L'année dernière, entre lois et décrets sur le droit fiscal, 11 ont été approuvés, ces modifications législatives ont modifié la réglementation existante de 110; de plus, des décrets ministériels 36 composés de nombreux articles 138 ont été publiés; le directeur de l'Inland Revenue a signé les mesures 72 et, enfin, les bureaux du ministère des Finances et de la Revenue Agency ont publié les circulaires 50 et les résolutions 122 constituées, au total, de près de pages 2.000.
La plainte, soulevée par la CGIA, met en évidence sans équivoque un aspect: malgré les promesses politiques, l'oppression fiscale déborde de plus en plus, désorientant non seulement les contribuables, mais aussi les professionnels; tels que les Cafs, les comptables et les experts des associations professionnelles.
«Avec un système fiscal aussi complexe, extrêmement lourd, souvent contradictoire et peu transparent - déclare le coordinateur du Bureau d'études CGIA Paolo Zabeo - nous ne devrions pas être surpris si l'année dernière 21 millions de contribuables, soit environ 54% du total , avait une attente économique avec Equitalia de moins de 1.000 XNUMX euros. Sûrement parmi ces débiteurs il y a aussi ceux qui, probablement, n'ont pas payé la taxe automobile ou le droit de licence RAI, mais la grande majorité sont victimes d'une taxe archaïque et souvent indéchiffrable, qui ces dernières années a augmenté. exponentiellement le risque de commettre des erreurs formelles suite à un embouteillage réglementaire qui n'a pas d'égal dans le reste du monde ".
Outre une charge fiscale en Italie qui reste parmi les plus élevées des pays les plus industrialisés, il est tout aussi inacceptable que le degré de complexité atteint par les autorités fiscales décourage la libre initiative et le désir de faire des affaires. En outre, la CGIA tient à souligner qu’il n’est même plus possible de différer une réflexion sur la "structure" du pouvoir judiciaire qui implique non seulement les experts.
«Notre système fiscal - conclut Zabeo - est composé de 3 acteurs: le législateur, l'administration financière et la justice fiscale. La Constitution confère une fonction à chacun de ces sujets et aucun chevauchement des rôles n'est autorisé. Les commissions fiscales utilisent cependant la structure organisationnelle et économique du ministère de l'Économie et des Finances auquel appartient également l'Agence du revenu, qui est l'homologue du contribuable. Or, personne ne remet en question l'indépendance et l'impartialité des juges fiscaux, Dieu nous en préserve, le fait est que le problème existe et que dans le litige juridique entre le contribuable et le contribuable il y a un déséquilibre et, malheureusement, c'est au désavantage de ce dernier. dernier".
Plus généralement, ils concluent, d'après le CGIA, que les délais et les coûts de la bureaucratie sont devenus une pathologie caractérisant négativement tout notre pays.
«Ce n'est pas un hasard - déclare le secrétaire du CGIA Renato Mason - que de nombreux opérateurs étrangers n'investissent pas en nous en raison de la redondance excessive de notre système bureaucratique. L'incommunicabilité, le manque de transparence, l'insécurité juridique et des obligations trop lourdes ont généré un voile de méfiance entre les entreprises et l'administration publique qu'il ne sera pas facile de lever dans un délai raisonnablement court. Je me souviens que, selon une enquête réalisée par la Fondation PROMO PA, 81% des entreprises de moins de 50 salariés, c'est-à-dire des petites, sont contraintes de recourir à des consultants externes pour faire face à cet ennemi invisible: dont 70 pour cent pour compléter ou soutenir le travail effectué par les bureaux administratifs qui opèrent au sein de l'entreprise, tandis que les 11% restants font appel à des tiers pour toutes les tâches ".
