(توسط پائولا مانسی ، شریک Aidr و دفاتر کارکنان AgID) تعهد اتحادیه اروپا در قبال کشور ما در شش سال آینده (2021-2026) ، تقریباً معادل 210 میلیارد یورو است که اگر برنامه ریزی بودجه برای دوره پنج ساله 310-2021 نیز در نظر گرفته شده است. این طرح ملی بازیابی و تاب آوری (PNRR) است ، پرونده ای که ایتالیا برای به دست آوردن بودجه لازم برای بهبود پس از همه گیری باید تا پایان آوریل در بروکسل ارائه دهد.
یک طرح مارشال دوم - همانطور که توسط بسیاری تعریف شده است - و یک تعهد بی سابقه. یک فرصت عالی برای توسعه کشور در آینده نزدیک ، که ایتالیایی ها را به یک تلاش جمعی و فوری فرا می خواند.
اولین مأموریت ، به موضوع "رقمی سازی ، نوآوری ، رقابت و فرهنگ" اختصاص یافته است ، با هدف مدرنیزه کردن کشور ، پذیرش انقلاب دیجیتال در دولت عمومی و در سیستم تولید آن ، ارائه اصلاحات لازم در سیستم - عدالت و عدالت پایان کار دولت عمومی - و سرانجام سرمایه گذاری در بخشهایی که بیشترین ویژگی ایتالیا را دارند و تصویر آن را در جهان تعریف می کنند: جهانگردی و فرهنگ.
موضوع گردشگری اغلب تکرار می شود - قبلاً مربوط به فصل تابستان 2020 و امروز نیز با عدم اطمینان از شروع مجدد و تعطیلی بخش اسکی - و همیشه در جریان است: نه تنها برای ارزش قابل توجه میراث فرهنگی و منظر ، شناخته شده در سراسر جهان ، بلکه بیش از همه برای بحران یک بخش کل ، که شاید بیش از همه عواقب همه گیری Covid-19 را پرداخت کرده و می پردازد.
تصادفی نیست که نخست وزیر دراگی ، به مناسبت سخنرانی خود در مجلس سنا ، به شدت اعلام کرد که گردشگری باید یک ارزش اساسی باشد تا از آن توسعه یابد و از آن محافظت شود: «پس از همه گیری ، برخی دیگر بازگشایی نخواهند شد ، اما گردشگری دوباره باز خواهد شد. سرمایه گذاری در گردشگری ، حمایت از آن به معنای دور ریختن پول نیست. چون این پول برمی گردد ». نخست وزیر ، همچنین بر اهمیت تغییر تأکید کرد: «برخی از مدل های رشد باید تغییر کنند. به عنوان مثال ، مدل گردشگری ، فعالیتی که قبل از همه گیری ، 14٪ از کل فعالیت های اقتصادی ما را نشان می داد. برای بیرون آمدن از فاجعه ایجاد شده توسط همه گیر باید به شرکت ها و کارگران آن بخش کمک کرد. اما بدون اینکه فراموش کنیم گردشگری ما آینده ای خواهد داشت اگر فراموش نکنیم که با توانایی ما در حفظ ، یعنی حداقل از بین نبردن ، شهرهای هنری ، مکان ها و سنت هایی که نسل های متوالی قادر به حفظ آنها بوده اند ، رشد می کند و به ما تحویل داده اند ".
جملاتی که ما را امیدوار می کند.
در مورد بخش گردشگری - فرهنگی ، نه تنها مداخله پشتیبانی واقعی ، بلکه چشم انداز ، استراتژی توسعه ، ایده گسترش برای تقویت صنعت ما نیز ضروری است.
مطمئناً ، با توجه به اینکه گردشگری و فرهنگ دو خط مداخله هستند ، البته بهم پیوسته ، در هر صورت متفاوت ، مبالغ اختصاص یافته و گنجانده شده در این طرح کافی نیست. در حال حاضر ، ایجاد هم افزایی بین بازیگران کلان درگیر در زنجیره تأمین و تمرکز تلاشها بر روی پروژه های توسعه ای که هدف اصلی آنها ایجاد ترکیبی بین نوآوری ، میراث سبز و میراث فرهنگی است ، حداقل مهم است.
بهبودی قرص ها در بخش "جهانگردی و فرهنگ 4.0" چیست
هدف این طرح اهدافی است كه عمدتاً به مدرنیزاسیون میراث فرهنگی ، از نظر دسترسی و استفاده از آنها تقسیم می شود ، مداخلات را به سه حوزه اصلی تقسیم می كند: "میراث فرهنگی برای نسل بعدی اتحادیه اروپا". "سایت های جزئی ، مناطق روستایی و مناطق پیرامونی" ؛ و "گردشگری و فرهنگ 4.0".
"میراث فرهنگی برای نسل بعدی اتحادیه اروپا"
اولین حوزه مداخله در خط اقدام شامل تقویت برنامه استراتژیک برای مهمترین مجریان گردشگری - فرهنگی است که سرمایه گذاری در بازسازی میراث فرهنگی و شهری را در برخی از شهرهای اصلی ایتالیا فراهم می کند. این یک مسئله است که می تواند مجتمع های دارای ارزش تاریخی-معماری و توصیفی بالا را با هدف افزایش جذابیت ، عملکرد و ارتقا سایت ها و تحریک سیستم عامل ها و استراتژی های دیجیتال ، برای دسترسی و دسترسی سازماندهی و افزایش میراث فرهنگی ایتالیا.
پس از این سرمایه برای ایجاد بسترهای دیجیتال و استراتژی های دسترسی به میراث فرهنگی ، افزایش ، سازماندهی و ادغام میراث دیجیتالی بی نظیر تولید شده در طول سال ها توسط بایگانی ها ، کتابخانه ها ، موزه ها و به طور کلی از مکان ها ، سرمایه گذاری می شود. فرهنگ ، به شهروندان و اپراتورها اجازه می دهد تجارب جدید استفاده و پیشنهاد خدمات را بهبود بخشند.
اجرای یک برنامه استراتژیک برای از بین بردن موانع درک معماری ، فرهنگی و شناختی (PEBA) و استفاده گسترده در اماکن فرهنگی ایتالیا و ایجاد یک سیستم اطلاعاتی برای کیفیت استفاده از میراث فرهنگی بخشی از افراد با نیازهای خاص. فعالیتهای آموزشی همچنین در زمینه های استفاده از میراث متخصصان در این بخش انجام خواهد شد.
یک منطقه مهم سرمایه گذاری نیز پیش بینی شده است ، "Caput Mundi" ، که می خواهیم با استفاده از آن فرصتی را که در جوبیای بعدی 2025 ارائه می شود ، یک روند ابتکاری برای ارتقا میراث باستانی ، فرهنگی و گردشگری رم تعریف کنیم.
"سایت های کوچک ، مناطق روستایی و حومه"
منطقه دوم مداخله اقدامات هدفمندی را برای روستاهای کوچک تاریخی و روستایی با برنامه دهکده های ملی پیش بینی می کند. بنابراین ، پروژه های خاص بازآفرینی شهری ، مبتنی بر فرهنگ ، با محوریت جوامع محلی ، باید تعریف شود ، با هدف حمایت از ایجاد و تقویت پیشنهاد فعالیت های فرهنگی و خلاقانه ، حمایت از تولد مجدد ساختارهای کشاورزی باستانی و صنایع دستی سنتی (برای مثال صنایع دستی)
از فعال سازی ابتکارات تجاری و تجاری ، از جمله اشکال جدید اقامت از قبیل مهمان نوازی گسترده و هتل گسترده ، برای احیای مجدد ساختار اقتصادی-اجتماعی اماکن ، تضاد خلع سلاح مناطق و حمایت از چشم انداز پشتیبانی خواهد شد. و سنت ها و بازسازی بناهای روستایی و تاریخی.
برای گسترش فعالیتهای فرهنگی و خلاقانه و تقویت ساختار اجتماعی ، ما در بازسازی مکانهای هویتی ، حومه شهرها ، پارکها و باغ های تاریخی سرمایه گذاری خواهیم کرد ، از پروژه های مشارکتی بازآفرینی شهری مبتنی بر فرهنگ ، با تمرکز بر جوامع محلی که ادارات شهرداری را قهرمان می بینند ، پشتیبانی خواهیم کرد ، به منظور حمایت از ایجاد و تقویت پیشنهاد فعالیت های فرهنگی و خلاقانه. همچنین برنامه هایی برای توسعه مجدد املاک و مستغلات عمومی در نظر گرفته شده برای خدمات اجتماعی ، فرهنگی ، آموزشی ، در شرایط تخریب شده و / یا بلااستفاده وجود دارد.
همراه با پیشرفت در شناسایی مکان ها ، از طریق بازسازی پارک ها و باغ های تاریخی توجه زیادی به محیط زیست می شود: برای اولین بار به روشی سیستماتیک ، سرمایه گذاری هایی برای انجام فعالیت های نگهداری ، مدیریت و استفاده عمومی برنامه ریزی شده است.
"گردشگری و فرهنگ 4.0"
سرانجام ، گردشگری و فرهنگ 4.0 با هدف ارتقا the تعامل بین مدرسه ، دانشگاه ، تجارت و اماکن فرهنگی بر اساس استراتژی های محلی تخصصی هوشمندانه نیز به لطف شبکه سازی بین مشاغل خلاق و صنعتگر با آموزش و مربیگری تخصصی.
بودجه ای برای حمایت از اپراتورهای فرهنگی در گذار سبز و دیجیتال پیش بینی شده است ، با مداخلاتی برای تقاضای فرهنگی و مشارکت ، تشویق انتقال تکنولوژیکی اپراتورهای فرهنگی و مشارکت فعال شهروندان اکوسیستمی را که در آن بخشهای فرهنگی و خلاق در آن فعالیت می کنند ، بهبود بخشید ، از یکپارچه سازی بین مراکز خلاق و قلمرو از طریق نوآوری در فن آوری پشتیبانی می کند.
این اقدام شامل مداخلات بازآفرینی و نوسازی شرکتهای فعال در بخش گردشگری برای ارتقا level سطح دیجیتالی شدن آنهاست. مدل های ابتکاری سازمان کار را از طریق توسعه شبکه ها و سایر اشکال تجمیع نیز ترویج دهید. با ارتقا access دسترسی به آموزش های واجد شرایط ، مهارت های اپراتورهای بخش ، دیجیتالی و غیر دیجیتالی را توسعه دهید.
سرانجام ، "مسیرهای تاریخ" اقدامی عمیق است که می خواهد با معرفی روشی جدید برای لذت بردن از میراث ، کل قلمرو را درگیر کند. این اصطلاح "گردشگری آهسته" است ، روشی برای سفر و مدیریت جریان بازدید کننده که از نظر پایداری و اصالت ، به منظور ارتقا of مناطق جدید باز می شود ، همچنین به لطف ایجاد و ارائه مسیرها ، مسیرهای دوچرخه سواری ، راه آهن ، کشف مجدد مناطق باستان شناسی.
