عنوان شما از شما مدیر می کند، افراد شما را رهبر می کنند

(توسط ساندرو زیلی ، مدیر نوآوری و رئیس رصدخانه AIDR برای نوآوری و رشد دیجیتال) کارآفرینان ، مدیران و متخصصان می توانند با استفاده از استراتژی های مربیگری تجارت ، زندگی حرفه ای خود را متحول کنند.

اگرچه برخی از شبکه های اجتماعی مانند فیس بوک یا لینکدین پر از شخصیت های "بداهه" و قربانیان ساده لوح وعده های کاملا غیر واقعی هستند ، اما مربیگری کسب و کار ، وقتی تحت هدایت یک متخصص انجام می شود ، واقعاً خوب عمل می کند. مطمئناً تجربیات منفی و فاقد محتوای ارزش عملی ، کاری جز ناامید کردن انتظارات کسانی که نیاز به کمک عینی داشتند ، انجام نداده است ، اما کسانی که راهی سالم را پیموده اند ، برای فعالیت های کارآفرینی و حرفه شغلی خود مزایا و مزایایی کسب کرده اند.

اما ما از تعمیم عقیم جلوگیری می کنیم زیرا شکی نیست که با مربیگری تجاری با کیفیت ، می توانید به نتایج فراتر از انتظار خود برسید. برای آوردن نمونه هایی از موفقیت ، کمک می کند تا در مورد آنچه که افراد مشهور دنیای تجارت مانند استیو جابز ، لری پیج ، سرگئی برین و جف بزوس مشترک دارند ، کمک می کند. یک مربی بزرگ تجارت به هر یک از این رهبران برجسته تجارت کمک می کرد: بیل کمپل. بینشی که موفق شده است در حرفه هر یک از مشتریان خود تغییری ایجاد کند. وقتی صحبت از او می شود ، به عنوان بهترین راز نگهداری شده دره سیلیکون شناخته می شود ، نه یک محصول سخت افزاری یا نرم افزاری مختل کننده ، بلکه به سادگی شخصی به نام بیل کمپبل ، مدیر سابق فوتبال است که فقط در عرض چند سال به تجارت تبدیل شد. مشهورترین مربی در جهان.

استیو جابز هر روز یکشنبه او را در کنار خود می خواست ، به عنوان پشتوانه ای در مسیر تبدیل شدن به یک رهبر خارق العاده و حتی بنیانگذاران گوگل او را به عنوان کمکی برای رسیدن به اهداف خود انتخاب کردند و گفتند که هرگز موفق نخواهند شد. بدون مداخله حرفه ای شما

این ماجراجویی خارق العاده باعث ایجاد راه حل های ساده برای مهمترین مشکلات مدیران و کارآفرینان ، از طریق سیستم مربیگری توسعه یافته توسط خود کمپبل شده است.

در حقیقت ، روش وی اجازه می دهد تا از طریق یک سیستم واحد ، متفاوت از هر سیستم دیگر ، به اهداف برسد. به عنوان یک مربی تجارت ، نقش کمپبل نظارت بر پروژه های خاص و ارائه دیدگاه های خود در مورد موضوعات استراتژیک نبود ، بلکه هدف قرار دادن تیم های اجرایی برای همکاری و به دست آوردن بهترین نتیجه از یکدیگر بود.

در زیر ، سعی کرده ام نظرات خود را در مورد 5 نکته اصلی رهبری بر اساس آموزه های ارائه شده توسط بهترین مربی تجاری که جهان تجارت تاکنون دیده است ، خلاصه کنم.

1. بازیکنان راست را انتخاب کنید

اولویت اصلی هر مدیر ، رفاه و موفقیت افرادش است. درست است ، این عنوان به طور رسمی نقش مدیر را تعیین می کند ، اما این مردم او هستند که او را به یک رهبر تبدیل می کنند. به طور خلاصه ، مدیران خوب به افرادشان کمک می کنند تا در تعالی و رشد رشد کنند. هنگامی که با مشکل یا فرصتی روبرو می شوید ، اولین قدم اطمینان از حضور تیم مناسب و کار بر روی آن است. ویژگی های اصلی که باید در تیم جستجو کرد ، هوش و قلب است. توانایی یادگیری سریع ، تمایل به کار سخت ، صداقت ، ریزش ، همدلی و نگرشی که تیم را در اولویت قرار می دهد.