Uuden hallituksen kolme pilaria: nuorisopolitiikka, kulttuuriperintö ja innovaatio

Haastattelussa neuvoston jäsen Sergio Ferdinandi, arkeologi ja juristi, ulkoasiainministeriön ja kansainvälisen yhteistyön johtaja, kulttuuriperinnön ja kulttuuritoiminnan korkeamman neuvoston jäsen ja ISMEO:n varapuheenjohtaja.

Muutama viikko sitten yksi ohjaamistasi tärkeimmistä arkeologisista tehtävistä kansainvälisellä näyttämöllä (Aruchin kansainvälinen arkeologinen tehtävä ja Silkkitien linnoitus (https://silkroad.missionearcheologica.it) päättyi. Tämä ensimmäinen kampanja?

Tasapaino on erinomainen. Muutamassa kuukaudessa järjestetty tehtävä toi suuria yllätyksiä ja tyytyväisyyttä tieteellisten tulosten osalta. Tämä projekti on seurausta ISMEO:n ja Armenian tasavallan kansallisen tiedeakatemian arkeologian ja etnografian instituutin välisestä sopimuksesta, jonka Farnesina on tunnustanut ja jota tukevat kumppanit, kuten Il Sole 24 ore, Poste Italiane, Canon, Isweb , Weblive, Nextbites, Iet, Noema ja Italian Digital Revolution. Missio tutkii Kaukasian alueiden linnoituksia tutkimalla niin sanotun silkkitien historiallista kehitystä myöhäismuinaisen ja keskiaikaisen Euraasian pitkän matkan yhteysjärjestelmissä sekä kaupallisesta että sotilaallisesta näkökulmasta. Tutkimustoimintaan liittyi Aruchin kaupungin linnoitus- ja kirkkokompleksien stratigrafinen tutkimus, joka sijaitsee Armenian kahden tärkeimmän historiallisen pääkaupungin Dvinin ja Anin välisen tien varrella sekä Shamiramin arkeologisella alueella, legendaarisen kuningatar Semiramisin perustama kaupunki. Armenian akateemisen maailman kanssa syntynyt iloinen synergia lupaa toiminnan tehostamista seuraavien vuosien aikana jo aloitettujen kampanjoiden jatkuessa, mutta myös uusia tutkimusprojekteja, joissa on mukana lukuisia nuoria tutkijoita italialaisista yliopistoista ja ulkomaalaisista. Lisäksi Silkkitie edustaa arvokasta maailman kulttuuriperintöä, jonka tutkimiseen voidaan ottaa mukaan italialaiset yritykset, jotka ovat kiinnostuneita investoimaan maan ja Made in Italy -kuvan edistämiseen. 

Vuosina 2018–2019 olit julkishallinnon ministerin kabinetin päällikkönä tärkeän vallankumouksen arkkitehti, joka loi konkreettisen perustan Italian julkishallinnon uudelleen käynnistämiselle jo kauan ennen PNNR:ää. Tämä prosessi on myös toteutunut, mutta ei vain massiivisen rekrytointisuunnitelman innovatiivisen käynnistämisen kautta. Erityistä huomiota kiinnitettiin kulttuuriministeriöön; miksi niin tarkkaan kiinnitetään tähän alaan?

Totean, että tämä oli mahdollista Giulia Bongiornon syvyyden ministerin ansiosta, jota ei tunnustettu riittävästi merkittävästä ja perustavanlaatuisesta työstä, joka on voittanut anakronistisen vaihtumismekanismin, PA:n elpymisen kulmakiven, josta he hyötyivät, ilman peräkkäiset hallitukset kuitenkin puuttuivat PNRR:n toimintaan odottamattomista taloudellisista resursseista huolimatta hyödyntäen täysin sen potentiaalia. Projektin, sellaisena kuin se suunniteltiin ja toteutettiin, oli puuttua kaikkiin julkisen koneiston hermosoluihin, joissa neljännesvuosisadan tukkojen ja leikkausten sekä vuosia kestäneen vulgaarin demonisointikampanjan ja kyseenalaisen hallinnon jälkeen he olivat osoittaneet organisaation toimintahäiriöitä. ja taidot, paikkojen jakaminen sekä inhimillisen pääoman vakava heikkeneminen, jolla on väistämättä seurauksia kansalaisille tarjottavaan palveluun. Noina kuukausina puutuimme kaikkiin julkisen työllisyyden sektoreihin terveydenhuollon, liikenteestä, puolustuksesta kouluun. Myönnän kuitenkin, että myös arkeologisen taustani ja kokemukseni huomioon ottaen kiinnitin erityistä huomiota dramaattisessa tilanteessa olevaan kulttuuriosastoon. Yliopistojärjestelmämme on usein kiistojen keskipisteessä, mutta se onnistuu ylläpitämään erittäin korkeaa koulutustasoa. Vain pieni osa valmistuneistamme onnistuu löytämään opiskelupolkuihin liittyviä töitä (tämä avaa tuskallisen luvun parhaiden ammatillisten resurssiemme ulkomailla) ja tämä on erityisen dramaattista humanististen tieteiden kannalta vauraudesta huolimatta. Viime vuosikymmeninä toisiaan seuranneiden hallitusten toteuttaman holtittoman työvoimakiintiön aiheuttamat toimintahäiriöt ovat helposti ennakoitavissa johtaneet henkilöstön erittäin korkeaan keski-ikään, joka on sijoitettu lepoon ilman, että se voi siirtää hankittuja taitoja. sellaisilla aloilla kuin arkistointi, kirjallisuus, restaurointi, arkeologinen jne... tieto, jota koko maailma kadehtii meille. Minulla on kunnia olla myötävaikuttanut kurssin kääntämiseen sukupolvenvaihdoksen ja digitaalisuuden uudelleen käynnistämiseksi ja korjaamiseksi. Valitettavasti seuraavat hallitukset eivät jatkaneet näin hyvin aloitettua työtä samalla visiolla ja määrätietoisesti. Kyse on hankkeen uusista riveistä, ja paljon on vielä tehtävää alkaen siitä, että pystymme ottamaan uudelleen julkisen henkilöstömme arvokkaan institutionaalisen tehtävänsä kansakunnan palveluksessa.

Mitkä ovat tutkimuksen ja valtavan kulttuuriperintömme kehittämisen uudet rajat, myös digitaalisten innovaatioiden valossa?

Arkeologisen tehtävän tutkimusprojekti Armeniassa sisältää jo tärkeitä indikaattoreita korkean teknologian digitaalisten instrumenttien käytöstä droonien, 3d-tulostimien, valokuvapalautusten jne. avulla ... nykyaikaisen digitaalitekniikan käyttöä on käytettävä laajasti eri tutkimussektoreilla auttamalla tarjoamaan näkökulmia ja tulkintoja täysin innovatiivisiin tilanteisiin ja esineisiin. Samoin kirja- ja arkistoperintömme digitalisointia on vauhditettava, ei vain säilyttämisen, vaan myös työvälineiden tarjoamisen tutkijoille ja niiden käyttöön suurelle yleisölle, jonka kysyntä tähän suuntaan on räjähdysmäisesti lisääntynyt poikkeustilanteessa. pandeeminen. Kulttuurimaailmaan sovelletulla metaversumilla voisi olla tärkeä rooli tähän suuntaan. Tämä on kirjailija Neal Stephensonin vuonna 1995 keksimä onnekas määritelmä määritelläkseen niin sanotun spatiaalisen laskennan eli laskennan ja tietokoneajattelun uuden ulottuvuuden, jossa tietokoneen itsensä toiminnot spatialisoidaan, eli lisätään avaruuteen, esineisiin, rakennuksiin. , tai siirretään mahdollisesti kolmiulotteiseen virtuaaliseen tilaan, kuten videopelien, asuttavaan, kävelykelpoiseen, jaettavaan ja interaktiiviseen.

Uusi hallitus astuu virkaan muutaman viikon kuluttua, mitkä ovat mielestänne prioriteetit kulttuurialalla?

Pitkä kokemus palvelusta Palazzo Chigissä on kehittänyt minussa vakaumuksen, että kaikkien prioriteettien äiti on profiilien valinta, jolla on organisaation visiokykyjä executive tout-court -tasolla. Hallituksen kaikkien sielujen tulisi hyveellä osallistua interventioiden toteuttamiseen, kukin oman toimivaltansa mukaisesti, maailmanlaajuisesta näkemyksestä, jossa on aivan selvää, että maamme erityispiirteiden vuoksi, jonka arvioidaan hallitsevan noin 70 prosenttia maailman kulttuuriperinnön osalta, kulttuuriministeriön on otettava täysipainoisesti ensisijainen rooli. Vastaus on siksi erityisen monimutkainen, mutta jos haluamme tehdä yhteenvedon, näyttää ilmeiseltä, että huolimatta ennennäkemättömästä taloudellisten resurssien suihkusta, viime vuosikymmenen aikana toteutetut rakenneuudistukset eivät näytä vastaavan tehokkaasti tarpeeseen tarjota hallintoa, kehitystä ja paljon muuta. tehokas lisäys. Minulla on tietysti monia ideoita, jotka ovat kypsyneet vuosien varrella ja myös etuoikeutetussa observatoriossa, kuten Kulttuuriperinnön korkeimmassa neuvostossa, tehdyssä työssä, mutta ennen kuin ryhdyn uusiin uudistuksiin, jotka vaativat vielä pitkiä aikoja, jotta ne olisivat täysin toimintakykyisiä. huono kuvitella eräänlaisia ​​"yleisiä kulttuurin tiloja". Suhtauduin tuolloin epäilevästi tällaisiin aloitteisiin, mutta uskon, että kulttuuriperinnön kannalta tarvitaan laajaa kiinnostusta asiaan liittyvissä aiheissa ja käyttäjien hallinnon rakenteista ja sen poikkeuksellista ammattitaitoa edustavista henkilöistä alkaen. , osapuolten yhteiskunnalliset järjestöt, paikallisviranomaiset, yliopistot ja kaikki henkilöt, jotka voivat aktiivisesti osallistua ehdottaessaan parannuksia tällaisen poikkeuksellisen perinnön hoitoon ja parantamiseen. On ikävää toistaa, että kulttuuri-matkailu yhdistelmä on kansakunnallemme mustaa kultaa, mutta oikein organisoituna se on lähitulevaisuudessa sitäkin enemmän, ja se on taloutemme liikkeellepaneva voima. Näissä puitteissa haluaisin nähdä nuoremme ammatillisesti kehittyneen, kun he kokeilevat taitojaan yliopistotasolla monimutkaisessa opiskelussa ja joille on varattu hyvin rajalliset ammatilliset mahdollisuudet. Olen aina nähnyt läheistä synergiaa kulttuuriperinnön, talouden ja nuorisopolitiikan välillä. näkökohtia, joita maamme kasvuun ja elvyttämiseen kansainvälisellä tasolla päättäväisesti sitoutuneen hallituksen tulisi seurata tarkasti.

Uuden hallituksen kolme pilaria: nuorisopolitiikka, kulttuuriperintö ja innovaatio