(autor: Ruggero Parrotto Aidr Partner ja iKairose president - mentorlus ja sotsiaalmajandus)
Pandeemia pole ainult terviseprobleem. Valmistatud aegadest, strateegiatest, analüüsist, valikutest. See on katsepunkt institutsionaalsetele süsteemidele, poliitikale, riigihaldusele. Ja see on suurepärane kuupäev ajalooga. Itaalia on olnud reaktiivne, kuid on leitud ettevalmistamata ja organiseerimata. Nagu sageli juhtub, on kriis parandanud paljude meie inimeste omadusi ja heldust.
Kuid see paljastas poliitilise klassi ebapiisavuse, mis on sageli hajutatud, pealiskaudne, tegelikkusest kaugel. Näiteks on viimastel aastatel otsustatud lineaarsed ja valimatud tervishoiukärped selle tõestamiseks: nagu organisatsioonides sageli juhtub, on need signaal alistumisest, võimetusest valida. Need on pääs vastutusest. See pole kunagi vastuvõetav, isegi kui tegemist on kasumiorganisatsioonide ja -süsteemidega, mis on inspireeritud ainuõiguslikust rahalisest eelisest. Kõige vähem, kui kaalul on avalikud asjad, kollektiivne huvi ja inimeste elu.
Meie viivituste, ebakindluse ja meid alati ümbritsevate vaidlustega vaktsineerib isegi Itaalia lõpuks suurema osa elanikkonnast. Meid vaktsineeritakse mitu aastat ja pandeemia pannakse seljataha koos paljude surnute ja haavatutega ning selle psühholoogiliste, sotsiaalsete ja majanduslike järjekordadega. Inimesed lähevad järk-järgult tagasi kohtumistele, kohtingutele. Läheme tagasi puhkusele mineku juurde, restorani, jõusaali, kinno, teatrisse, võib-olla isegi rohkem kui varem, sest meil on neist asjadest nii puudu. Ja pole üllatav, et suurte rahvusvaheliste ettevõtete turunduspiirkonnad on juba mitu kuud töötanud õigete sõnumite leidmiseks, perspektiivi ümberpööramiseks ja "kollektiivse lunastamise" peale panustamiseks.
Süžee, mis toidab lootust, rahustab ja vabastab.
Kuid mis saab olema riigi tulevik? Kuidas me elame järgmise paari aasta jooksul?
Millised on juhtiväärtused, kaasamise reeglid? Kas on olemas reaalset ruumi noortele, naistele, neile, kes tahavad äri teha? Kas õigel ajal tehakse õigeid investeeringuid? Kas keskkonna austamiseks antakse õige ruum, kas haavatavatele pööratakse õiget tähelepanu? Kas tõesti investeerime kasulikku tehnoloogiasse, koolidesse, järgmise põlvkonna transpordisse? Kas tark töö on tõesti tark? Kas on võimalik investeerida institutsioonide, suurte ettevõtete, suurte organisatsioonide juhtimise pädevusse, tõsidusse ja juhtimisse? Ja veel, mida konkreetset tehakse neile, kes on kaotanud töö, ja neile, kes vaevlesid juba enne kriisi? Kuidas raskustes ettevõtted ennast aitavad või kes ei jõudnud? Millised kaitsemeetmed võetakse kasutusele, et takistada organiseeritud kuritegevusel või hoolimatutel finantsvõrgustikel hea hinnaga pankrotti sunnitud suurepäraseid ettevõtteid omandamast? Kokkuvõttes, kas suudame õppetundi ära kasutada, juhtides hädaolukorra ja strateegilisi valikuid sama tõsiselt?
Vaktsiin päästab paljusid inimesi ja paneb tarbimismajanduse taas liikuma. Kuid see ei päästa meid kultuurilisest, sotsiaalsest ja poliitilisest triivist.
Nende probleemide tõsiseks lahendamiseks on vaja paradigma muutust.
Sa pead paranema ja hoolitsema.
Poliitika peab õppima tervisest. Aastaid on arstid, õed, tervishoiutöötajad seisnud silmitsi nende kahe lahutamatu dimensiooniga. Ja mõlemad on asendamatud.
Paranemiseks peate teadma ja teadma, kuidas seda teha. Vajame kompetentsust, kogemusi, konkreetsust, sihikindlust. Hoolitsemiseks peate teadma, kuidas olla. Peame kuulama, mõistma, panema end kingadesse, tõlgendama vajadusi, mõtestama ja tervitama. Kui kogukonna elu möödub tehtud valikutest, tehtud otsustest, tõelisest tähelepanust inimeste vajadustele, võimest luua kõigile võimalusi, noorte nakkavast kirest, näiteks paljud vaikivad kodanikud teevad oma osa, siis oleme silmitsi erakordselt keeruka pildiga. Vajame ajastulist tempo muutmist.
Mõni vähihaige väidab, et hirm selle tegemata jätmise pärast on sama kohutav kui neid tabanud haigus. Ja see kirurgi embus, see hetk seal, oli määrav. Lööve, värin, mis siseneb luudesse, lihastesse, kõõlustesse, pähe.
Peame olema tõsisemad, rohkem valmis, julgemad ja ka ausamad. Kuid ennekõike peame oma tulevikku armuma.
Peame pühenduma suhete ilule, kvaliteedile ja autentsusele. Peame oma saavutuste üle uhked olema. Peame rikkujad isoleerima ja lihtsustama paljude korralike inimeste elu, kes aeg-ajalt eemalduvad ja keda tuleb julgustada, omaks võtta.
Peame konkreetsed asjad juhtuma ja neile rääkima, pühendades vähem väärtuslikku aega vaidlustele. Peame karjuma eeskujul, eeskujuliku käitumisega. Me peame südametunnistust raputama.
Peame paranema ja probleemide eest hoolitsema.
Peame iseenda eest hoolitsema.