(par John Blackeye) La énième nouvelle du suicide qui a touché un jeune financier sorti de l'école de formation il y a un peu plus d'un an est arrivée hier.
Les suicides de 2020 entre les forces de l'ordre et les forces armées représentent déjà 22 cas. Il y a eu 2019 suicides en 69. Nous espérons qu'en 2020 le phénomène s'arrêtera ici et que la tendance de l'année précédente ne se confirmera pas.
On peut raisonnablement dire que si l'on ajoute ceux des années précédentes à ceux des deux dernières années, le nombre des malheureux atteint et dépasse des centaines de personnes.
Ce qui semble apparaître à première vue, c'est que quelque chose ne va pas bien dans le système hiérarchique fonctionnel qui concerne les organisations de tous les corps et armes dans lesquels ces événements tragiques se sont produits. Il semble qu'il n'y ait pas de contact entre les chefs des institutions et la base ou si le contact existe, qui devrait regarder en arrière pour vérifier que tout se passe bien sous son niveau est peut-être occupé à regarder vers l'avenir.
En Italie et en particulier dans le domaine de l'application des lois, il existe une règle non écrite qui consiste à toujours atteindre les objectifs fixés. La faillite n'est pas attendue. Grâce au développement d'une carrière souvent faite de poussées entre collègues, le stress s'accumule quotidiennement également en raison des charges de travail élevées à supporter pour maintenir la performance des organes élevée, comme l'exige la nation elle-même, par les besoins.
Cela implique l'engagement quotidien et illimité des centaines de milliers d'hommes et de femmes en uniforme qui sont souvent obligés de sacrifier leur famille pour des raisons professionnelles. La tendance à la séparation des familles dans ce secteur particulier des institutions publiques atteint des sommets qui mériteraient une évaluation distincte.
Les forces armées, en particulier, ont fait l'objet d'une révision restrictive qui, sans préjudice des normes opérationnelles nécessaires pour garantir la sécurité du pays, a conduit à un effacement des rangs en cours depuis 140 mille hommes à environ quatre-vingt-dix mille. Les concours sont interdits pour quelques unités du personnel à tel point que pour accéder à la carrière militaire aujourd'hui, vous devez être un scientifique. Il est clair que le garçon diplômé et préparé - le seul capable de passer les tests d'insolvabilité très difficiles - qui cherche un emploi dans le secteur de la Défense, doit faire face à une frustration personnelle qui le voit d'une part encore devoir gagner le pain pour vivre et d'autre part devoir crier monsieur chaque fois que quelqu'un lui donne une tâche à faire.
La Guardia di Finanza, en revanche, semble manquer d'un changement de génération qui pourrait permettre de couvrir les postes qui seront bientôt libérés par les personnes âgées proches de partir avec de jeunes personnels introduits dans le Corps.
Tout est le fruit dans un contexte d'austérité introduit par les gouvernements précédents avec le blocage des nouvelles embauches et la nécessité de continuer à assurer la sécurité de l'Etat et de l'ordre public, qui ne permet à quiconque porte l'uniforme, de rester calme et serein de compter les moutons qui grimpent sur la clôture.
Le fossé générationnel créé par ces politiques d'austérité donne désormais des résultats désastreux dans la mesure où la cessation de service de milliers d'anciens militaires correspond à une augmentation des effectifs. Résultat? Peu d'hommes et vraiment occupés.
D'un autre côté, il existe une réalité sociale qui ouvre les portes de l'application de la loi à une tranche de jeunes qui est à des années-lumière du sens de la discipline et de la hiérarchie qui continue de se nourrir dans le secteur de la défense. Ces jeunes, souvent parmi les meilleurs de la classe qui, à d'autres moments, auraient convoité des postes de direction dans des structures d'entreprise nationales ou qui auraient pu faire partie de la santé nationale ou de l'ingénierie, aujourd'hui, ils sont souvent contraints de poursuivre une carrière qu'ils n'aiment pas. La procédure de sélection ne doit donc pas être basée sur une préparation culturelle. Dans ce cas, seuls les premiers de la classe continueront d'être inscrits mais pas les motivés. Il faut revoir le critère de sélection pour bien enquêter, en termes psychologiques, si le chemin emprunté par ces enfants est le bon ou s'il s'agit encore d'un autre repli dans une société qui ne permet pas d'autres débouchés.
En 2020, vingt-deux garçons ont déjà pris la mauvaise décision. Ils y ont mis fin. Faisons quelque chose avant que le phénomène ne devienne chronique et fasse partie d'une statistique nationale.