(par Michele Leone, spécialiste des médias numériques et partenaire d'Aidr) PTA ou «pôles territoriaux avancés». Ce sera un concentré de technologie enfermé dans des structures décentralisées et pilotées par les données, avec des espaces spécifiques pour les concours publics, avec des espaces de coworking et des bureaux pour la visioconférence et un travail agile pour la «nouvelle» administration publique.
Cela nous indique lors de l'audition à l'hémicycle sur les fonds de relance la ministre de l'AP, Fabiana Dadone, confirmant que 150 de ces "pôles territoriaux avancés" naîtront en Italie et seront des structures à répartir entre les régions dans le but, les nombreux concours publics en vue de la décentralisation et de la numérisation des procédures d'examen, en raison du grand nombre de places, plus d'un millier, mises à disposition par l'AP centrale et locale uniquement dans les derniers mois de 2020. Ces pôles territoriaux avancés seront donc «Câblé» avec l'infrastructure technologique et l'équipement informatique nécessaires pour permettre, espérons-le, l'exécution des procédures de sélection rapidement et numériquement par défaut, en ligne avec les mesures de réforme dédiées au recrutement, qui à l'époque de Covid est toujours le plus nécessaire.
Le Pta, c'est l'acronyme, sera développé en récupérant les bâtiments et espaces désaffectés dans les différents contextes locaux, et sera identifié, poursuit le ministre, également au travers d'accords avec l'Agence nationale de la propriété et l'Agence nationale pour l'administration et la destination. avoirs saisis et confisqués au crime organisé. L'accent est mis sur l'utilisation des fonds de relance pour innover l'AP et ses processus également grâce à des partenariats et des collaborations avec des organismes de recherche et des universités et avec le secteur privé. Ces espaces doivent permettre une interaction constante avec le citoyen dans un «nouveau» lieu ouvert et dynamique de développement des compétences numériques et de l'innovation, où l'Administration Publique s'adresse au citoyen et partage avec lui les espaces, ainsi que les compétences et les connaissances . Une AP donc plus proche du contexte urbain, qui place le citoyen au centre de ce système complexe en tant qu'utilisateur final du service rendu par les offices publics.
Je semble passer en revue les traits distinctifs de la réforme Madia de l'AP, où, conformément au nouvel article 19 bis du décret législatif 150/2009, introduit par décret législatif 74/2017, les citoyens participent au processus de mesure de la performance organisationnelle et pour les services en ligne fournis. Services publics numériques qui à partir du 28 février 2021 devront être accessibles exclusivement via l'identité numérique SPID ou avec une carte d'identité électronique. L'Europe y avait déjà réfléchi et a mis en œuvre des politiques permettant l'interopérabilité des systèmes d'identité numérique européens reconnus sur la base du règlement européen n ° 910/2014 sur l'identité numérique eIDAS (authentification et signature d'identité électronique). En Italie, en revanche, il existe le nœud eIDAS (https://www.eid.gov.it/) qui rend les services en ligne des AP italiennes également accessibles aux citoyens européens via leurs identités numériques respectives.
Cette voie que prend l'Autorité palestinienne pour s'aligner sur les normes européennes et internationales est positive, également avec ces nouveaux ACPr élargissant les modes de travail dans le travail intelligent, plus dynamiques, respectueux du temps du travailleur, caractérisés par des objectifs plus importants à atteindre. Il semble que des siècles, mais quelques années se sont écoulées depuis cette vidéo d'une caméra de vidéosurveillance qui a enregistré la «balise astucieuse» dans ses sous-vêtements pendant qu'il tamponnait et tamponnait pour lui-même et ses collègues. Une AP qui, il y a quelques années, voulait introduire des empreintes digitales pour «marquer» la présence et éviter l'ère des arnaques, telle qu'elle était définie. Présence au bureau qui aujourd'hui ne peut plus être le critère, et je l'ai soutenu avant même le SRAS-CoV-2, mais qu'au centre de l'effort de l'AP se trouve l'objectif "d'accroître l'efficacité des administrations par rapport à celle des bureaux et services correspondants des pays de l'Union européenne, également par le développement coordonné de systèmes d'information publique "comme prévu à l'article 1er du décret législatif 15/2001.
Il faut maintenant réfléchir aux données positives et en constante augmentation que le Smart Working Observatory nous montre sur les projets développés en mode de travail agile, également à travers l'adoption des outils du POLA (Operational Plan for Agile Work) qui prévoit d'ici le 31 janvier chaque année, l'affectation des ressources humaines que les Administrations devront inclure dans le plan de travail Smart. Le POLA doit donc permettre à au moins 60 pour cent du personnel exerçant des activités relevant de ce mode de travail de faire usage de l'institut, en veillant à ce que les mêmes travailleurs ne subissent pas de sanctions aux fins de reconnaissance du professionnalisme et de progression de carrière.
Pensons maintenant à l'UE Next Generation, un nouvel outil de relance de 750 milliards d'euros qui renforcera le budget de l'UE, et à l'Italie, avec de nouveaux financements levés sur les marchés financiers pour la période 2021-2024. En Italie, nous continuons à développer des projets innovants tels que les PTA, pour améliorer les «capacités numériques stratégiques», y compris l'intelligence artificielle, la sécurité informatique, les infrastructures de données et le Cloud, les réseaux 5G et 6G, les supercalculateurs, Quantum et la Blockchain. Nous devons insister sur la nécessité de donner la priorité aux investissements numériques pour combler le déficit de compétences culturelles et numériques en Europe qui, en cette période de crise, est devenue encore plus évidente pour devenir le pays de «l'excellence numérique», comme le rappelle un projet de dont je faisais partie avait pour but de combiner les merveilleux 3 F du Made in Italy (Food, Fashion, Furniture) avec des éléments d'innovation 4.0.
La route est donc tracée, et aurons-nous le courage de poursuivre ces choix inclusifs et numériques?