 Regionen sicherzustellen, in denen ungefähr 4,7 Millionen Immobilieneinheiten per Glasfaser (mindestens 3,5 Millionen) und mit einer Bandbreite von bis zu 100 Mps (der verbleibende Teil der Immobilieneinheiten) erreicht werden ).
Mit dem letzten der drei Aufrufe wird Open Fibre auch in die Verbesserung der Konnektivität in anderen 959 Gemeinden eingreifen.
Insgesamt werden ungefähr 7.770 Gemeinden von den oben genannten Maßnahmen profitieren, darunter auch viele kleine Gemeinden.
Besser ist die Situation in den Grau- und Schwarzgebieten, in denen die Betreiber im Laufe der Zeit größere wirtschaftliche Interessen in Bezug auf den ROI hatten und daher länger präsent waren.
Die „digitale Kluft“ wird allen Betreibern in der Branche wie TIM, Fastweb, Wind und Vodafone zur Kenntnis gebracht, die auf diese FWA-Technologie umsteigen, um die bestehende Lücke zwischen gut verdrahteten Bereichen und den verbleibenden Bereichen zu verringern.
Die drahtlose FWA ist daher eine gültige Alternative zu Glasfaser, insbesondere in kleinen Städten, in denen es komplizierter ist, letztere zu bringen, und basiert auf der weit verbreiteten Präsenz der Antennen des alten analogen Fernsehgeräts. Die Verwendung lizenzierter Frequenzen wird jetzt für die Übertragung von Telekommunikationsdaten nützlich.
Eine Entwicklung der Gebiete kleiner Gemeinden ist nicht vorstellbar, ohne die Herausforderung der Digitalisierung zu planen und zu gewinnen. Diese Herausforderung kann jedoch nicht bewältigt werden, ohne die Stärkung der Netze in den weißen Gebieten, in den kleinen Gemeinden im ganzen Land abzuschließen.
Netzwerke und Digitalisierung sind daher wesentliche Voraussetzungen, um Entwicklung und wirtschaftliches Wohlergehen in diesen Gebieten, die Wiederbevölkerung kleiner Gemeinden und ein neues Gleichgewicht zwischen Ballungsräumen und dem Rest des Territoriums zu fördern.
Synergien zwischen Staat und Unternehmen können zur Erreichung dieser Ziele führen, aber ein verbindliches Programm und ein starkes Engagement sind erforderlich.
2. FabLab
Netzwerke und Digitalisierung sind unverzichtbare Voraussetzungen, um auch in kleinen Gemeinden Entwicklung und wirtschaftliches Wohlergehen zu fördern. Sie allein reichen jedoch nicht aus, wenn es neben dem Plan zur technologischen Verbesserung entfernterer und / oder weiter entfernterer Gebiete keinen Wirtschaftswachstumsplan gibt. deprimiert.
Das touristische Angebot muss gestärkt werden, weil:
- In den kleinen Gemeinden gibt es über 2.000 Kulturstätten im Besitz des Staates, was 30% des gesamten verbleibenden Staatsgebiets entspricht.
- 93% der typischen nationalen Produktionen stammen aus kleinen Gemeinden.
- Der wahre Reichtum unseres Landes ist die Vielfalt der landwirtschaftlichen Lebensmittel und die unvergleichliche Schönheit unserer Landschaften.
Mit FabLabs, Labors, die sich auf die Eigenproduktion konzentrieren, können jedoch auch neue Beschäftigungsmöglichkeiten realisiert werden.
Wie in der Online-Enzyklopädie Wikipedia berichtet, leitet sich der Begriff „FabLab“ vom englischen „Fertigungslabor“ ab und bezieht sich auf das Experimentieren bei der Erstellung kleiner Werkstätten, die personalisierte digitale Fertigungsdienstleistungen anbieten.
Jede Gemeinde oder jedes Gemeindekonsortium könnte freie Bereiche / Räumlichkeiten zuweisen, um ein Fab-Labor zu schaffen, in dem dank computergestützter Tools, die den Bürgern zur Verfügung gestellt werden sollen, Folgendes möglich wäre:
- Führen Sie Schulungen für die Verwendung dieser Lernwerkzeuge durch
- Erstellen einer Vielzahl von Objekten
- Bieten Sie den Benutzern die Möglichkeit, ihre eigenen technologischen Geräte zu entwickeln, deren Produktion nur großen Betreibern zugänglich wäre.
Wie erstelle ich FabLabs?
- Durch die Bereitstellung neuer Startups und lokaler Handwerker und Ausrüstungsgegenstände, um mindestens 2-3 Jahre lang kostenlos ein eigenes Unternehmen zu gründen, und die Verpflichtung, als Gegenstück die Verpflichtung zu gewährleisten, einen kleinen Teil ihrer Zeit für die Ausbildung neuer Handwerker sicherzustellen;
- Indem ein Teil der Labors und Maschinen zur Verfügung gestellt wird, damit die Bürger Massenprodukte mit Werkzeugen selbst herstellen können, die sie sonst aus Kostengründen nicht zur Verfügung hätten.
Welches Ziel zu erreichen?
Geben Sie Handwerkern und kleinen Unternehmen neue Impulse, indem Sie Räumlichkeiten und Maschinen bereitstellen, deren Kosten für diejenigen, die ein Unternehmen gründen möchten, nicht tragbar wären. Schulung, um lokalen Unternehmen und neuen Startups Personal mit spezifischen Fähigkeiten zur Verfügung zu stellen.
Gründung neuer Kleinunternehmen in der Region, Schaffung von Arbeitsplätzen und Voraussetzungen für eine Umkehrung des Trends der Arbeitskräftemobilität von Ballungsräumen zu Kleinstädten und Kleingemeinden.
3. Heimarbeit, ein neuer Pendelverkehr nicht mehr täglich
Die Pandemie hat uns gelehrt, dass Sie die Regeln, Gewohnheiten und Lebensweisen in sehr kurzer Zeit ändern können, wenn Sie keine Alternativen haben.
Es war eine unerwartete und abrupte Veränderung, die teilweise verärgert und teilweise angenehm überrascht war: Viele Unternehmen und viele Mitarbeiter haben festgestellt, dass Sie von zu Hause aus arbeiten können.
Wir haben Home Working erlebt, das noch nicht Smart Working ist, da einige Regeln noch nicht definiert und geschrieben wurden.
Wir könnten uns ausführlich mit den Einzelheiten der Zukunft des intelligenten Arbeitens befassen, aber es werden Arbeitsexperten, Arbeitgeber und Gewerkschaften sein, die die neuen Regeln im Detail definieren.
Eine erste wichtige Überlegung könnte jedoch die Zukunft der städtischen und außerstädtischen Mobilität von Arbeitnehmern betreffen.
Die Ausweitung des intelligenten Arbeitens hat zweifellos Vorteile für Arbeitnehmer und Unternehmen in Bezug auf Zeit und Kosten: Bei ersteren führt die Arbeit von zu Hause aus zu einer Verkürzung der Reisezeiten vom / zum Arbeitsplatz, bei letzteren Starke Reduzierung der Büroverwaltungskosten.
Intelligentes Arbeiten kann zu einer neuen Mobilität von kleinen Gemeinden in Ballungsräume führen.
Der kluge Arbeiter kann sich entscheiden, auch in kleinen Städten etwas weiter vom Firmensitz entfernt zu leben. Er muss nicht unbedingt in Ballungsräumen leben.
Aber der Arbeiter, der nur ein paar Tage in der Woche klug arbeitet, muss die Mittel ergreifen, um nur ein paar Tage im Monat zur Arbeit zu gehen: Er wird in kleinen Gemeinden leben können, aber es wird notwendig sein, seine Bewegungen mit neuen Transportdiensten zum / vom zu planen und zu verbessern kleine Gemeinden.
Die Zukunft nach Covid
Die Zukunft nach Covid wird für uns alle anders sein als zuvor, aber wir können alle hart daran arbeiten, sie besser zu machen.