(توسط Massimiliano D'Elia) این یک سیستم نوآوری است که به موجب آن شرکت ها همچنین از منابع خارج (استارتاپ ها ، دانشگاه ها ، دستگاه های جوجه کشی و غیره) برای تشویق تحقیق و توسعه مواد منحصر به فرد و پیشرفته و عناصر ساختمانی استفاده می کنند. . بررسی انجام شده توسط Accenture ادعا می کند که تنها در ایتالیا ، این مدل می تواند رشد تولید ناخالص داخلی بیش از 2٪ را ایجاد کند.
در اینجا اولین هم افزایی بین مناطق ایتالیا وجود دارد. بستر نوآوری Campania Open متولد شد ، که در روزهای اخیر توسط منطقه راه اندازی شد. این یک بازار است که با همکاری منطقه لومباردی ایجاد شده است و هدف آن حمایت از پاسخگویی بین تقاضای نوآوری از طرف بازیگران بزرگ و ارائه راه حل های فن آوری از شرکت های نوپا و نوآور در منطقه است.
سیستم عامل در آدرس فعال است: www.openinnovation.campaniacompetitiva.it
همه در مورد نوآوری باز صحبت می کنند ، اما دقیقاً چه معنایی دارد؟ نوآوری باز ("نوآوری باز") یک مدل نوآوری است که براساس آن شرکت ها برای ایجاد ارزش بیشتر و رقابت بهتر در بازار ، نمی توانند فقط به ایده ها و منابع داخلی اعتماد کنند بلکه می توانند از ابزارها و مهارت های فن آوری استفاده کنند آنها از خارج ، به ویژه از شرکت های نوپا ، دانشگاه ها ، موسسات تحقیقاتی ، تأمین کنندگان ، مخترعان ، برنامه نویسان و مشاوران می آیند.
اصطلاح "نوآوری باز" متولد شده است
این اصطلاح توسط اقتصاددان آمریکایی ، هنری چسبرو ، که در مقاله ارائه شده است ، ابداع شده است دوره نوآوری باز (2003) این واقعیت را انعکاس داد که جهانی سازی روندهای تحقیق و توسعه را گران تر و پرخطر کرده است ، زیرا چرخه عمر محصولات کوتاهتر شده است.
طبق گفته چسبرو ، الگوی "نوآوری بسته" ، یعنی تحقیق انجام شده در محدوده شرکت ، با وجود ترس از شرکت ها مبنی بر اینکه دیگر آنها تنها "صاحبان" اختراعات و تلاش های قانونی برای محافظت از خود نیستند ، دیگر نمی تواند کافی باشد. مالکیت معنوی با حق ثبت اختراع و سایر ابزارها.
همکاری بین راه اندازی و شرکت های بزرگ
نوآوری بسته دیگر کافی نیست زیرا دانش و استعدادها به دلیل شبکه های وب و سهولت سفر با سرعت فزاینده ای سفر می کنند. بنابراین ، مادام العمر بودن آنها در شرکت دشوارتر شده است. از طرف دیگر ، بازارهای سرمایه ، همانطور که مورد استارت آپ های سیلیکون ولی نشان می دهد ، تمرکز خود را بر اساس مدل ها و رویکردهای کاملاً جدید تجاری روی شرکت ها نیز آغاز کرده اند. نفاق افکن در مقایسه با گذشته. با همکاری با دیگر شرکت ها، شاید با پیشرفت های بیشتری از دیدگاه دیجیتال، این دانش جدید را به کار نبرید، می تواند معایب قابل توجهی باشد: کسانی که در معرض خطر خود قرار نگیرند با زمان های گوناگون مواجه می شوند. و از دست دادن پول زیادی، با توجه به این که با توجه بهبررسی انجام شده توسط Accenture تحریک همکاری بین شرکت ها و راه اندازی (و یا دیگر نوآوران) می تواند رشد بالقوه در حدود XIII میلیون دلار، برابر با 1,5٪ از تولید ناخالص داخلی جهانی را تولید کند.
مدل نوآوری باز
فرمول جدید نوآوری فراهم می کند که یک شرکت می تواند نوآوری هایی را که "در فروش" در بازار به دست می دهد، با مدل کسب و کار خود ادغام کند. چنین روند همچنین این امکان را هم سریع تر به بازار، این است که زمان کمتری برای عبور از مرحله از محصول و یا خدمات و یا به دادن آن بر افکار بازار: که برخی از این مراحل، مانند به عنوان مثال نمونه سازی برخی از آثار، می توانید در بعضی موارد با شخصیت های خارجی مانند راه اندازی مجدد برخورد می شود. توجه به این طرح، رقابت به طوری که نه بازیکنی که تولید بهترین نوآوری در خانه اما چه کسی قادر به ایجاد محصولات و خدمات نوآورانه با تعدیل را از آنچه می آید از درون و چه از fuori.Sono تنها چند شرکت بزرگ که یک مخاطب از منابع داخلی بسیار بزرگ و کاربردی است که نیازی به تبادل با دنیای بیرون ندارد.
نوآوری باز به دست آمده است
روشهای مشخصی که از طریق آنها به نوآوری باز می رسد می تواند چند برابر باشد. فقط ذکر چند مورد: موافقت نامه های بین شرکتی ، که به موجب آن یک شرکت ایجاد نوآوری های خاص یا تولید محصولات خاص را به شرکت خود واگذار می کند ، معمولاً کوچکتر. یارانه دادن به مسابقات برای شرکت های نوپا ، با تعهد به سرمایه گذاری - مستقیم یا غیرمستقیم - در آنهایی که امیدوار کننده ترین نوآوری ها را توسعه داده اند hackathons یا مسابقات برنامه نویسی که شرکت ها از توسعه دهندگان و مبتکران می خواهند راه حل های دیجیتالی ابتکاری را در 24 ساعت در یک بخش خاص ابداع کنند. به دست آوردن استارتاپ های نوآور توسط شرکت های بزرگ ، به منظور ادغام استعدادهای دیجیتال در نیروی کار آنها و کشف برخی از نوآوری های اصلی توسط این شرکت ها ؛ ایجاد شتاب دهنده های نوپا به طور مستقیم یا غیر مستقیم توسط شرکت های بزرگ مدیریت می شود. اشتراک و گردش ایده های نوآورانه ، همچنین با توجه به فلسفه منبع باز ، از طریق رویدادها و کنفرانس های شبکه ؛ مشارکت با دانشگاه ها ، مراکز تحقیقاتی و دستگاه های جوجه کشی برای نوآوری در موضوعات خاص.
از گوگل به سامسونگ، بازیکن بزرگ حرکت می کند
سیاست های اعمال شده توسط بسیاری از بزرگترین شرکتهای جهان نشان می دهد که علاقه به نوآوری باز بسیار زیاد است. اولین قانون نوآوری برای گوگل این است که به عنوان مثال ، "نوآوری از هر کجا ناشی می شود" ، نوآوری می تواند از هر جایی باشد. و بر اساس این اصل ، مبادلات با استارتاپ های دیگر را ترغیب می کند ، برخی از آنها مستقیماً از طریق Google Ventures خریداری می شوند یا بودجه آنها را تأمین می کنید. سامسونگ ، به ذکر یک بازیکن بزرگ دیگر ، چندین مرکز نوآوری باز ، از جمله یکی در سیلیکون ولی ، در قلب نوآوری جهانی افتتاح کرده است.
موارد در ایتالیا
همچنین در ایتالیا، تمرکز بر نوآوری باز در حال افزایش است. و واقعیت ها نیز از اعلامیه های اصل پیروی می کنند. به عنوان مثال، Novartis Pharma، که از طریق سر خود اروپا است گیدو گودی اظهار داشت که "نوآوری که فقط در داخل باشد فقط کافی نیست" آن یک رقابت برای استارتاپ هایی مانند BioUpper راه اندازی کرده است و صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر خود را دارد که در مشاغل جدید در زمینه علوم زندگی سرمایه گذاری می کند. رئیس نوآوری Enel ، ارنستو سیورا، در مصاحبه با EconomyUp تأکید کرد که انجام نوآوری آزاد اهمیت بیش از گفتن این مهم چقدر مهم است. و در مورد غول انرژی ایتالیا ، یکی از روشهای نوآوری باز ، مشارکت در فوق شتاب دهنده iNCENSE بود که بعنوان بخشی از برنامه Fiware توسط اتحادیه اروپا نیز پشتیبانی می شد ، تا پروژه های منبع آزاد مربوط به انرژی پاک را پشتیبانی کند. باز هم ، Digital Magics ، جوجه کشی استارتاپ دیجیتال ایجاد شده توسط Enrico Gasperini ، در سال 2015.
چند سال پیش از کنفرانس جهانی نوآوری آشکار شد که این رویه ، در کشورهایی که بیشترین مدت آن را اتخاذ کرده اند ، وارد مرحله بلوغ شده است. در ایتالیا اما سرعت پایین تر است. Fincantieri یکی از شرکتهای بزرگ ایتالیایی است که به عنوان یک سیاست و روش شرکتی برای تحقیق و توسعه ، نوآوری باز را ترویج و اجرا کرده است. نتایج بدست آمده Fincantieri ، شرکتی در میان رهبران جهان در ساخت کشتی قرار گرفت. ما امیدواریم که 2018 همچنین برای سایر شرکت های ایتالیایی نقطه عطفی برای ایتالیا باشد ، همچنین با توجه به انتخابات سیاسی جدید که دولت جدیدی روی کار خواهد آمد که می تواند سیاست های مطلوب تری را برای صنعت ایتالیا ، همچنین در بخش ، اعمال کند. نوآوری باز