(توسط ماریو گالاتی) در این ماه DDL S n 650. بالا "سازماندهی مجدد سران وزارت دفاع و ساختارهای وابسته. هیئت های نمایندگی در دولت برای بازنگری در مدل عملیاتی نیروهای مسلح ، در مورد پرسنل نیروهای مسلح ، و همچنین برای سازماندهی مجدد سیستم آموزش" این لایحه ای است که وزیر دفاع سابق به شدت آن را خواسته و ارائه کرده است ، روبرتا پینوتی در سال 2018 که به طور گسترده ای مطالب را دنبال می کند مقاله سفید در مورد امنیت و دفاع بین المللی. این سند در انتظار "برنامه ریزی" بعدی در مجلس سنا برای شروع بحث پارلمان است ، پس از انتقال بیشتر به کمیسیون دفاع.
جالبترین خبر: شکل جدید مدیر ملی اسلحه و لجستیک -DNAL- ، یک سیستم جدید سفارش برای ارتقا training آموزش در سطح مشترک ، حداکثر مدت زمان تعیین شده ، سه سال ، برای دفتر رهبران نیروهای مسلح و رئیس ستاد دفاع ، تهیه قانونی برای هزینه های دفاع چند ساله و اصلاح کمیسیون های پیشرفت برای افسران ، یک کمیسیون مشترک مشترک برتر برای ارتقا of ژنرال های ما ، به ریاست رئیس دفاع ، تشکیل خواهد شد.
رئیس SMD دیگر از روسای ستاد FA و SGD / DNA انتخاب نمی شود
رئیس ستاد دفاع ، DDL را می خواند ، از بین افسران در خدمت دائمی با درجه ای کمتر از ژنرال سپاه ارتش ایتالیا ، دریادار گروهان نیروی دریایی و گروهان نیروی هوایی انتخاب می شود و پس از مصوبه شورای وزیران ، به پیشنهاد وزیر دفاع ، با حکم رئیس جمهور تعیین شد.
دفتر رئیس SMD و روسای FA سه سال بدون تمدید است یا تجدید
افسران عمومی یا دریاداران منصوب شده به عنوان روسای دفاع یا نیروهای مسلح ، فرمانده کل کارابینیری ها و مدیر ملی تسلیحات و مسئول تدارکات همچنان در سمت خود باقی می مانند. سه سال بدون امکان تمدید یا تمدید. در پایان ماموریت ، اگر پرسنل ارجاع شده در دوره اول به محدودیت های سنی تعیین شده برای نمره نرسیده باشند ، می توان آنها را بنا به درخواست ، در مرخصی قرار داد تا از همه لحاظ با آنچه برای رسیدن به محدودیت های سنی. ، علاوه بر هر موسسه دیگری ، به دلیل بازنشستگی و جبران خسارت که می تواند در صورت دوام در خدمت تا سقف سنی ، شامل هرگونه افزایش دوره ای و تغییر کلاس حقوق ، باشد.
تغییرات برنامه ریزی شده برای Dicaster در سال 2018 توضیح داده شد. این پیش نویس قانون در نظر گرفته شده است که با اجرای برخی از نشانه های ذکر شده توسط مقاله سفید در مورد امنیت و دفاع بین المللی، در 21 آوریل 2015 توسط شورای عالی دفاع تأیید و به کمیته های مشترک و مشترک خارجی ، دفاعی ، سنا و اتاق ارائه شد. همانطور که در کتاب سفید برای امنیت و دفاع بین الملل بیان شد ، هدف از طرح اصلاح این است که با یک دیدگاه میان مدت ، نظامی را ترسیم کند که بتواند وظایف امنیت و دفاع بین المللی را به بهترین وجه انجام دهد ، ضمن شناسایی مدل حکمرانی و سازمان متعاقب آن که می تواند مطابقت با معیارهای مدرن اثربخشی ، کارایی و مقرون به صرفه بودن را تضمین کند.
برای این منظور ، چهار زمینه مداخله مشخص می شود:
پریمو بررسی حاکمیت ، با هدف کاهش سطح منابع انسانی و مالی لازم برای عملکردهای مدیریتی و پشتیبانی ، با همان قابلیت های عملیاتی که می تواند بیان شود ، جهت سیاسی موثرتر و یک عمل هماهنگ و هم افزایی از انواع مختلف اجزای سازنده نظامی ، طبق اصول زیر اجرا می شود:
- سازماندهی توسط توابع استراتژیک - جهت سیاسی ، جهت استراتژیک - نظامی ، تولید و آماده سازی نیروها ، استفاده از نیروها و پشتیبانی از نیروها - از بین بردن هرگونه تکثیر و ادغام واحدهایی که همان عملکردها را انجام می دهند.
- منحصر به فرد بودن فرماندهی ، که با اصل مدیریت متمرکز و اجرای غیرمتمرکز همراه است ، با هدف دستیابی به یک جهت سیاسی - نظامی و استراتژیک - نظامی موثرتر از دفاع و مدیریت واحد فرآیندهای برنامه ریزی ، دستیابی و استفاده از قابلیت ها و پشتیبانی یکپارچه
- کارآیی و مقرون به صرفه بودن عملیات ، که اهداف اصلی اقدام اصلاح را نشان می دهد ؛
دومین. سازگاری مدل عملیاتی ، توسط:
- انتقال از چشم انداز بین نیروهای بین المللی نیروهای مسلح به ادغام بیشتر بین اجزای مختلف ، مطابق با حوزه های خاص عمل
- حذف موارد تکراری سازمانی و عملکردی ؛
- کاهش سطح سلسله مراتبی و ساده سازی روش ها ؛
- تقویت توانایی های عملیاتی ابزار نظامی با سازمان های بین المللی مرجع ؛
سوم. پرسنل نظامی به منظور افزایش کارایی و کارآیی عملیاتی نیروهای مسلح توسط:
- تغییر شکل تقسیم نیروی کار در بین گروه های مختلف کارکنان ، که باید از طریق افزایش نرخ کارکنان مدت دار و کاهش متناسب کارکنان در خدمت دائمی به منظور اطمینان از کاهش تدریجی کارکنان انجام شود. میانگین سنی پرسنل نظامی در حال خدمت ، بدون اینکه به کل منابع کارکنان تعیین شده در 150.000،XNUMX واحد تعطیل شود.
- کاهش حداکثر سن برای استخدام داوطلبان در ایستگاه های از پیش تعیین شده و تجدید نظر در سیستم توقف ها ؛
- افزایش اقدامات برای تسهیل جابجایی مجدد کارکنان نیروهای مسلح در دنیای کار ؛
- تجدید نظر در سیستم برای ارتقا officers افسران به درجه ژنرال ؛
- تجدید نظر در چارچوب قانونی برای استخدام در اسکان های مشترک ، بین المللی و سایر کشورها ؛
- تجدید نظر در سیستم کمک هزینه های عملیاتی عملیاتی.
چهارم سیاست نوآوری علمی ، صنعتی و فناوری دفاع در محدوده اختیارات نسبی ، با معرفی مدلهای سازمانی که همکاری گسترده بین دفاع ، صنعت و دانشگاه و جهان تحقیق را تضمین می کند. از طریق پروژه اصلاحات ، ابزار نظامی با سایر کشورهای اصلی اروپا سازگارتر خواهد بود و این همکاری بیشتر در زمینه امنیت و دفاع اروپا را ترجیح می دهد. امکان مقایسه و همکاری به صورت همگن تر ، در حال حاضر به خودی خود یک ارزش افزوده محسوب می شود زیرا باعث کاهش فواصل فعلی می شود: ایجاد ساختارهای عملیاتی ، ساختارهای سازمانی ، رویه های آموزشی مشابه بیشتر با شرکای اصلی. تعریف مشترک الزامات؛ برنامه های تحقیق ، توسعه و تولید مشترک. بنابراین دفاع جدید باید بیشتر اروپایی باشد ، گرچه عمیقا ایتالیایی باقی بماند ، با این آگاهی که کارآیی بیشتر ابزار نظامی ما نیز سهم ما را در ایجاد امنیت و دفاع بیشتر اروپا نشان می دهد.
اخبار دیگر
قانون هزینه های چند ساله. بسیار جالب این تازگی مطلق که برابر با دفاع ماست ، تا آنجا که "تدارکات"، به نیروهای مسلح انگلیس-ساکسون. انتصاب به وزیر دفاع در زمینه پیشنهاد پیشنهاد ، در توافق با وزیر اقتصاد و دارایی و وزیر توسعه اقتصادی ، لایحه هزینه چند ساله برای تأمین مالی شش ساله برنامه های بهره دفاعی. به ویژه ، تهیه قانون هزینه های چند ساله برای وام شش ساله با هدف اطمینان از برنامه ریزی بلند مدت است که می تواند هر سه سال یکبار بررسی شود و در برنامه ریزی مالی ملی گنجانده شود ، تضمین ثبات منابع از طریق مشارکت کامل پارلمان است. در نتیجه ، برنامه ریزی مناسب برنامه های هزینه ای. در نتیجه ایجاد شخصیت مدیر ملی تسلیحات و مسئول تدارکات (DNAL جدید).
این ژنرال ها توسط کمیسیون مشترک مشترک برتر پیشرفت منصوب می شوند. اقدامات مداخله در زمینه پیشرفت افسران به شرح زیر است:
- کاهش تعداد کمیسیون های برتر - در حال حاضر چهار ، برای هر یک از نیروهای مسلح - از طریق اتحاد در یک کمیسیون مشترک ، مشخص شده با حضور همزمان سران منطقه مشترک و روسای نیروهای مسلح که نامزد به آنها تعلق دارد
- گسترش صلاحیت کمیسیون مشترک مشترک با توسعه به ژنرال سرتیپ و نمرات مربوطه - در حال حاضر صلاحیت کمیسیون های برتر محدود به ارزیابی ژنرال های تقسیم و درجه های مربوطه است.
- تغییر در نتیجه صلاحیت کمیسیون های بالاتر پیشرفت (که در حال حاضر به ارزیابی افسران با درجه سرهنگ دوم به درجه سرتیپ و درجه مربوطه اشاره دارد) با محدودیت در درجات سرهنگ دوم و سرهنگ و درجات مربوطه.
در مقایسه با کمیسیون های عالی کنونی متشکل از افسران نیروی مسلح که ارزیابی به آنها تعلق دارد و رئیس آن را رئیس رئیس دفاع می داند ، در ترکیب کمیسیون مشترک مشترک جدید تقویت م componentلفه سطح بالا مشترک متعادل با شیوع عددی ارائه می شود از اجزای سطح بالای نیروهای مسلح.