(توسط Francesco Pagano ، مدیر Aidr و رئیس خدمات فناوری اطلاعات در Spa Ales و Scuderie del Quirinale) در میان بسیاری از تغییرات اعمال شده تا سال 2020 ، معرفی روش های کار "انعطاف پذیر" یکی از مواردی است که بیشتر مورد توجه افکار عمومی قرار گرفته است . در حقیقت ، رایج است که پس از یک دوره طولانی کار از راه دور که ناشی از نیاز به کنار آمدن با قفل محکوم شده برای مبارزه با بیماری همه گیر توسط Covid-19 است ، کار هوشمند به عنوان یک فرمول "عادی" هم در حوزه خصوصی و هم در سطح نهادی
در طول این مرحله از آزمایش اجباری ، همه افراد درگیر به مزایای مرتبط با قطع محدودیت حضور در محل کار پی بردند ، که خلاصه شده در بهبود کیفیت زندگی کارگران (به ویژه از نظر مدت زمان زندگی) و در نتیجه افزایش بهره وری.
اگر پیش بینی پذیرش گسترده فرمول قابل قبول باشد ، عبور از آن نیاز به غلبه بر یک سو mis تفاهم دارد: آنچه میلیونها کارگر ایتالیایی در این ماههای طولانی تجربه کرده اند به هیچ وجه "کار هوشمند" نیست. در حقیقت ، این مسئله مربوط به "کار از راه دور" ساده بود ، چیزی بسیار پیچیده (و ابتکاری کمتر) از آنچه که کار هوشمند در واقع نشان می دهد. در واقع ، با کار از راه دور ، ما فقط به "انتقال" ایستگاه کاری از دفتر به خانه کارگر محدود می شویم. بنابراین تحولی که فقط در مکان تأثیر می گذارد ، اما نه بر روش های عملکرد و که با همان سختی یک فعالیت سنتی مشخص می شود.
از طرف دیگر ، مفهوم کار هوشمند از نظر ماهیت انعطاف پذیر است و به شما امکان می دهد نحوه کار در چندین جبهه را تغییر دهید: هم از نظر ساعت و هم از نظر مکان محل کار. با این وجود همه اینها این امکان را برای خود کارگر فراهم می کند که انتخاب کند چگونه ، از کجا و چه زمانی تجارت خود را وام دهد.
به طور خلاصه: یک کار هوشمند واقعی نه تنها به معنی فراهم کردن ابزار دسترسی از راه دور ، بلکه به یک سازماندهی مجدد واقعی از زمان و روش کار ، از طریق ایجاد یک اکوسیستم تبدیل می شود که باید حداکثر آزادی را برای کسانی که کار خود را قرض می دهند ، فراهم کند. .
نتیجه این انحطاط "کار چابک" این است که کار هوشمند اجازه نمی دهد ، همانطور که برخی فقط با درک مزیت های اقتصادی آن فهمیده اند ، بعد فیزیکی دفتر را از بین ببرد. بلکه به بازسازی با ویژگی های مختلف نیاز دارد. در حقیقت ، کارگر باهوش هنوز به مکانی فیزیکی برای ملاقات با همکاران یا همکاری چهره به چهره نیاز خواهد داشت. این مکان فیزیکی ، باید ویژگی های متفاوتی از آنچه ما به آن عادت کرده ایم ، داشته باشد ، به عنوان مثال با ایجاد اتاق های جلسات مجهز برای کنفرانس ویدیویی ، ابزار پیشرفته ارتباطات و همکاری یکپارچه (UCC) ، زیرساخت های طراحی شده (همچنین در سطح امنیت سایبری) که اجازه می دهد دسترسی از راه دور و تلفن همراه.
به طور خلاصه: ما با شرایطی روبرو هستیم که همه شرایط انتقال به کار هوشمند برای تحقق یافتن وجود دارد.
اما باید توجه داشته باشیم که تهیه لپ تاپ برای کارگران و اعزام آنها برای انجام کارهایشان در اتاق نشیمن کافی نیست. نسخه عملی آن نیاز به تعهد ، سرمایه گذاری و برنامه ریزی دارد.
مهمتر از همه ، نیاز به یک جهش تکاملی در سطح فرهنگی دارد. به ویژه در آن بخشها ، مانند اداره عمومی ، که در طول تاریخ تمایل به مقاومت در برابر تغییر دارند. امید این است که همه اینها اتفاق بیفتد. به سرعت.