CGIA, la presión fiscal cae pero permanece en 48,3%

Los contribuyentes italianos que son leales a las autoridades fiscales pesan una carga impositiva "real" que se sitúa en 48,3 por ciento: puntos 6,1 más que el oficial. Y aunque está disminuyendo desde el 2014, el umbral alcanzado este año sigue siendo injustificadamente alto. Para decirlo es la Oficina de Estudio de la CGIA.
“Si a demasiados impuestos -declara el coordinador de la Oficina de Estudios CGIA Paolo Zabeo- le sumamos el peso opresivo de la burocracia, la ineficiencia de una parte de nuestra administración pública y la brecha infraestructural que nos separa de nuestros principales competidores económicos, “Es sorprendente, como ha surgido en los últimos días, que exista un cierto malestar especialmente entre los empresarios del Nordeste. Entre otras cosas, debido a todos estos problemas críticos, seguimos estando a la cola en la UE de las inversiones extranjeras directas ”.
Según la OCDE, de hecho, el stock de inversiones extranjeras directas en Italia en relación con el PIB era, en 2017, 21,4 por ciento. Ningún otro país europeo registró un resultado más bajo que el nuestro. En otras palabras, seguimos siendo no atractivos.
Sin embargo, según el secretario de la CGIA, Renato Mason, hay algo más:
“Además del enorme esfuerzo económico que los contribuyentes deben respaldar nuevamente este año, los italianos también deben asumir un costo adicional vinculado a las dificultades para cumplir con las obligaciones tributarias. Según los últimos datos del Banco Mundial, de hecho, en Italia se necesitan 238 horas al año para pagar impuestos, frente a las 139 exigidas en Francia y las 110 en Reino Unido. Una brecha que nos hace comprender cuánto la mala burocracia de nuestro país ha estirado injustificadamente sus tentáculos ”.
La Oficina de los estudios Cgia, que desde hace años es una estrecha vigilancia sobre la evolución de la presión fiscal "real", ha llegado a este nivel (48,3 ciento) recordando que nuestro PIB nacional también incluye la economía no se observa debido a las operaciones irregular que, al no ser conocido por las autoridades fiscales, al menos teóricamente no pagan impuestos, impuestos o contribuciones.
De acuerdo con ISTAT, de hecho, en el 2015, la economía no observada ascendió a 207,5 billones (equivalente al 12,6 por ciento del PIB); de estos, casi 190,5 billones fueron atribuibles a actividades económicas no declaradas y el otro 17 a actividades ilegales.
Este método de cálculo, sin embargo, no está incluido en toda la economía criminal, sino sólo aquellas actividades que se consumen a través de un intercambio voluntario entre las entidades económicas (como el tráfico de drogas, la prostitución y el contrabando de cigarrillos).
Para los años 2016, 2017 y 2018, la Oficina de Investigación de CGIA ha planteado la hipótesis de que la economía sumergida y las actividades ilegales afectan el PIB en la misma medida que en 2015 (último año en el que se dispone de datos).
Recordando que la carga fiscal oficial está dada por la relación entre los ingresos tributarios / contributivos y el PIB producido en un año, en 2018, bruto del bono Renzi, este está destinado a caer al 42,2 por ciento.
Sin embargo, si "tomar distancia" de la riqueza producida la cuota exigible para las actividades ilegales de la economía y sumergidos, al menos en teoría, no producen ingresos para el tesoro, el PIB disminuye (lo que reduce el denominador), elevando el resultado que surge del informe.
Por lo tanto, la carga impositiva "real" sobre los empleados, autónomos, jubilados y empresas que pagan impuestos correctamente es mayor que la oficial de los puntos 6,1: para el año en curso, está destinado a situarse en 48,3 por ciento. . Aunque caiga en comparación con años anteriores, el peso total del impuesto permanece en un nivel insoportable.
La CGIA también establece que la presión fiscal oficial calculada por Istat (en el 2018 programado para 42,2 por ciento) cumple fielmente con las disposiciones metodológicas establecidas por Eurostat.
Finalmente, para 2019, la carga tributaria podría volver a aumentar tanto porque el crecimiento del PIB se ve frenado por todos los organismos internacionales como por un posible aumento de la tasa tributaria. De hecho, si no se encontraran 12,4 millones de euros, a partir del 1 de enero de 2019 la tasa del IVA, actualmente del 10 por ciento, subiría al 11,5 por ciento; Asimismo, el 22% actual incluso saltaría al 24,2%.
En cuanto a las exigencias de Bruselas, es muy probable que el 2019 que tendrá que echar mano de nuestras cuentas públicas para casi 10 mil millones, entonces, tenemos que encontrar sobre 2 mil millones de euros para la renovación del contrato de trabajo del estado, más 500 millones de los gastos "no transferibles" y otros millones de 140 para evitar el aumento de los impuestos indirectos sobre los combustibles a partir de 1 January 2019.
Dadas las dificultades encontradas con el decreto de dignidad - concluye la CGIA - no se puede descartar que al menos una parte de estos 25 millones de euros se pueda financiar mediante un aumento de impuestos. Una hipótesis que el ejecutivo hace tiempo que descarta, pero que podría verse obligada a recurrir en ausencia de alternativas.

CGIA, la presión fiscal cae pero permanece en 48,3%

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