Lanzamiento del 13º Foro anual de recursos humanos en el Banco: reciclaje, desarrollo sostenible, productividad y aprendizaje permanente verdaderas garantías de empleabilidad
Los profundos cambios en la organización y el trabajo determinado por la digitalización que ayuda a controlar la definición de estrategias de servicio, la identificación de nuevos puestos de trabajo y la adquisición de nuevas habilidades: Este es el escenario actual en el que "mueve" la gestión recursos humanos en el banco en el mismo año en que expira el convenio colectivo nacional para el sector.
La conciliación de los intereses profesionales y laborales con la estabilidad y el equilibrio de las necesidades de los bancos italianos se mantiene en el centro de los objetivos de la auditoría del contrato que vaya a ser el resultado de un diálogo constructivo entre los interlocutores sociales.
Este es el mensaje introductorio, en resumen, en la inauguración en Milán del decimotercer Foro Abi "HR2018 - Bancos y Recursos Humanos". Una "incubadora de ideas", en la que los principales expertos en relaciones laborales y recursos humanos se reúnen para debatir sobre el presente y el futuro del sector.
Con vanguardistas bancos italianos en la transformación digital de servicios y procesos gracias a un enfoque constante en la innovación, que es el foco de los dos días en Milán va a girar sobre la revolución digital, el futuro del trabajo y las relaciones laborales, la transformación de los paradigmas laborales , cultura, bienestar integral, bilateralismo, competitividad y empleo en las compañías de crédito con especial atención a las nuevas generaciones.
El trabajo futuro en el banco y los factores revolución digital - dice el comunicado - cada vez más entrelazados en un horizonte muy articulado que tiene un "cambio de ritmo" de la economía, de acuerdo con datos preliminares de la 2018, con efectos positivos sobre la dinámica del crédito y la calidad de activos; mientras que la cantidad de préstamos deteriorados continúa disminuyendo marcadamente.
Es necesario lograr mejores niveles de rentabilidad para remunerar adecuadamente el capital invertido. En este proceso de transformación rápida, con el rápido desarrollo de la tecnología y la llegada a los mercados de crédito y la intermediación de nuevos operadores, los cambios en la organización deben tener como objetivo aumentar la eficiencia, la productividad y la rentabilidad de los bancos para que puedan seguir desempeñando su papel fundamental de apoyo para las familias y las empresas.
La digitalización para los bancos italianos no es un riesgo, sino una oportunidad -la prensa continúa- las personas permanecen en el centro de la organización y la capacitación y capacitación continua del personal es la respuesta más concreta. Entonces, en la calidad de las personas que trabajan, el único antídoto real para la temida sustitución de máquinas en el hombre; la inversión en innovación es necesaria, pero sigue siendo importante el contacto y la confianza humanos importantes para la gestión de los ahorros y las inversiones de los clientes, cuyas necesidades están cada vez más evolucionadas y son tecnológicamente más avanzadas. Los bancos de mañana podrán combinar habilidades técnicas constantemente actualizadas con habilidades relacionales y sociales que conforman el rasgo distintivo del ser humano en comparación con la "máquina".
Para facilitar los cambios que requiere el mercado, el sector está listo para dialogar con los sindicatos. En este sentido es importante para converger en el espíritu, que se manifiesta por Abi con una carta a las Uniones de 28 de mayo, para promover el inicio y desarrollo de un amplio debate y articular para renovar el convenio colectivo. Existe una conciencia común de tener que profundizar las crecientes transformaciones del escenario general y las que conciernen más directamente a las empresas bancarias, mejorando la centralidad de la interlocución constructiva. A través de este último, sobre la base de las relaciones laborales maduras e inclusivo, será capaz de alcanzar los objetivos esperados de la innovación con el equilibrio y la sostenibilidad son el ejemplo del gran interés mostrado en la gestión de los excedentes a través de la utilización del Fondo de Solidaridad desde 2000 sin tensiones costos sociales o colectivos, acompañó a los trabajadores bancarios a través de 68.000; así como el Fondo de Empleo, que desde 2014 hasta la actualidad ha alentado la contratación de más de 18.000 jóvenes.
El trabajo del Foro terminará con una mesa redonda a la que asistirán: el Secretario General de Fisac Cgil, Agostino Megale; el presidente de la Comisión de Trabajo y Trabajo de Abi, Eliano Lodesani.