Il کوسر معتقد است "لازم است قانون 244 به طور کلی مورد بازنگری قرار گیرد و آن را با واقعیت جدید بین المللی تطبیق داده و در یک قانون گنجانده شود. مدل دفاعی جدید. مدلی که در کشوهای وزارت دفاع آماده است مدل a می باشد 170.000 واحد، که قبل از قانون «دی پائولا» که مدل 150.000 واحدی را ارائه می کرد متعادل تلقی می شد، مدلی که اکنون به نیروهای مسلح اجازه نمی دهد به طور مؤثر به چالش های داخلی و بین المللی که در انتظار ما هستند و پرسنل نظامی را به وضعیت مستمر می رساند. سایش و پیری پیشرونده".
این مورد توسط بخش دفاع COCER به ریاست سرتیپ فرانچسکو ماریا سراوولودر قطعنامه ای در مورد هزینه های نظامی و دفاع ملی. "اما بازنگری در مدل دفاعی به معنای سازماندهی مجدد نیازهای نیروهای مسلح به عنوان یک کل است، با شروع قوانینی که به طور مؤثر آنها را به رسمیت می شناسد. ویژگی و این که امکان عملکرد صحیح آن را در مواقع عادی، اضطراری و جنگ می دهد، کلمه ای که متاسفانه به اجبار در اروپا بازگشت. - تأکید می کند که بخش دفاع COCER - قوانینی که باید این ویژگی را در بخش‌های امنیت شغلی، حمایت از خانواده، مسکن مدنظر قرار دهند که تحرک واقعی پرسنل را تسهیل می‌کند، بدون اینکه وضعیت نظامی را مخدوش کند، که تنها قانونی است که به سازمان اجازه می‌دهد در مواقع اضطراری و اضطراری فعالیت کند. جنگ"است. 'نمونه ای از قوانینی که ویژگی نظامی را در نظر می گیرد، قوانین مربوط به میدان های تیراندازی و مناطق آموزشی است که برای آموزش مناسب پرسنل کاملاً ضروری است."، ادامه می دهد.
"مدل جدید دفاعی 170.000 واحدی می تواند مشکلات دیرینه دیگری را حل کند: پیری پرسنل نظامی، پیشرفت هماهنگ شغلی برای کارکنان دائمی و ادغام مجدد در دنیای کار - بخش دفاع COCER ادامه دارد - این نکته آخر به ویژه مهم است زیرا پرکاری نه تنها با ایجاد ثبات در دنیای نظامی، بلکه از طریق قطعیت جابجایی به دنیای کار عمومی و خصوصی نیز حل می شود.".
طبق بخش دفاع COCER، باید "بنابراین باید یک سیستم با فضیلت ایجاد شود که تعادل عادلانه ای را بین تعداد ثابتی از داوطلبان از پیش تعیین شده، آموزش دیده و آموزش دیده به شیوه ای بهینه تضمین کند. - ادامه بده - که تنها درصدی از آن در نیروهای مسلح با گذراندن خدمت دائم باقی مانده است و مابقی که به دلایل کارکردی قابل جذب نیستند، می توانند با بهره گیری از مهارت ها و حرفه ای بودن دوران خدمت، جابه جایی مشخص و کافی در دنیای کار پیدا کنند.".
"مدل جدید باید امکان واقعی ادغام مجدد در دنیای کار بخش بزرگی از پرسنل بسیار ماهر توسط نیروهای مسلح را در بخش هایی مانند سایبری، مخابرات، مکانیک، الکترونیک، دانش زبان های کمیاب، زیرساخت ها و بسیاری از بخش ها فراهم کند. سایر تخصص ها با محتوای تکنولوژیکی بالا. بنابراین پرسنل نظامی باید به عنوان ارزش افزوده ای که نیروهای مسلح در اختیار جامعه مدنی قرار می دهند تلقی شود. در واقع، جنبه ای که دنیای نظامی را مشخص می کند، توانایی انجام آموزش در بخش های تخصصی به تنهایی است..
"این توانایی را می توان در اختیار همه بخش های مدیریت دولتی قرار داد تا شهروندانی را تربیت کند که به راحتی بتوانند برای فعالیت در تمام بخش های تولیدی کشور هزینه کنند. بنابراین، این مدل باید این انتقال مستمر حرفه‌ای ارزشمند بین جهان نظامی و غیرنظامی را بر اساس قانون بسیار راحت کند. - ادامه بخش دفاع COCER - "این مدل باید هم برای پرسنل نظامی کوتاه مدت و هم برای افراد حرفه ای اعمال شود، و در حالت ایده آل، از بیستمین سال خدمت، زمانی که برای نیازهای نیروهای مسلح بیش از حد "فرسوده" شده اند، همچنان منبع گرانبهایی برای نیروهای مسلح باشند. شرکت ها و موسسات دولتی و خصوصی اگر بخواهند عبور کنند..
"بنابراین، مدل 170.000 با استفاده از حداکثر پتانسیل کارکنان و ایجاد مسیرهای شغلی واقعی و سودآور عمودی و افقی، امکان اصلاح پیشرفت‌های شغلی داخلی را فراهم می‌کند."، COCER را که نماینده است اضافه می کند"قویاً این ایده ها، با توجه به زمان مناسب برای اصلاحات جهانی در بخش دفاعی، که با افزایش هزینه های نظامی در چشم انداز پیش بینی شده، می تواند فرصتی برای رشد و توسعه برای کل کشور باشد، با بازگشت سرمایه گذاری در بخش های استراتژیک. مانند دفاع به معنای دقیق، توسعه فناوری و تحقیق و در نهایت، توسعه پتانسیل انسانی، منبع واقعی جوامع پیشرفته..