Grillo: "Dites au train que je ne passe qu'une seule fois"

Beppe Grillo lance sur son site un message dans l'intention de stimuler le gouvernement à accélérer les propositions à mettre sur la table bruxelloise pour accéder au financement du Fonds de relance, mais aussi pour débloquer les investissements: «Il est temps de faire des choix courageux, soutenir le développement numérique de l'Italie avec une vision industrielle et à long terme. En effet, les infrastructures et compétences numériques sont un élément essentiel pour rendre notre pays compétitif sur les marchés internationaux et générateur de développement.

Connectivité, précise l'idéologue du Star Movement,  il doit maintenant être compris à tous égards comme un "droit constitutionnel". Tout passe et passera de plus en plus des réseaux numériques. La possibilité pour tous les citoyens et entreprises d'accéder à une infrastructure capillaire, performante et sécurisée est essentielle.

Garantir un droit à la connectivité signifie garantir l'égalité d'accès au travail, à la santé et à l'éducation. L'urgence Covid-19 nous a montré à quel point l'accès à une connectivité généralisée et performante a un impact sur les enjeux du travail et de l'industrie, sur les enjeux de la formation et de l'éducation, sur les enjeux de santé, mais aussi sur les enjeux de sociabilité et énergie.

Garantir un droit à la connectivité signifie pouvoir avoir un avenir dans lequel la centralité est rétablie pour les personnes, en valorisant le temps et la qualité de vie. C'est une question de démocratie dans le pays, qui nécessite une large convergence politique et institutionnelle pour être résolue. Faire tout cela est possible aujourd'hui, il faut avoir le courage de lancer un grand projet de marché industriel, pas un projet financier. Un projet à long terme sous la direction de l'Etat et non d'investisseurs étrangers.

L'objectif doit être de récupérer rapidement et avec une vision unifiée le retard technologique et numérique accumulé par l'Italie ces dernières années, qui constitue aujourd'hui une priorité de développement et de relance pour le pays.

Nous avons besoin d'un projet capable en peu de temps de débloquer d'énormes investissements directs et indirects, en utilisant également les ressources mises à disposition par l'Europe via le Fonds de relance.

Nous devons viser à créer un seul grand pôle d'agrégation des meilleures infrastructures et technologies numériques utiles pour réduire la fracture numérique italienne.

En particulier, nous avons besoin d'une entreprise capable de développer un réseau moderne, étendu et sécurisé, et qui dispose de toutes les technologies actuelles et futures:

  • non seulement les réseaux de fibre optique, mais aussi les technologies 5G, permettant l'Internet des objets, et les tours dans lesquelles les microcellules sont installées;
  • non seulement les datacenters et les solutions cloud qui stockent et gèrent toutes les données de l'Etat, des citoyens et de nos entreprises, mais aussi les compétences et technologies dans le domaine de la cybersécurité, essentielles pour protéger la sécurité des données des citoyens. Les données, en fait, représentent une richesse de personnes, et il est essentiel qu'elles soient protégées et que les individus puissent choisir de les améliorer librement, consciemment et en toute sécurité.

Pour cela, il est urgent de prendre toutes les mesures nécessaires pour créer une infrastructure qui soit:

  • UNIQUE, dans lequel tous les éléments d'infrastructure des différents opérateurs peuvent converger. Doublez simplement vos investissements! Il est essentiel d'utiliser efficacement les ressources disponibles pour pouvoir investir en permanence, même à l'avenir;
  • MULTI TECHNOLOGY, qui utilise et développe non seulement la fibre optique mais toutes les technologies d'accès, telles que la transmission 5G, les centres de données, le cloud et le Edge computing. Aujourd'hui, on parle de fibre, mais la fibre dans d'autres pays est déjà présente et ils parlent et vivent avec la 5G. Cette nouvelle société aura la responsabilité de choisir le moyen le plus efficace pour assurer une connexion de qualité et généralisée, quelle que soit la technologie. En fait, les citoyens ne devraient pas avoir à se soucier de la technologie avec laquelle il est préférable de recevoir la connexion. Comment ils ne se soucient pas de la façon dont ils obtiennent leur gaz, leur lumière ou leur eau potable;
  • OUVERT ET SÉPARÉ DES CLIENTS FINAUX, afin que tous les prestataires puissent y accéder librement et aux conditions du marché, qu'ils soient opérateurs de téléphonie ou prestataires de télémédecine, ou non.

La création de cette société permettrait d'aligner un tel secteur stratégique sur des modèles performants tels que ceux déjà testés dans le monde de l'énergie et d'introduire un mécanisme de rémunération lié au montant des investissements réalisés. Une société unique d'infrastructures et de technologies numériques faciliterait également l'accès aux ressources mises à disposition par l'Europe pour promouvoir la revitalisation des économies européennes, à la suite d'une crise sans précédent comme celle liée à la pandémie de Covid-19.

Pour réaliser ce projet ambitieux de la société unique de réseaux et de technologies de communication, il faut partir de Telecom Italia, qui reste le principal opérateur de télécommunications du pays. Ces dernières années, cependant, la gestion de Telecom a été dictée par une logique financière à court terme, la direction n'ayant pas de vision industrielle à long terme. Cela a généré un épuisement continu de la valeur intrinsèque et du savoir-faire de l'entreprise, également en raison de la perte continue de compétences distinctives et de professionnalisme.

Cela a conduit à l'actuelle Telecom Italia: une ancienne grande entreprise d'avant-garde à dimension européenne, qui a donné lieu à de nombreuses inventions dans le domaine des télécommunications, aujourd'hui réduite à une réalité qui continue de vendre les quelques bijoux de famille. qui est resté sous la houlette d'un investisseur français. Un exemple en est le chemin emprunté par l'entreprise pour accélérer l'ouverture du capital de ses filiales aux investisseurs internationaux en private equity, visant exclusivement à lever des liquidités pour réduire la dette existante.

Des opérations comme celle sur INWIT et le projet de démantèlement partiel des datacenters actuellement à l'étude en partenariat avec Google sont la démonstration d'une voie, en cours depuis un certain temps, qui ne présente aucune logique industrielle sous-jacente.

Enfin, la vente d'une partie du réseau secondaire au fonds américain KKR, dans une logique purement financière et non industrielle, ne fait que compliquer le projet de création éventuelle d'une société unique de réseau et de technologie.

Ce projet envisage, en effet, un «ragoût» des infrastructures de TIM et l'entrée d'un investisseur étranger supplémentaire (ainsi qu'un interlocuteur) dans des actifs stratégiques pour le pays dans le seul but d'obtenir des avantages financiers à court terme.

Cette stratégie génère une perte de valeur intrinsèque de l'entreprise due à la réduction des marges futures, avec un risque énorme sur la pérennité future de l'entreprise également en termes d'emplois. En fait, le principal actionnaire de TIM est une entité étrangère axée sur les activités commerciales et le contenu médiatique, et n'a pas un plan ambitieux de développement des infrastructures comme priorité, dont le pays a cruellement besoin.

Le moment est maintenant venu pour TIM d'inverser la tendance par rapport au passé, en se concentrant davantage sur les activités technologiques, notamment en séparant ces activités du reste du périmètre de l'entreprise. En particulier, il est essentiel que le TIM redevienne une réalité qui investit massivement et de manière intégrée dans les technologies de la communication, à la fois actuelles (comme la fibre optique) et prospectives (comme la 5G), également conjointement avec d'autres opérateurs. du secteur dans une clé systémique.

Il est souhaitable que le projet de création d'une société unique de réseaux et de technologies soit mené sous la direction et la direction des institutions publiques avec une perspective patiente, capables de garantir la sécurité, la stabilité et le développement à long terme.

Pour mener à bien ce projet ambitieux, il faut penser à séparer l'entreprise en deux, en gardant les effectifs actuels inchangés. Il est nécessaire de séparer les services des infrastructures, créant finalement deux entreprises distinctes. La première entreprise se concentrera sur les activités commerciales et les services aux clients finaux. La deuxième société sera propriétaire de toute l'infrastructure, y compris: les tours d'INWIT, le réseau mobile (y compris la 5G), les centres de données, le cloud, le réseau international de Sparkle et l'entreprise sur la fibre résultant de l'intégration du réseau. fixé par Telecom avec celui d'Open Fibre.

La création d'une société unique d'infrastructures et de technologies numériques garantirait des avantages nombreux et évidents, parmi lesquels:

  • l'accélération de l'installation de réseaux et de technologies fixes (fibre) et mobiles (5G) dans tout le pays au profit de la communauté et des entreprises. Ce processus générerait une énorme économie de ressources financières, évitant la duplication des investissements dans des infrastructures qui se chevauchent;
  • l'inversion du processus en cours depuis des années d'allocation de ressources toujours croissantes pour se conformer aux plans de remboursement de la dette et en faveur des entreprises non rentables au détriment du soutien aux plans de développement des infrastructures;
  • la possibilité pour d'autres opérateurs de conférer leurs infrastructures renforçant encore le projet de «réseau unique».

L'entreprise unique d'infrastructure et de technologie doit avoir pour premier actionnaire un sujet capable de garantir l'indépendance du réseau vis-à-vis de ses utilisateurs, ainsi qu'un horizon d'investissement à très long terme.

Ce résultat pourrait être atteint en reproduisant le modèle à succès des grandes entreprises qui gèrent les infrastructures énergétiques du pays, dans lequel Cassa Depositi e Prestiti représente l'actionnaire de référence dans un contexte d'actionnaire généralisé.

La présence d'une institution telle que Cassa Depositi e Prestiti serait, en effet, synonyme de stabilité dans la structure de l'actionnariat et de garantie d'investissements massifs pour le développement de l'infrastructure numérique du pays.

Grillo: "Dites au train que je ne passe qu'une seule fois"

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