(autor John Blackeye) Eile saabus üheteistkümnes uudis enesetappudest, mis tabasid veidi üle aasta tagasi koolituskoolist välja tulnud noore finantsisti.
Õiguskaitse ja relvajõudude vahelised 2020. aasta enesetapud moodustavad juba 22 juhtumit. 2019. aastal oli enesetappe 69. Loodame, et 2020. aastal nähtus siin peatub ja eelmise aasta suundumust ei kinnitata.
Võib põhjendatult öelda, et kui liita eelnevate aastate andmed kahe viimase aasta omadega, ulatub õnnetute arv sadade inimesteni.
Esmapilgul tundub, et funktsionaalses hierarhilises süsteemis, mis puudutab kõigi nende kehade ja relvade organisatsioone, kus need traagilised sündmused aset leidsid, ei lähe midagi hästi. Näib, et asutuste juhtide ja baasi vahel puudub kontakt või kui kontakt on olemas, kes peaks tagasi vaatama, et kontrollida, kas kõik tema tasemel hästi läheb, on võib-olla hõivatud tulevikku.
Itaalias ja eriti õiguskaitse valdkonnas kehtib kirjutamata reegel, et seatud eesmärgid tuleb alati saavutada. Pankrot pole oodata. Tänu kolleegide vahelistest tõugetest koosneva karjääri arenemisele koguneb stress igapäevaselt ka suure töökoormuse tõttu, et hoida organite töötulemusi vastavalt vajadustele kõrgel tasemel, nagu seda nõuab riik ise.
See eeldab sadade tuhandete meeste ja naiste vormiriietuse igapäevast ja piiramatut pühendumist kes on sageli sunnitud töö põhjustel oma pere ohverdama. Perekonna eraldamise suundumus selles konkreetses avalike asutuste sektoris jõuab haripunkti, mis vääriks eraldi hindamist.
Eelkõige relvajõudude suhtes on tehtud kitsendusi, mis, ilma et see piiraks riigi julgeoleku tagamiseks vajalikke operatsioonistandardeid, on viinud pärast 140 tuhat meest kuni umbes üheksakümmend tuhat. Võistlused on mõne personaliüksuse jaoks keelatud nii palju, et Täna sõjaväelisele karjäärile pääsemiseks peate olema teadlane. On selge, et lõpetanud ja ettevalmistatud poiss - ainus, kes suudab läbida väga keerulised maksejõuetustestid -, kes otsib tööd kaitsesektoris, peab toime tulema isikliku pettumusega, mis näeb teda ühelt poolt endiselt teeniva leiba elamiseks ja teisalt peab sirat karjuma iga kord, kui keegi talle ülesande annab.
Teisalt näib, et Guardia di Finanzast puudub põlvkonnavahetus, mis võimaldaks katta korpusesse toodud noorte töötajatega ametikohad, mis varsti jäetakse vabaks puhkuse lähedal olevate eakate poolt.
Kõik on vili varasemate valitsuste sisse seatud kokkuhoiu kontekstis uute palkajate blokeerimisega ning vajadusega tagada ikkagi riigi ja avaliku korra turvalisus, mis ei võimalda kõigil, kes kannavad vormiriietust, rahulikult ja rahulik, et lugeda üle aia ronivad lambad.
Selle kokkuhoiupoliitika tõttu tekkinud põlvkondade lõhe annab nüüd oma hukatuslikud tulemused, arvestades, et tuhandete sõjaväevanema teenistuse lõpetamine vastab personali arvu suurenemisele. Tulemus? Vähesed mehed ja väga hõivatud.
Teisest küljest on olemas sotsiaalne reaalsus, mis avab korrakaitseorganite uksed noorele lõigule, kes on valgusaastate kaugusel distsipliini ja hierarhia tajust, mis jätkab end kaitsesektoris. Need noored, sageli klassi tippu kuuluvad inimesed, kes muul ajal oleksid ihaldanud juhtivaid ametikohti riiklikes korporatiivsetes struktuurides või kes võisid olla osa riigi tervishoiust või insenerist, tänapäeval on nad sageli sunnitud tegema karjääri, mis neile ei meeldi. Seetõttu ei tohiks valikumenetlus põhineda kultuurilisel ettevalmistamisel. Sel juhul jätkab registreerumist ainult esimene klassis, kuid mitte motiveeritud. Valikukriteerium tuleb üle vaadata, et psühholoogilises plaanis hästi uurida, kas nende noorte valitud tee on õige või on see järjekordne varu ühiskonnas, mis ei võimalda muid turustusvõimalusi.
Aastal 2020 on kakskümmend kaks poissi juba teinud vale otsuse. Nad lõpetasid selle. Teeme midagi enne, kui nähtus muutub krooniliseks ja osaks riiklikust statistikast.