Lühi- ja keskmise tähtajaga strateegiat uuendatud: kulude ja investeeringute optimeerimine on suurenenud; energia ülemineku eesmärgid kinnitati ja süsinikuvabadusega seotud investeeringud mitmesugustesse ettevõtetesse suurenesid. Töötati välja uus aktsionäride tasustamispoliitika.
Selleks, et käsitleda Covid-19 pandeemia mõju energiasektorile seoses turu suure volatiilsuse ja toormehindade langusega, on Eni uuendanud oma lühikese ja keskmise tähtajaga strateegiat ning välja töötanud uue aktsionäride tasustamispoliitika .
Eni peaspetsialist Claudio Descalzi kommenteeris:
„Ajavahemikul, mille ma määratlen halvimana nafta- ja gaasitööstuse ajaloos, mida tabasid pandeemia ja„ hinnasõda “, oli Eni reageerimine kiire ja radikaalne. Oleme koostanud oma lühikese / keskmise tähtajaga strateegia ülevaate, vähendades kulude ja investeeringute väljamakseid kaheaastase perioodi 8–2020 jooksul 21 miljardi euro võrra, mis on meie arvates kõige kriitilisem. See toob endaga kaasa tootmisetapi kasvuprofiili muutuse, samas kui teistele ettevõtetele, mis on osutunud väga vastupidavaks, on juba seatud eesmärke võimalik taaskäivitada tänu täiendavate ressursside eraldamisele.
Kui strateegiaülevaade oli lõpule viidud, määratlesime oma palgapoliitika ümber, et kohandada seda praeguse stsenaariumiga, mis peaks olema eeldatavalt muutlik ja mille hinnad olid eelmisest madalamad. Poliitika on uuenduslik, kuna see ühendab Brenti jaoks vähemalt 45 dollarit barrelist lähtuva progressiivse põhikomponendi muutuva komponendiga, mis on proportsionaalne hinnatõusuga kuni 60 dollarit barreli kohta, mille järel aktiveeritakse tagasiostuplaan. Dividend ei ole enam fikseeritud arv maailmas, mis on üha enam varieeruv, vaid see sõltub selle kontserni stsenaariumist ja tööstuslikust arengust, mis soovib oma kasvu jätkata, pakkudes aktsionäridele igal aastal konkurentsivõimelist tulu ".
Äriplaani taaskäivitamine
Märtsi ja aprilli jooksul viis Eni läbi aastateks 2020 ja 2021 kavandatud tegevuste esimese ülevaate, tuues välja meetmed, mis võimaldavad säilitada kõrgeimad ohutusstandardid, kuid võimaldavad hoida kokku investeeringutega seotud kulusid ja kulusid.
Seejärel jätkati ülevaatamist, mis võimaldas kindlaks teha veelgi teravamad meetmed raha väljaminekute ratsionaliseerimiseks ja ohjeldamiseks. Täpsemalt, 2020. aastaks määrati investeeringute ja kulude optimeerimiseks kokku 2,6. aastaks vastavalt 1,4 miljardit ja 300 miljardit eurot, investeeringute vähendamine veel 800 miljonit eurot ja 2021 miljonit eurot. eurot kuludeks võrreldes sellega, millest varem teatati. 3,8. aastaks on tuvastatud meetmeid kogusummas 1,4 miljardit eurot, millest 2,4 miljardit eurot madalamate kulude jaoks ja 2.5 miljardit eurot väiksemate investeeringute jaoks, mis on kasv võrreldes varem teatatud 3–XNUMX miljardi euroga lihtsalt väiksemate investeeringutega .
25–30% kahe aasta jooksul tuvastatud madalamatest kuludest on olemuselt struktuurilised.
Strateegia värskendus
Aastate 2020 ja 2021 tegevuste ülevaade, mille eesmärk on säilitada kindel kapitalistruktuur depressiivse ja ebastabiilse hinnastsenaariumi korral, viis mõnede tegevuste ümberplaneerimise, mis on kavandatud direktorite nõukogu eelmise aasta veebruaris heaks kiidetud kavas.
Nafta ja gaasi tootmine peaks praegu jõudma 2. aastaks umbes 2023 miljoni barreli ekvivalendini päevas, saavutades haripunkti 2025. aastal umbes 2,05–2,10 miljoni barreli ekvivalendiga päevas.
Vastupidi, kõik ülejäänud 2023. aasta eesmärgid, mis viitavad energia üleminekuettevõtetele, on kinnitatud. Eelkõige eeldatakse, et taastuvatest energiaallikatest elektri tootmiseks paigaldatud võimsus peaks jõudma 3 GW-ni, gaasi- ja elektritarbijate jaetarbijate arv eeldatavasti 10,5 miljonini.
Kogu investeeringute manööver nelja-aastasel perioodil 2020–2023 oli 27 miljardit eurot, mis on 4,7 miljardit eurot vähem kui algselt heaks kiidetud kava, mis on tingitud aastateks 2020–2021 otsustatud meetmetest ülesvoolu äris. Teisest küljest eraldati üleminekuettevõtetele, eriti biorafineerimistehaste, taastuvenergia tootmise ja jaeklientide kasvu projektidele lisaraha 800 miljoni euro ulatuses, mis jagunesid aastateks 2022-2023. Nende ettevõtete kasvueesmärkide suurenemisest pärast seda suuremat ressursside eraldamist teatatakse järgmise strateegiatutvustuse kuupäevaks.
Nende muudatuste tulemusel moodustavad rohelised investeeringud nelja aasta jooksul 17% kogukuludest (eelmises kinnitatud kavas 12%), ulatudes 26% -ni 2023. aastal tehtud koguinvesteeringutest.
Tuleb meeles pidada, et 4. juunil teatati Eni SpA-s kahe üldjuhtkonna asutamisest. Loodusvarade osakond täiustab nafta ja gaasi varasemat portfelli jätkusuutlikust vaatenurgast, hoolitsedes ka energiatõhususe ja süsinikdioksiidi kogumise projektide eest. Energiaarengu osakond hoolitseb fossiilidest bio-, sinise ja rohelise tootmise, muundamise ja müügi ettevõtte arengu eest. See uus organisatsiooniline struktuur on oluline samm Eni 2. aasta strateegia rakendamisel, mis ühendab väärtuse loomise, ettevõtte jätkusuutlikkuse ning majandusliku ja finantsilise usaldusväärsuse.
Lõpuks, 6. juulil, võttis Eni vastu uue stsenaariumi, mis näeb ette Brenti hinnaks reaalväärtuses 60 dollarit barreli kohta 2023, võrreldes varasema eeldusega 70 dollarit barreli kohta. Aastateks 2020, 2021 ja 2022 on hind eeldatavalt vastavalt 40, 48 ja 55 dollarit / barrel (varem 45, 55 ja 70 dollarit / barrel).
Uus aktsionäride tasustamispoliitika
Muutunud kontekstis, selle suure volatiilsuse ja selle mõju saavutamiseks võetud meetmetega tutvub Eni aktsionäride tasustamispoliitikaga, et anda neile dividendide väljamaksmisel ja edaspidistel tagasiostuplaanidel võimalikult suur ülevaade.
Uus tasustamispoliitika, mis kehtib Brenti aastahindades, mis on vähemalt 45 dollarit barreli kohta, näeb ette:
- aastane dividend, mis koosneb baasväärtusest, milleks on nüüd seatud 0,36 eurot aktsia kohta, mis on võrdeline Brenti aasta keskmisega vähemalt 45 dollarit barreli kohta, ja muutuv komponent, mis suureneb Brenti hinna tõustes;
- Brenti stsenaariumide korral tagasiostuplaani taasaktiveerimine, mille suurus on 400 miljonit eurot aastas, vahemikus 61–65 dollarit barreli kohta ja 800 miljonit eurot aastas, kui stsenaariumid on kõrgemad kui 65 dollarit barrel.
Dividendi baasväärtus kasvab vastavalt kontserni kasvustrateegia saavutamise astmele ja seda hinnatakse igal aastal ümber.
Dividendi muutuvkomponent kvantifitseeritakse iga aasta eeldatava Brenti keskmise põhjal ja see arvutatakse stsenaariumi kohaselt tekkiva kasvava vaba rahavoo protsendimäära suurenemisena (vahemikus 30–45%) (+ 900 miljonit eurot iga + 5 dollarit) / Brenti barrel), kui Brenti hind on suurem kui 45 dollarit barreli kohta ja kuni 60 dollarit barreli kohta.
Põhidividend 0,36 eurot aktsia kohta kindlustatakse ka 2020. aastal, hoolimata praegusest prognoosist, et keskmine aastane Brent on 40 dollarit barreli kohta, ja see makstakse 1/3 koos 2020. aasta septembri ettemaksega ja 2/3 kindlustusmaksetega jääk 2021. aasta maiks. Järgmistel aastatel hinnatakse Brenti iga-aastase stsenaariumi korral vähem kui 45 dollarit barreli kohta aktsiaid põhidividendina vastavalt hinnaalanduse ulatusele ja selle eeldatavale kestusele.
Alates 2021. aastast makstakse põhidividendina sissemaksetena 50% ja jääksummana 50%, suurenev muutuvkomponent makstakse täielikult koos sissemaksega aastal, mil selle jaotamise tingimused on täidetud, isegi kui seda oodatakse eeldatavaga võrreldes Eni stsenaariumist.
Uue tasustamispoliitika kohaldamisel Eni poolt vastu võetud Brenti stsenaariumi suhtes ja eeldades, et praegu põhidividendi väärtus ei suurene, on dividendide maksmine sularahas 0,55, 0,47, 0,56 ja 0,70. , 2020 eurot aktsia kohta aastatel 2023 kuni XNUMX.
Tagasivõtmine 400 ja 800 miljoni euro eest aastas toimub täisaastatel, Brenti hinnad peaksid vastavalt olema vahemikus 61–65 dollarit barreli kohta ja üle 65 dollari barreli eest, mis on veel üks element turu järkjärgulise kasvu jaoks. töötasu.