En comparación con el año anterior a la crisis, los informes del departamento de estudio del CGIA, los hogares italianos gastan menos, los gastos mensuales se refieren al pago de facturas, la compra de bienes (alimentos y no alimentos) y servicios (salud, transporte, etc.). hoteles, restaurantes) -.
Si en 2007 el gasto medio mensual fue de 2.649 €, diez años después, aunque se ha producido una lenta recuperación desde 10, el umbral se situó en 2013 € (-2.564%, igual en valor absoluto a -3 €) . Si en el Norte (-85 €) y en el Centro (-47 €) las contracciones registradas están por debajo de la media nacional, la situación en el Sur es preocupante. de 75 euros (-10 por ciento): era de 170 euros en 7,7 y bajó a 2.212 euros una década después.
Desafortunadamente, la caída en el consumo también ha causado efectos muy negativos en el volumen de negocios de las pequeñas empresas y la artesanía.
“Las tiendas de proximidad y las tiendas artesanales -dice el coordinador de la Oficina de Investigación Paolo Zabeo- viven casi exclusivamente del consumo de los hogares y aunque en los últimos años el consumo ha vuelto a subir lentamente, los beneficios de esta recuperación han afectado casi exclusivamente al gran distribución organizada. De 2007 a 2018, por ejemplo, el valor de las ventas minoristas en artesanías y pequeñas tiendas de barrio cayó un 14,5 por ciento; en la distribución a gran escala, en cambio, aumentó un 6,5 por ciento.
A pesar de la difusión cada vez más masiva del comercio electrónico, esta tendencia también continuó en 2018: mientras que las ventas en supermercados, tiendas de descuento y tiendas departamentales aumentaron en un 0,9 por ciento, en las tiendas pequeñas la disminución fue de 1,3 para ciento ".
“Con impuestos al alza y con una audiencia de servicios prestados por el público que en los últimos años ha disminuido tanto en calidad como en cantidad - informa el secretario Renato Mason - se han sacrificado consumos e inversiones. Además, se ha vuelto cada vez más difícil hacer negocios y redistribuir la riqueza. Para las pequeñas y muy pequeñas empresas, en particular, la caída del consumo de los hogares ha creado muchos problemas financieros, lo que ha obligado a muchos números de IVA a cerrar sus puertas ”.
Si en la última década (2007-2018) el consumo de los hogares por función principal ha visto el colapso de los bienes en un 10,4 por ciento, los costos de servicio, por otro lado, han aumentado en un 6,9 por ciento. Entre los activos, los más penalizados por las opciones de compra fueron los no duraderos que cayeron en un porcentaje de 12,8. Los bienes duraderos registraron una disminución del porcentaje de 5,5, mientras que los bienes semi-duraderos cayeron en un porcentaje de 5,1.
Al analizar los artículos individuales, los más penalizados fueron el transporte (-15 por ciento), las bebidas alcohólicas (-13,4 por ciento) y los muebles (-10,5 por ciento). Un signo positivo, en particular, para hoteles / restaurantes (+ 8,2 por ciento) y comunicaciones (+ 17,9 por ciento).
En 2018, por otro lado, tanto la venta de bienes como los servicios aumentaron, en comparación con 2017, en un porcentaje de 0,7. Los únicos artículos precedidos por un signo negativo fueron alimentos (-0,1 por ciento), atención médica (-0,6 por ciento) y bebidas alcohólicas (-1,4 por ciento).
Finalmente, la CGIA informa que para el año en curso existe el peligro de que la disponibilidad económica de las familias sufra una nueva contracción tras el posible aumento de los impuestos locales. Habiendo eliminado con la maniobra presupuestaria de 2019 el bloqueo a las tasas impositivas locales introducido en 2015 por el entonces gobierno de Renzi, es muy probable que muchos alcaldes vuelvan a subirlas. Según algunas estimaciones, de los 8.000 municipios presentes en Italia hasta el 81 por ciento tiene los márgenes para aumentar el Imu en las segundas residencias e incluso el 85 por ciento para aumentar el impuesto sobre la renta personal adicional. Además, no se puede excluir que, habiendo aumentado la deducibilidad del Imu en los almacenes, algunos primeros ciudadanos podrían verse tentados a aumentar la tasa de su competencia, al menos hasta el umbral que no permite a los empresarios pagar más de lo que realmente pagaron. en 2018.
También debe señalarse que entre el 2010 y el 2017, las medidas de finanzas públicas llevadas a cabo por las Autonomías locales han llevado a una contracción de los recursos disponibles igual a 22 mil millones. Los más afectados fueron los municipios. Si la "sfissiciata" alcanzó los 8,3 miles de millones de euros en los cofres de los alcaldes, los ingresos más bajos para las regiones de estatuto ordinario se han estabilizado en 7,2 billones. Sin embargo, las provincias han sufrido una disminución de recursos igual a 3,5 billones, mientras que las Regiones del Estatuto Especial no han sufrido ninguna contracción formal, incluso si el estado central las ha impuesto para reservar bien los 2,9 billones.
Por tanto, es evidente que muchos alcaldes, ante los recortes de transferencias que se han producido en los últimos años, si tienen la posibilidad, seguramente no perderán la oportunidad de poner sus manos en los ingresos, actuando sobre la palanca fiscal.