Il COCER cree "Es necesario revisar la ley 244 en su conjunto, adaptándola a la nueva realidad internacional e insertándola en un nuevo modelo de Defensa. El modelo que está listo en los cajones del Ministerio de Defensa es el modelo a Unidad 170.000, que se consideraba equilibrado antes de que la ley 'Di Paola' estableciera el modelo de las 150.000 unidades, modelo que ahora no permite a las Fuerzas Armadas enfrentar con eficacia los desafíos internos e internacionales que nos aguardan y que están llevando al personal militar a un continuo desgaste y un envejecimiento progresivo".
Así lo subrayó la Sección de Defensa de la COCER, presidida por General de Brigada Francesco María Ceravolo, en una resolución sobre gasto militar y defensa nacional. "Pero revisar el modelo de Defensa significa reorganizar las necesidades de las Fuerzas Armadas en su conjunto, a partir de leyes que las reconozcan efectivamente la especificidad y que permitan su correcto funcionamiento en caso de normalidad, emergencia y guerra, palabra lamentablemente vuelta con fuerza en Europa - subraya la Sección de Defensa de la COCER - Leyes que deben tener en cuenta esta especificidad en los sectores de seguridad laboral, protección familiar, vivienda, que faciliten la movilidad real del personal, sin desvirtuar la condición de militar, que es la única que permite el funcionamiento de la organización en casos de emergencia y guerra ". "Un ejemplo de leyes que tienen en cuenta la especificidad militar es la de los polígonos de tiro y las áreas de entrenamiento, que son absolutamente necesarios para la adecuada formación del personal.", seguir.
"El nuevo modelo de Defensa de 170.000 unidades podría resolver otros problemas de larga data: el envejecimiento del personal militar, una progresión de carrera armoniosa para el personal permanente y la reinserción en el mundo laboral. la Sección de Defensa COCER continúa - Este último punto es particularmente significativo ya que la precariedad no se resuelve sólo con la estabilización en el mundo militar, sino también a través de la certeza de la reubicación en el mundo del trabajo público y privado.".
Según la Sección de Defensa de la COCER, debe “por lo tanto, se debe implementar un sistema virtuoso que garantice un equilibrio justo entre el número constante de voluntarios en condiciones preestablecidas, capacitados y capacitados de manera óptima - sigue así - de los cuales sólo un porcentaje permanece en la Fuerza Armada pasando al servicio permanente, y el resto que no puede ser absorbido por razones funcionales puede encontrar cierta y adecuada reubicación en el mundo del trabajo, aprovechando las habilidades y profesionalismo adquiridos durante el servicio.".
"El nuevo modelo debe prever una posibilidad real de reinserción en el mundo laboral de gran parte del personal altamente cualificado de las Fuerzas Armadas, en sectores como el cibernético, las telecomunicaciones, la mecánica, la electrónica, el conocimiento de idiomas raros, las infraestructuras y muchos otras especializaciones con alto contenido tecnológico. Por tanto, el personal militar debe ser visto como un valor añadido que las Fuerzas Armadas ponen a disposición de la sociedad civil. De hecho, un aspecto que caracteriza al mundo militar es la capacidad de realizar entrenamientos en sectores especializados por cuenta propia”.
"Esta capacidad puede ponerse a disposición de todos los sectores de la Administración Pública para formar ciudadanos que puedan emplearse fácilmente para operar en todos los sectores productivos del país. Por lo tanto, el modelo debe hacer que esta transferencia continua de valiosa profesionalidad entre el mundo militar y civil sea extremadamente conveniente por ley. - continúa la Sección de Defensa de la COCER - "Este modelo debería aplicarse tanto al personal militar de corto plazo como al profesional, e idealmente, a partir del vigésimo año de servicio, cuando están demasiado 'agotados' para las necesidades de las Fuerzas Armadas, aún serían un recurso precioso para empresas e instituciones públicas y privadas si piden pasar”.
"Por lo tanto, un modelo a 170.000 Permitiría una modificación de las progresiones internas de la carrera aprovechando al máximo el potencial de la plantilla y permitiendo trayectorias profesionales tanto verticales como horizontales reales y rentables.", agrega el COCER que representa"con fuerza estas ideas, viendo el momento propicio para una reforma global del Sector Defensa, que, con el aumento del gasto militar en la perspectiva prevista, podría ser una oportunidad de crecimiento y desarrollo para todo el país, con retorno de las inversiones en sectores estratégicos como la Defensa en sentido estricto, el desarrollo tecnológico y la investigación y, por último, pero no menos importante, el desarrollo del potencial humano, verdadero recurso de las sociedades avanzadas”.