Se ha reforzado la colaboración con consultores para mejores servicios a ciudadanos y empresas
El INPS aporta su aporte de propuestas e innovación a la Fiesta del Trabajo 2022, el evento organizado por el Consejo Nacional de la Orden y la Fundación de Estudios de Asesoría Laboral que se desarrolla estos días en el Palazzo della Cultura e dei Congressi de Bolonia. El evento, ya en su decimotercera edición, acogió hoy al presidente del INPS, Pasquale Tridico, llamado a intervenir sobre los nuevos modelos de trabajo y sobre las repercusiones para el sistema de seguridad social.
Tridico agradeció a los organizadores del evento, destacando cómo la presencia del Instituto en el Festival es testigo de "la estrecha colaboración que ahora se establece entre consultoras e INPS, con el objetivo común de prestar un servicio al país ya las empresas".
El presidente se centró entonces en el mercado laboral, caracterizado por la discontinuidad de las relaciones. “Tener continuidad de ingresos y pensiones en un mercado laboral cada vez más fragmentado es el desafío del futuro. Pensamos en la economía Gig, los riders, los trabajadores intermitentes a los que hay que garantizar una trazabilidad continua en periodos de no empleo. El Instituto se ha equipado para responder a esta necesidad. Hasta 2021 -continuó Tridico- se necesitaban 30 días de aportes para acumular los requisitos y tener derecho a beneficios como NASpI, Dis-COLL, maternidad. Hoy se obtiene cobertura de seguridad social incluso con un solo día de trabajo, teniendo 13 semanas en los últimos 4 años”.
Tridico abordó entonces el tema de la redención de graduación gratuita, ya probada en Alemania: "Hoy tenemos la redención ligera, pero un paso más en esa dirección supondría fomentar el estudio de los jóvenes y anticipar la edad de jubilación, compensando la entrada diferida en el mercado laboral". debido a los períodos de estudio. En Alemania, para contrarrestar el abandono de los estudios, una vez obtenido el título, también es posible redimir los dos últimos años de bachillerato. Sería deseable ir en esta dirección”.
Por la tarde, el gerente general, Vincenzo Caridi, participó del trabajo, ilustrando los tres objetivos de la agenda del INPS para los próximos años: “innovación, integración, inclusión. Tres objetivos que tienen un gran impacto en la organización y en el servicio”. Para innovar, dijo Caridi, "necesitamos pasar de una organización entendida como una máquina, es decir, como una realidad formada por estructuras de silos, a una lógica organizativa por proyectos, transversal y orientada a la consecución de objetivos específicos".
Según el director general, la PRN reabre el tema de las competencias del capital humano: “Por eso estamos en una política de contratación masiva, con un concurso de 1850 funcionarios de los que esperamos obtener 5000 recursos, completando el desplazamiento de los rankings. ; y por ello hemos activado un proyecto de gestión del cambio a gran escala, con el objetivo de desarrollar políticas de gestión de la diversidad, la igualdad de oportunidades y un menor impacto de la rotación en el servicio”.
Caridi precisó que el Instituto está trabajando en una regulación del trabajo ágil, que se integrará con un sistema de evaluación individual adecuado para potenciar talentos y profesionalismo: "Queremos desarrollar un bienestar empresarial de punta, porque la modernidad de El INPS no mide solo en el servicio digital que brinda, sino también en el apoyo que es capaz de brindar a sus empleados”. Y refiriéndose al papel que juega el Instituto en cada territorio, Caridi recordó la importancia de una alianza estratégica con los stakeholders: intermediarios, start-ups, particulares, pero también Administraciones Públicas, en este sentido, considerando el valor de la proximidad a la ciudadano , el director señaló cómo el PNRR impone un cambio de paradigma cultural: “estamos pasando de un enfoque reactivo al aporte del usuario a un enfoque proactivo de estimulación y prellenado de las preguntas, con base en la información que tenemos. Se necesita un paso más: se debe desarrollar la tercera dimensión del servicio, la de la interoperabilidad, basada en el intercambio de datos para desarrollar políticas de bienestar en el área de manera precisa y oportuna”.