Arbeit, die Antwort wird digital sein
(Aidr interviewt Zoltan Daghero, Geschäftsführer der GiGroup) Der in den letzten Monaten am häufigsten verwendete Begriff ist sicherlich Notfall. Substantiv, das das Gefühl der Notwendigkeit, Unvorhersehbarkeit und Dringlichkeit enthält, das jeden Aspekt unseres Lebens in der Covid-Ära charakterisiert. Die Maßnahmen, die sich aus dieser unvorhergesehenen Situation ergeben haben, haben in der Digitalisierung zunehmend eine konkrete Antwort gefunden. Was wird passieren, wenn die Dringlichkeit vorbei ist? Aidr trifft die Protagonisten des Wandels, die Vorläufer der Realität von morgen.
Zoltan Daghero - Geschäftsführer von GiGroup, einem italienischen multinationalen Unternehmen, das auf dem Arbeitsmarkt führend ist. Das Unternehmen ist Mitglied der World Employment Confederation, der weltweiten Konföderation privater Arbeitsagenturen. Wie wird aus Ihrer Sicht die Arbeit von morgen aussehen?
Bevor wir auf morgen schauen, ist es sicherlich notwendig, die heutige Realität gründlich zu reflektieren. Zwar leben wir in einem Moment des Notfalls, das Leben eines jeden von uns hat sich grundlegend verändert, aber um die Chancen zu nutzen und den Grundstein für die Zukunft zu legen, muss man verstehen, dass die heutige Realität keine Klammer ist, sondern tatsächlich eine Wasserscheide dazwischen darstellt was war und was wird. Die Rille wird durch Digitalisierung verfolgt.
Der Covid-Notfall hat einen bereits laufenden Prozess beschleunigt, den der Digitalisierung
Es ist wahr, aber wir dürfen den Notfall nicht verfolgen. Heute erleben wir das digitale Rennen. Fähigkeiten, die als eine Reihe von Einstellungen und Kenntnissen verstanden werden, werden im Laufe der Zeit gebildet, indem zunächst unser Ansatz geändert wird. Eine echte digitale Revolution muss ausgelöst werden, an der das öffentliche und das private System beteiligt sind. Deshalb haben wir uns gerne den zahlreichen Initiativen angeschlossen, die Aidr in den letzten Jahren gefördert hat. Der italienische Verband der Digitalen Revolution hatte das Verdienst, das Thema Digital auf absolut vorausschauende Weise in den Mittelpunkt der Debatte zu stellen, indem er ein Netzwerk zwischen den verschiedenen im Land anwesenden Fachleuten schuf, das sich auf das wahre Ausmaß der Digitalisierung konzentrierte. Für die Gi Group war es eine Gelegenheit, ihren Beitrag in einem konstruktiven Dialog zwischen den Parteien anzubieten. Viele der Themen, die vor einigen Jahren bei Aidrs Initiativen angesprochen wurden, sind heute von außerordentlicher Relevanz.
Die digitale Revolution stellt den Menschen in den Mittelpunkt, dann die Technologie
Sicherlich haben diejenigen, die glauben, dass die Digitalisierung ausschließlich mit Technologien verbunden ist, das Ausmaß dessen, was Aidr zu Recht die digitale Revolution nennt, nicht begriffen. Der Mensch führt die Veränderung. Dazu muss er über eine angemessene Ausbildung verfügen. Es genügt zu schauen, was in diesen Monaten des Notfalls passiert ist, in denen eine Beziehung zu einer neuen Arbeitsweise bestand. Die Verbesserung der eigenen Fähigkeiten, der Erwerb neuer Kenntnisse und die Entwicklung des eigenen Potenzials sind wesentliche Aspekte. Im Rahmen des Schulungsangebots der GiGroup, das im Laufe der Jahre rund 4.000 Kurse aktiviert hat, haben wir verschiedene Kurse angeboten, die auf der Grundlage unterschiedlicher Bedürfnisse moduliert wurden. Auch wir haben nie aufgehört, eine Reihe von Online- und Webnair-Kursen zu bewerben, um denjenigen, die aufgrund der Krise arbeitslos waren, Unterstützung zu garantieren.
Welche Botschaft möchten Sie an junge Menschen, die Protagonisten von morgen, senden?
Es ist sehr wahr, junge Leute sind die Protagonisten von morgen. Aber wie wir in der Gi Group wiederholen, müssen sie ab heute in ihre Fähigkeiten investieren, um eine Zukunft aufzubauen, die ihren Bedürfnissen und Erwartungen entspricht. In dieser Richtung wollten wir mit unserer Gi Group Foundation und Adapt die Aufmerksamkeit wieder auf die Lehrlingsausbildung lenken und ein Manifest erstellen. Tatsächlich glauben wir, dass das rechtliche Instrument für den Beginn der Arbeit zwar wesentlich ist, aber das Risiko birgt, nicht angemessen eingesetzt zu werden. Unser Ziel war es zunächst zu informieren, dann unsere Fähigkeiten zur Verfügung zu stellen, um die direkt Beteiligten zu unterstützen.
Wie wird das digitale Zeitalter funktionieren?
Es wird sicherlich eine andere Form haben, als wir es bis vor einigen Jahren beabsichtigt hatten. Die Prognosen zu den Anforderungen des Arbeitsmarktes zeigen, dass die mit Digital verbundene Nachfrage weiterhin exponentiell wachsen wird. Direkte Fähigkeiten sind unerlässlich, Sie müssen die Werkzeuge beherrschen. Das Training muss daher kontinuierlich sein. Unter den mehr als viertausend Anfragen, die wir durchschnittlich täglich von Unternehmen erhalten, betreffen viele die Logistikbranche. Die Entwicklung des E-Commerce hat starke Impulse gegeben. Aus diesem Grund besteht unsere jüngste Herausforderung darin, Organisationsmodelle zu schaffen, die besser auf ein komplexes und sich ständig weiterentwickelndes Marktszenario reagieren können.