Parte CallForGrowth, proyecto realizado en colaboración con growITup. Las nuevas empresas italianas consideradas de alto potencial iniciarán un camino de colaboración con la compañía. Las áreas de interés son la salud y seguridad de las personas de Eni, los servicios minoristas y la interactividad digital de los manuales operativos.
Eni lanzó hoy el proyecto CallForGrowth, una nueva iniciativa de innovación abierta creada en asociación con growITup, la plataforma de innovación abierta que apoya a las grandes empresas en la creación de nuevas asociaciones con empresas nuevas.
A través de la iniciativa, Eni recurre a empresas italianas para identificar y evaluar proyectos de vanguardia para digitalizar áreas específicas relacionadas con la salud y seguridad de sus empleados, soluciones digitales para la mejora de las áreas de servicio, en beneficio de la calidad. de una experiencia cada vez más completa ofrecida a sus clientes, y soluciones que permiten la interactividad digital completa de los manuales y la integración con el gemelo digital (en el entorno 3D) para apoyar rápidamente las operaciones.
Para unirse a las nuevas empresas de CallForGrowth, que deben tener un Nivel de Preparación de Tecnología (TRL) consolidado, tenga tiempo hasta enero de 21. Después de la fase preliminar de selección, las startups participarán en un Taller de Selección que tendrá lugar en Milán en febrero: durante este evento, Eni, en colaboración con el equipo de growITup, evaluará las soluciones más cercanas a sus necesidades de innovación. y activará un camino de colaboración que puede llevar a una asociación comercial, tecnológica e industrial.
Con más de 150 proyectos digitales en marcha, transversales a todas las áreas de negocios, y el lanzamiento del sistema de computación más poderoso del mundo a nivel industrial, que tuvo lugar al comienzo de 2018, la transformación digital de Eni, que comenzó hace muchos años, es Viviendo su fase crucial. Este proceso, diseñado para involucrar a todas las áreas de las actividades de la compañía, involucra una serie de objetivos transversales: desde la mejora de la seguridad y la salud de los operadores, hasta el mayor aumento en el nivel de confiabilidad, operabilidad e integridad técnica de las plantas, con beneficios Tanto en términos de seguridad como de impacto ambiental; Desde el fortalecimiento de los desempeños económicos de operación, hasta el desarrollo de nuevos modelos de negocios y la velocidad de los procesos de toma de decisiones, que serán cada vez más impulsados por los datos.
A largo plazo, la transformación digital se integra en un proceso más amplio de evolución que hará que Eni esté aún más integrada en sus procesos, cada vez más capaz de combinar habilidades digitales emergentes con habilidades técnicas tradicionales, abierta a la innovación en colaboración. Con las empresas tecnológicas más avanzadas, más rápido en sus procesos operativos y de trabajo, cada vez más atractivo para los jóvenes talentos.