🎤 Abi: los bancos en Italia para el sector social

Los bancos que operan en Italia juegan un papel decisivo en el campo de las inversiones sociales y la cultura, de hecho, en el período de dos años 2014-2015 ha proporcionado más de 516 millones de euros contra al menos 50 mil intervenciones al año en el territorio. Nell'80% de las instituciones han operado sobre todo a nivel local y regional para demostrar la estrecha relación con los territorios y las comunidades locales.

Estos son los principales datos contenidos en la investigación Abi, llevada a cabo por el prof. Guido Guerzoni Bocconi, donde se revisó el conjunto de inversiones y donaciones de los bancos que operan en Italia a los individuos, organizaciones e iniciativas con beneficio social y cultural.

De la investigación, realizada a través de la participación en 2016 de una muestra de más de bancos representativas del sector, con 77% en términos de% activo y el 82 del total de las ramas, parece que en el sector social intervenciones se han centrado principalmente en actividades culturales y el patrimonio, el voluntariado y la caridad, en la segunda ronda de la educación, la educación y la formación y luego en los deportes y las actividades creativas, el apoyo al desarrollo local jóvenes y las políticas activas de empleo.

Otro aspecto significativo que surge de la investigación es la evolución de las herramientas de intervención. Los bancos se dan cuenta de estas intervenciones a través de: oficinas (en 52,1% de los casos), departamentos o funciones corporativas dedicados (28,1%) o por fundaciones, asociaciones o entidades no comerciales ad hoc (16,7%), el aumento del tamaño del proyecto (casi el 80% de las intervenciones es el resultado de estrategias de diseño que se supervisan y evalúan cada vez más).

La Investigación también destaca un cambio de tendencia desde el modelo de concesión tradicional adoptado en el pasado, en el que los bancos proporcionaban recursos para la implementación de microproyectos concebidos por terceros, al modelo de acción en el que desarrollan, en colaboración con diversos socios, proyectos que tener una magnitud e impacto más profundo y duradero, con un enfoque que se hace eco cada vez más de la lógica y filosofías subyacentes a la "inversión de impacto" (modelos de inversión que operan con el objetivo de generar un impacto social medible y compatible con un retorno económico). Los desembolsos o patrocinios parecen ahora palancas débiles, poco incisivas y controlables: el resultado es una marcada orientación hacia iniciativas propias o en igualdad de colaboración. Los bancos, de hecho, prefieren concebir y gestionar muchos proyectos internamente, con personal y recursos propios, programándolos en horizontes plurianuales, con el fin de identificar a los interlocutores ideales en el tiempo.

En Research también hay un enfoque específico en las inversiones de los bancos en el sector cultural, a lo largo de 250 millones cada dos años. Las áreas de intervención han afectado a las exposiciones temporales, la restauración de monumentos y obras de arte, concursos literarios, conferencias, seminarios, fiestas populares, conciertos de música clásica o pop, proyecciones de películas y espectáculos de danza.

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