(von Paola Mansi, Aidr-Partner und AgID-Personalbüros) Das Engagement der Europäischen Union für unser Land in den nächsten sechs Jahren (2021-2026) entspricht daher ungefähr 210 Milliarden Euro, was sogar 310 Milliarden Milliarden entspricht, wenn die Die Budgetplanung für den Fünfjahreszeitraum 2021-26 wird ebenfalls berücksichtigt. Dies ist der National Recovery and Resilience Plan (PNRR), das Dossier, das Italien bis Ende April in Brüssel vorlegen muss, um die notwendigen Mittel für die Erholung nach der Pandemie zu erhalten.
Ein zweiter Marshall-Plan - wie er von vielen definiert wurde - und ein beispielloses Engagement. Eine großartige Gelegenheit für die Entwicklung des Landes in naher Zukunft, die die Italiener zu kollektiven und dringenden Anstrengungen aufruft.
Die erste Mission, die sich dem Thema "Digitalisierung, Innovation, Wettbewerbsfähigkeit und Kultur" widmet, zielt darauf ab, das Land zu modernisieren und die digitale Revolution sowohl in der öffentlichen Verwaltung als auch in ihrem Produktionssystem zu berücksichtigen, um die notwendigen Systemreformen vorzusehen - die der Justiz und der Justiz die Vollendung der öffentlichen Verwaltung - und schließlich Investitionen in die Sektoren, die Italien am meisten charakterisieren und sein Image in der Welt definieren: Tourismus und Kultur.
Das Thema Tourismus wiederholt sich häufig - bereits im Zusammenhang mit der Sommersaison 2020 und heute auch mit der Unsicherheit des Neustarts und der Schließung des Skisektors - und ist immer aktuell: nicht nur für den erheblichen Wert des Kultur- und Landschaftserbes anerkannt auf der ganzen Welt, aber auch und vor allem für die Krise eines ganzen Sektors, die vielleicht am allermeisten die Folgen der Covid-19-Pandemie bezahlt hat und bezahlt.
Es ist kein Zufall, dass Premierminister Draghi selbst anlässlich seiner Rede vor dem Senat nachdrücklich erklärt hat, dass der Tourismus ein grundlegender Wert sein muss, um entwickelt und geschützt zu werden: «Nach der Pandemie werden einige nicht wiedereröffnet, aber der Tourismus wird wiedereröffnet. In den Tourismus zu investieren, ihn zu unterstützen, bedeutet nicht, Geld wegzuwerfen. Weil das Geld zurückkommt ». Der Ministerpräsident betonte jedoch auch die Bedeutung des Wandels: «Einige Wachstumsmodelle müssen sich ändern. Zum Beispiel das Tourismusmodell, eine Aktivität, die vor der Pandemie 14% unserer gesamten wirtschaftlichen Aktivitäten ausmachte. Unternehmen und Arbeitnehmern in diesem Sektor muss geholfen werden, aus der durch die Pandemie verursachten Katastrophe herauszukommen. Aber ohne zu vergessen, dass unser Tourismus eine Zukunft haben wird, wenn wir nicht vergessen, dass er von unserer Fähigkeit lebt, Kunststädte, Orte und Traditionen zu bewahren, dh nicht zu verschwenden, die nachfolgende Generationen über viele Jahrhunderte hinweg bewahren konnten und an uns weitergegeben haben ".
Aussagen, die uns hoffnungsvoll machen.
Im Bereich Tourismus-Kultur ist nicht nur eine echte Unterstützungsmaßnahme erforderlich, sondern auch eine Vision, eine Entwicklungsstrategie, eine Expansionsidee zur Stärkung unserer Branche.
Sicherlich reichen die im Plan vorgesehenen und enthaltenen Beträge nicht aus, wenn man bedenkt, dass Tourismus und Kultur zwei Interventionslinien sind, wenn auch miteinander verbunden, auf jeden Fall unterschiedlich. Derzeit ist es zumindest wichtig, Synergien zwischen den an der Lieferkette beteiligten Makroakteuren zu schaffen und sich auf Entwicklungsprojekte zu konzentrieren, die hauptsächlich darauf abzielen, eine Synthese zwischen Innovation, grünem und kulturellem Erbe zu schaffen.
Was ist die Erholung in Pillen unter dem Punkt "Tourismus und Kultur 4.0"
Der Plan zielt auf Ziele ab, die hauptsächlich mit einer Modernisierung des kulturellen Erbes in Bezug auf Zugänglichkeit und Nutzung verbunden sind, wobei die Interventionen in drei Hauptbereiche unterteilt werden: „Kulturerbe für die nächste Generation der EU“; "Kleinere Standorte, ländliche Gebiete und Peripherien"; und "Tourismus und Kultur 4.0".
"Kulturerbe für die nächste Generation der EU"
Der erste Interventionsbereich der Aktionslinie besteht in der Stärkung des Strategieplans für wichtige touristisch-kulturelle Attraktoren, der Investitionen in die Wiederbelebung des kulturellen und städtischen Erbes in einigen der wichtigsten italienischen Städte vorsieht. Es geht darum, die Restaurierung und Refunktionalisierung von Komplexen von hohem historisch-architektonischem und aussagekräftigem Wert vorzusehen, um die Attraktivität, Funktionalität und Verbesserung der Websites zu erhöhen und digitale Plattformen und Strategien sowohl für den Zugang als auch für die zu stimulieren Organisation und Erweiterung des italienischen Kulturerbes.
Eine Trance von Mitteln aus diesem Kapitel ist dann für die Schaffung digitaler Plattformen und Strategien für den Zugang zum kulturellen Erbe bestimmt, um das immense digitale Erbe, das im Laufe der Jahre von Archiven, Bibliotheken, Museen und allgemein von Orten aus produziert wurde, zu vergrößern, zu organisieren und zu integrieren der Kultur, um Bürgern und Betreibern neue Nutzungserfahrungen zu ermöglichen und das Dienstleistungsangebot zu verbessern.
Die Umsetzung eines Strategieplans zur Beseitigung der sinneswahrnehmenden, kulturellen und kognitiven architektonischen Barrieren (PEBA) und der weit verbreiteten Nutzung in italienischen Kulturstätten sowie die Schaffung eines Informationssystems für die Qualität der Nutzung des kulturellen Erbes Teil von Menschen mit spezifischen Bedürfnissen. Es werden auch Schulungsaktivitäten zu den Themen der Nutzung durchgeführt, die auf das Erbe der Fachkräfte des Sektors ausgedehnt werden.
Ein wichtiges Investitionsgebiet ist auch „Caput Mundi“ vorgesehen, mit dem wir einen innovativen Prozess zur Verbesserung des archäologischen, kulturellen und touristischen Erbes Roms definieren wollen, indem wir die Gelegenheit nutzen, die das nächste Jubiläum 2025 bietet.
"Kleinere Standorte, ländliche Gebiete und Vororte"
Der zweite Interventionsbereich sieht gezielte Maßnahmen für kleine historische und ländliche Dörfer mit einem Nationalen Dorfplan vor. Daher müssen spezifische Projekte zur Stadterneuerung auf der Grundlage der Kultur definiert werden, die sich auf die lokalen Gemeinschaften konzentrieren, mit dem Ziel, die Schaffung und Stärkung des Angebots kultureller und kreativer Aktivitäten zu unterstützen und die Wiedergeburt alter landwirtschaftlicher Strukturen und traditioneller Handwerke zu fördern (z Beispiel Handwerk).
Die Aktivierung von unternehmerischen und kommerziellen Initiativen wird unterstützt, einschließlich neuer Formen der Unterbringung wie weit verbreitete Gastfreundschaft und weit verbreitetes Hotel, um das sozioökonomische Gefüge der Orte wiederzubeleben, der Entvölkerung der Gebiete entgegenzuwirken und die Erhaltung der Landschaft zu fördern und Traditionen. und Sanierung von ländlichen und historischen Gebäuden.
Um kulturelle und kreative Aktivitäten zu verbreiten und das soziale Gefüge zu stärken, werden wir in die Sanierung von Identitätsorten, Vororten, Parks und historischen Gärten investieren und partizipative Projekte zur kulturell fundierten Stadterneuerung unterstützen, die sich auf lokale Gemeinschaften konzentrieren, die die Kommunalverwaltungen als Protagonisten sehen. mit dem, um die Schaffung und Verbesserung des Angebots an kulturellen und kreativen Aktivitäten zu unterstützen. Es gibt auch Pläne für die Sanierung von öffentlichen Immobilien, die für soziale und kulturelle Bildungsdienste unter degradierten und / oder ungenutzten Bedingungen bestimmt sind.
Zusammen mit der Verbesserung der Identifizierung von Orten wird der Umwelt durch die Sanierung historischer Parks und Gärten große Aufmerksamkeit gewidmet: Zum ersten Mal sind systematisch Investitionen für Instandhaltungs-, Management- und öffentliche Nutzungsaktivitäten geplant.
"Tourismus und Kultur 4.0"
Schließlich zielt Tourismus und Kultur 4.0 darauf ab, die Interaktion zwischen Schule, Universität, Wirtschaft und Kulturstätten auf der Grundlage lokaler Strategien der intelligenten Spezialisierung zu fördern, auch dank der Vernetzung zwischen kreativen und handwerklichen Unternehmen mit spezialisierter Ausbildung und Coaching.
Es sind Mittel vorgesehen, um Kulturakteure beim grünen und digitalen Übergang zu unterstützen, mit Maßnahmen zur Förderung der kulturellen Nachfrage und Teilhabe, zur Förderung des technologischen Übergangs von Kulturbetreibern und zur aktiven Beteiligung der Bürger. Verbesserung des Ökosystems, in dem der Kultur- und Kreativsektor tätig ist, und Unterstützung der Integration zwischen Kreativzentren und dem Territorium durch technologische Innovation.
Die Maßnahme umfasst Maßnahmen zur Sanierung und Modernisierung von Unternehmen, die im Tourismussektor tätig sind, um ihren Digitalisierungsgrad zu verbessern. Förderung innovativer Modelle der Arbeitsorganisation auch durch die Entwicklung von Netzwerken und anderen Formen der Aggregation; Entwicklung der digitalen und nicht digitalen Fähigkeiten der Betreiber in diesem Sektor durch Förderung des Zugangs zu qualifizierten Schulungen.
Schließlich ist "Paths in History" eine tiefgreifende Aktion, die das gesamte Territorium einbeziehen möchte, indem eine neue Art eingeführt wird, das Erbe zu genießen. Dies ist der sogenannte "langsame Tourismus", eine Art zu reisen und Besucherströme zu verwalten, die sich auch dank der Schaffung und des Angebots von Wegen, Radwegen und Eisenbahnen für die Verbesserung neuer Gebiete in Bezug auf Nachhaltigkeit und Authentizität öffnet , Wiederentdeckung archäologischer Gebiete.
