See dokument kinnitab ettevõtte pühendumust õiglase energia ülemineku edendamisele, öeldes alused, mis on seatud 2050. aasta strateegiliste eesmärkide saavutamiseks
Eni avaldab täna Eni - õiglase ülemineku 2019 - oma jätkusuutlikkuse aruande, mis illustreerib ettevõtte viimase 6 aasta jooksul alustatud ümberkujundamise värskeimaid tulemusi ning pikaajalises strateegilises kavas 2050. aastaks sisalduvaid kohustusi, mis ühendab jätkusuutlikkust majanduslik-rahaline, keskkonnaalane ja sotsiaalne.
„Ajalooline hetk, mille läbi elame, seab meie teele keerulisi väljakutseid, kuid oleme veendunud, et raskustest võivad tekkida uued võimalused. Täna on veelgi tugevamad kohustused, mille oleme võtnud ümberkujundamisprotsessi läbiviimiseks, nagu ka meie otsustavus võidelda kliimamuutustega ja püüdlus õiglase energia ülemineku poole, mis võtab arvesse kõiki kaasnevaid tegureid: alates vajadusest vähendada süsinikujalajälge Pariisi kokkuleppe suunas vastavalt kogukonna arengule maailmas, "ütles Eni tegevjuht Claudio Descalzi.
Viimastel aastatel on Eni teinud ümberkujundamise, mille abil on uue ärimudeli ja ÜRO säästva arengu eesmärkidest inspireeritud uue missiooni kaudu loodud lihtsam, kiirem ja vastupidavam energiaettevõte, mis on võimeline integreerima jätkusuutlikkus igas ettevõttes.
Jätkusuutlikkuse säästva arengu 14. aruanne kirjeldab seda teed alates 2019. aasta tulemustest ja kirjeldab järgmiste aastate eesmärke, järgides oma ärimudeli kolme prioriteetset valdkonda: pikaajaline süsiniku neutraalsus, toimivuse tippmudel ja kohaliku arengu liidud.
Eni hõlmab juba kolmandat aastat järjest täielikult süsiniku neutraalsuse pikaajalisele teemale pühendatud dokumenti, mis on üles ehitatud järgides kliimaga seotud finantsteabe avalikustamise töökonna (TCFD) soovitusi, mille liige Eni on olnud selle asutamisest saadik. . Pühendumine järkjärgulisele dekarboniseerimisele on Eni alustatud energiavahetuse protsessi keskne element, mille eesmärk on saavutada süsinikujalajälje oluline vähenemine, kuna toimingud mõjutavad kogu äriportfelli. Uue strateegia eesmärk on kaotada 2040. aastaks kasvuhoonegaaside netoheitmed 1. ja 2. rakendusalas ning saavutada 2050. aastaks kasvuhoonegaaside netoheitmete vähendamine 80% ulatuses kogu energiatoodete elutsükli jooksul (sealhulgas 1. rakendusala, ulatuse heitkogused) 2 ja 3), ületades 70% piiri, mille Rahvusvaheline Energiaagentuur on näidanud säästva arengu stsenaariumis (SDS), mis on kooskõlas Pariisi kokkuleppe eesmärkidega.
Operatiivse tipptaseme mudel kirjeldab Eni pidevat pühendumust inimeste edendamisele, nende tervise ja ohutuse kaitsele ning keskkonna kaitsmisele. Inimeste oskused mängivad ettevõtte ümberkujundamisel võtmerolli ning sel põhjusel investeeris Eni 2019. aastal koolitusse 33,4 miljonit eurot, suurendades sellele tegevusele pühendatud tunde 16,5. aastaga võrreldes 2018%. Operatiivne tipptase tähendab ütlevad ka, et äritegevuse pidamine, pöörates suurimat tähelepanu aususele, mis austab ja edendab inimõigusi ning tegutseb alati läbipaistvuse ja aususega.
Eni 2019. aastaks pühendab ka spetsiaalse sektsiooni alaliitudele kohaliku arengu edendamiseks või tihedaks koostööks asutuste, koostööagentuuride, ülikoolide, kodanikuühiskonna organisatsioonide ja kohalike sidusrühmadega, et viia ellu kohalolekuriikide kogukondade kasulikke algatusi. Avaliku ja erasektori partnerluse kaudu läbiviidavad sekkumised ulatuvad kohaliku majanduse mitmekesistamisest projektideni, mille eesmärk on energia, tervise, hariduse, vee ja hügieeni kättesaadavus.
Eni olulised numbrid 2019. aastaks:
- Kasvuhoonegaaside heitkoguste intensiivsus meie ülesvoolu toimingutes vähenes 27. aastaga võrreldes 2014% ja on kooskõlas 2025. aasta eesmärgiga, mis näeb ette 43% vähenemise võrreldes 2014. aastaga;
- Lenduvate metaani heitkoguste vähenemine on võrreldes 44. aastaga 2018%. Saavutatud vähendamine on võimaldanud saavutada eesmärgi 6. aastaks 2025 aastat ette, mis on 80% vähem kui 2014. aastal;
- Teadus- ja arendustegevuse valdkonnas esitati 34 uut patenditaotlust, millest 15 olid suunatud taastuvate energiaallikate sektori (biokütused ja päikeseenergia) tehnoloogiate arendamisele;
- 2019. aastal jätkus inimõigustealane koolitus kokku 25.845 XNUMX tundi, et luua ühine ja jagatud keel ja kultuur inimõigustest ning parandada arusaamist ettevõtte võimalikest mõjudest selles küsimuses;
- Umbes 6.000 tarnijat (sealhulgas kõik uued) on kontrollitud ja hinnatud seoses keskkonna ja sotsiaalse jätkusuutlikkusega (nt tervis, ohutus, keskkond, inimõigused, korruptsioonivastane võitlus, vastavus);
- Kohalikku arengusse on investeeritud umbes 95,3 miljonit eurot.