Η Cocer Difesa για ένα νέο μοντέλο με 170 χιλιάδες μονάδες και αναγνώριση της «ιδιαιτερότητας» των Ενόπλων Δυνάμεων

Il ΚΟΚΕΡ πιστεύει"Είναι απαραίτητο να αναθεωρηθεί συνολικά ο νόμος 244, να προσαρμόζεται στη νέα διεθνή πραγματικότητα και να εντάσσεται σε νέο αμυντικό μοντέλο. Το μοντέλο που είναι έτοιμο στα συρτάρια του Υπουργείου Άμυνας είναι το μοντέλο α Μονάδα δίσκου 170.000, το οποίο θεωρούνταν ισορροπημένο πριν ο νόμος «Di Paola» προέβλεπε το μοντέλο των 150.000 μονάδων, ένα μοντέλο που πλέον δεν επιτρέπει στις Ένοπλες Δυνάμεις να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά τις εσωτερικές και διεθνείς προκλήσεις που μας περιμένουν και που φέρνουν το στρατιωτικό προσωπικό σε συνεχή φθορά και προοδευτική γήρανση".

Αυτό υπογραμμίστηκε από το Τμήμα Άμυνας COCER, του οποίου προεδρεύει Ταξίαρχος Francesco Maria Ceravolo, σε ψήφισμα για τις στρατιωτικές δαπάνες και την εθνική άμυνα. "Αλλά η αναθεώρηση του αμυντικού μοντέλου σημαίνει αναδιοργάνωση των αναγκών των Ενόπλων Δυνάμεων στο σύνολό τους, ξεκινώντας με νόμους που ουσιαστικά τις αναγνωρίζουν η ιδιαιτερότητα και που επιτρέπουν τη σωστή λειτουργία του σε περίπτωση κανονικότητας, έκτακτης ανάγκης και πολέμου, μια λέξη που δυστυχώς επέστρεψε δυναμικά στην Ευρώπη - υπογραμμίζει το τμήμα άμυνας COCER - Νόμοι που πρέπει να λαμβάνουν υπόψη αυτή την ιδιαιτερότητα στους τομείς της εργασιακής ασφάλειας, της προστασίας της οικογένειας, της στέγασης, που διευκολύνουν την πραγματική κινητικότητα του προσωπικού, χωρίς να αλλοιώνουν το καθεστώς του στρατού, που είναι ο μόνος που επιτρέπει στον οργανισμό να λειτουργεί σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης και πόλεμος". »Ένα παράδειγμα νόμων που λαμβάνουν υπόψη τη στρατιωτική ιδιαιτερότητα είναι αυτός για τα πεδία βολής και τους χώρους εκπαίδευσης, που είναι απολύτως απαραίτητοι για τη σωστή εκπαίδευση του προσωπικού.", συνέχισε.

"Το νέο αμυντικό μοντέλο 170.000 μονάδων θα μπορούσε να λύσει άλλα μακροχρόνια προβλήματα: τη γήρανση του στρατιωτικού προσωπικού, μια αρμονική εξέλιξη σταδιοδρομίας για το μόνιμο προσωπικό και την επανένταξη στον κόσμο της εργασίας - το τμήμα άμυνας COCER συνεχίζεται - Αυτό το τελευταίο σημείο είναι ιδιαίτερα σημαντικό καθώς το πρεκαριάτο δεν επιλύεται μόνο με τη σταθεροποίηση στον στρατιωτικό κόσμο, αλλά και μέσω της βεβαιότητας της μετεγκατάστασης στον κόσμο της δημόσιας και ιδιωτικής εργασίας".

Σύμφωνα με το τμήμα άμυνας COCER, πρέπει "Πρέπει επομένως να τεθεί σε εφαρμογή ένα ενάρετο σύστημα που να εγγυάται μια δίκαιη ισορροπία μεταξύ του σταθερού αριθμού εθελοντών που έχουν προκαθοριστεί, εκπαιδευτεί και εκπαιδευτεί με τον βέλτιστο τρόπο - συνεχίζει - εκ των οποίων μόνο ένα ποσοστό παραμένει στις Ένοπλες Δυνάμεις περνώντας σε μόνιμη θητεία και το υπόλοιπο που δεν μπορεί να απορροφηθεί για λειτουργικούς λόγους μπορεί να βρει μια σίγουρη και επαρκή μετεγκατάσταση στον κόσμο της εργασίας, αξιοποιώντας τις δεξιότητες και τον επαγγελματισμό που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκεια της υπηρεσίας.".

"Το νέο μοντέλο θα πρέπει να παρέχει πραγματική δυνατότητα επανένταξης στον κόσμο της εργασίας μεγάλου μέρους του υψηλά καταρτισμένου προσωπικού από τις Ένοπλες Δυνάμεις, σε τομείς όπως ο κυβερνοχώρος, οι τηλεπικοινωνίες, η μηχανική, η ηλεκτρονική, η γνώση σπάνιων γλωσσών, οι υποδομές και πολλά άλλες ειδικότητες.με υψηλό τεχνολογικό περιεχόμενο. Ως εκ τούτου, το στρατιωτικό προσωπικό θα πρέπει να θεωρείται ως προστιθέμενη αξία που οι Ένοπλες Δυνάμεις θέτουν στη διάθεση της κοινωνίας των πολιτών. Στην πραγματικότητα, μια πτυχή που χαρακτηρίζει τον στρατιωτικό κόσμο είναι η ικανότητα να πραγματοποιούν εκπαίδευση σε εξειδικευμένους τομείς μόνοι τους»..

"Αυτή η ικανότητα μπορεί να διατεθεί σε όλους τους τομείς της Δημόσιας Διοίκησης για την εκπαίδευση πολιτών που μπορούν να δαπανηθούν άμεσα για να λειτουργήσουν σε όλους τους παραγωγικούς τομείς της χώρας. Επομένως, το μοντέλο θα πρέπει να κάνει αυτή τη συνεχή μεταφορά πολύτιμου επαγγελματισμού μεταξύ του στρατιωτικού και του πολιτικού κόσμου εξαιρετικά βολική από το νόμο. - συνεχίζει το τμήμα άμυνας COCER - "Αυτό το μοντέλο θα πρέπει να εφαρμόζεται τόσο στο βραχυπρόθεσμο στρατιωτικό όσο και στο επαγγελματικό, και ιδανικά, ξεκινώντας από το εικοστό έτος υπηρεσίας, όταν είναι πολύ «φθαρμένα» για τις ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων, θα εξακολουθούσαν να αποτελούν πολύτιμο πόρο για εταιρείες και δημόσιοι φορείς. και ιδιωτικοί εάν ζητήσουν να περάσουν από ".

"Ως εκ τούτου, ένα μοντέλο στα 170.000 θα επέτρεπε την τροποποίηση των εσωτερικών εξελίξεων σταδιοδρομίας αξιοποιώντας στο έπακρο τις δυνατότητες του προσωπικού και επιτρέποντας πραγματικές και κερδοφόρες κάθετες και οριζόντιες διαδρομές σταδιοδρομίας", Προσθέτει το COCER που αντιπροσωπεύει"σθεναρά αυτές οι ιδέες, δεδομένου ότι είναι ώριμη η ώρα για μια παγκόσμια μεταρρύθμιση του αμυντικού τομέα, η οποία, με την αύξηση των στρατιωτικών δαπανών στην προοπτική που προβλέπεται, θα μπορούσε να είναι μια ευκαιρία για ανάπτυξη και ανάπτυξη για ολόκληρη τη χώρα, με αποδόσεις των επενδύσεων σε στρατηγικούς τομείς όπως η άμυνα με την αυστηρή έννοια, η τεχνολογική ανάπτυξη και η έρευνα και, τέλος, η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, ένας πραγματικός πόρος των προηγμένων κοινωνιών»..

Η Cocer Difesa για ένα νέο μοντέλο με 170 χιλιάδες μονάδες και αναγνώριση της «ιδιαιτερότητας» των Ενόπλων Δυνάμεων