(par Paola Mansi, partenaire d'Aidr et bureaux du personnel d'AgID) L'engagement de l'Union européenne envers notre pays dans les six prochaines années (2021-2026) équivaut donc à environ 210 milliards d'euros, qui atteint même 310 milliards de milliards si le la planification budgétaire pour la période quinquennale 2021-26 est également prise en compte. Il s'agit du Plan National de Relance et de Résilience (PNRR), le dossier que l'Italie devra présenter à Bruxelles d'ici fin avril pour obtenir les fonds nécessaires à la reprise post-pandémique.
Un deuxième plan Marshall - tel qu'il a été défini par beaucoup - et un engagement sans précédent. Une belle opportunité pour le développement du pays dans un futur proche, qui appelle les Italiens à un effort collectif et urgent.
La première mission, consacrée au thème "Numérisation, innovation, compétitivité et culture", vise à moderniser le pays, en embrassant la révolution numérique à la fois dans l'administration publique et dans son système de production, en prévoyant les réformes nécessaires du système - celle de la justice et l'achèvement de celui de l'administration publique - et, enfin, investir dans les secteurs qui caractérisent le plus l'Italie et définissent son image dans le monde: le tourisme et la culture.
Le thème du tourisme revient souvent - déjà associé à la saison estivale 2020 et aujourd'hui aussi à l'incertitude du redémarrage et de la fermeture du secteur du ski - et est toujours d'actualité: pas seulement pour la valeur considérable du patrimoine culturel et paysager, reconnu partout dans le monde, mais aussi et surtout pour la crise de tout un secteur, qui a peut-être surtout payé et paie les conséquences de la pandémie de Covid-19.
Ce n'est pas un hasard si le Premier ministre Draghi lui-même a fermement déclaré, à l'occasion de son discours au Sénat, que le tourisme doit être une valeur fondamentale à développer et à protéger: «Après la pandémie, certains ne rouvriront pas, mais le tourisme rouvrira. Investir dans le tourisme, le soutenir, ne signifie pas gaspiller de l'argent. Parce que cet argent reviendra ». Le premier ministre a cependant également souligné l'importance du changement: «Certains modèles de croissance devront changer. Par exemple, le modèle touristique, une activité qui, avant la pandémie, représentait 14% de l'ensemble de nos activités économiques. Les entreprises et les travailleurs de ce secteur doivent être aidés à sortir de la catastrophe créée par la pandémie. Mais sans oublier que notre tourisme aura un avenir si l'on n'oublie pas qu'il se nourrit de notre capacité à préserver, c'est-à-dire du moins pas gaspiller, des villes d'art, des lieux et des traditions que les générations successives ont su préserver au fil des siècles et nous ont transmis ".
Des déclarations qui nous laissent espoir.
Dans le cas du secteur touristique-culturel, il faut non seulement une véritable intervention de soutien, mais aussi une vision, une stratégie de développement, une idée d'expansion pour renforcer notre industrie.
Certes, les sommes dédiées et incluses dans le plan ne sont pas suffisantes, considérant que le tourisme et la culture sont deux axes d'intervention, bien qu'interconnectés, en tout cas différents. Pour le moment, il est au moins important de créer une synergie entre les macro-acteurs impliqués dans la chaîne d'approvisionnement et de concentrer les efforts sur des projets de développement qui visent principalement à créer une synthèse entre innovation, patrimoine vert et culturel.
Quelle est la récupération en pilules sous la rubrique "Tourisme et Culture 4.0"
Le plan vise des objectifs liés principalement à une modernisation du patrimoine culturel, à la fois en termes d'accessibilité et d'utilisation, en divisant les interventions en trois domaines principaux: «Le patrimoine culturel pour la prochaine génération de l'UE»; «Sites mineurs, zones rurales et périphéries»; et «Tourisme et culture 4.0».
"Patrimoine culturel pour la prochaine génération de l'UE"
Le premier domaine d'intervention de la ligne d'action consiste en le renforcement du Plan stratégique des principaux attracteurs touristiques et culturels, qui prévoit des investissements dans la régénération du patrimoine culturel et urbain dans certaines des principales villes italiennes. Il s'agit de prévoir la restauration et la re-fonctionnalisation de complexes de haute valeur historico-architecturale et testimoniale dans le but d'augmenter l'attractivité, la fonctionnalité et la valorisation des sites et de stimuler les plateformes et stratégies numériques, tant pour l'accès que pour la organisation et augmentation du patrimoine culturel italien.
Une transe de fonds de ce chapitre est alors destinée à la création de plateformes numériques et de stratégies d'accès au patrimoine culturel, pour augmenter, organiser et intégrer l'immense patrimoine numérique produit au fil des ans par les archives, les bibliothèques, les musées et en général. de la culture, pour permettre aux citoyens et aux opérateurs de nouvelles expériences d'utilisation et pour améliorer l'offre de services.
La mise en œuvre d'un plan stratégique pour l'élimination des barrières architecturales perceptives, culturelles et cognitives (PEBA) et d'une utilisation généralisée dans les sites culturels italiens et la création d'un système d'information pour la qualité de l'utilisation du patrimoine culturel à faire partie des personnes ayant des besoins spécifiques. Des activités de formation seront également menées sur les thèmes d'usage élargis au patrimoine des professionnels du secteur.
Une zone d'investissement importante est également envisagée, «Caput Mundi», avec laquelle nous souhaitons définir un processus innovant de valorisation du patrimoine archéologique, culturel et touristique de Rome en utilisant l'opportunité offerte par le prochain Jubilé de 2025.
«Sites mineurs, zones rurales et banlieues»
Le deuxième domaine d'intervention prévoit des actions ciblées pour les petits villages historiques et ruraux avec un plan national des villages. Ainsi, des projets spécifiques de régénération urbaine, basés sur la culture, centrés sur les communautés locales, doivent être définis, dans le but de soutenir la création et le renforcement de l'offre d'activités culturelles et créatives, favorisant la renaissance des structures agricoles anciennes et de l'artisanat traditionnel (pour exemple artisanat).
L'activation d'initiatives entrepreneuriales et commerciales sera soutenue, y compris de nouvelles formes d'hébergement telles que l'hospitalité généralisée et l'hôtellerie généralisée, pour la revitalisation du tissu socio-économique des lieux, contrecarrant le dépeuplement des territoires et favorisant la conservation du paysage et traditions et réaménagement de bâtiments ruraux et historiques.
Pour diffuser les activités culturelles et créatives et renforcer le tissu social, nous investirons dans le réaménagement des lieux identitaires, des banlieues, des parcs et des jardins historiques, en soutenant des projets participatifs de régénération urbaine basée sur la culture, axés sur les communautés locales qui verront les administrations municipales comme des protagonistes, avec le afin de soutenir la création et la valorisation de l'offre d'activités culturelles et créatives. Il existe également des plans de réaménagement de biens immobiliers publics destinés à des services sociaux et culturels, éducatifs, dans des conditions dégradées et / ou inutilisées.
Parallèlement à l'amélioration de l'identification des lieux, une grande attention sera portée à l'environnement à travers le réaménagement des parcs et jardins historiques: pour la première fois de manière systématique, des investissements sont prévus pour réaliser des activités d'entretien, de gestion et d'utilisation publique.
"Tourisme et culture 4.0"
Enfin, Tourisme et Culture 4.0 vise à favoriser l'interaction entre l'école, l'université, les entreprises et les lieux de culture, sur la base de stratégies locales de spécialisation intelligente également grâce à la mise en réseau entre entreprises créatives et artisanales avec une formation et un coaching spécialisés.
Des fonds sont prévus pour soutenir les opérateurs culturels dans la transition verte et numérique, avec des interventions pour favoriser la demande et la participation culturelles, en encourageant la transition technologique des opérateurs culturels et la participation active des citoyens; améliorer l'écosystème dans lequel opèrent les secteurs culturels et créatifs, en soutenant l'intégration entre les pôles créatifs et le territoire grâce à l'innovation technologique.
L'action comprend des interventions de réaménagement et de modernisation des entreprises opérant dans le secteur du tourisme pour améliorer leur niveau de numérisation; promouvoir des modèles innovants d'organisation du travail également par le développement de réseaux et d'autres formes d'agrégation; développer les compétences, numériques et non numériques, des opérateurs du secteur en favorisant l'accès à des formations qualifiées.
Enfin, «Sentiers de l'Histoire» est une action profonde qui veut impliquer l'ensemble du territoire en introduisant une nouvelle manière de jouir du patrimoine. C'est ce qu'on appelle le «slow tourism», une façon de voyager et de gérer les flux de visiteurs qui ouvre à la valorisation de nouveaux territoires, en termes de durabilité et d'authenticité, également grâce à la création et à l'offre de sentiers, pistes cyclables, voies ferrées , redécouverte de zones archéologiques.
