Entretien avec le conseiller Sergio Ferdinandi, archéologue et juriste, directeur général du ministère des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, membre du Conseil supérieur du patrimoine et des activités culturelles et vice-président de l'ISMEO.
Il y a quelques semaines, l'une des missions archéologiques les plus importantes sur la scène internationale que vous avez dirigée (Mission Archéologique Internationale d'Aruch et la fortification de la Route de la Soie (https://silkroad.missionearcheologica.it) a mis fin à cette première campagne ?
L'équilibre est excellent. La mission, organisée en quelques mois, a donné de belles surprises et satisfactions en termes de résultats scientifiques. Il s'agit d'un projet résultant d'un accord entre l'ISMEO et l'Institut d'archéologie et d'ethnographie de l'Académie nationale des sciences de la République d'Arménie, reconnu par la Farnesina et soutenu par des partenaires tels que Il Sole 24 ore, Poste Italiane, Canon , Isweb , Weblive, Nextbites, Iet, Noema et Italian Digital Revolution. La Mission étudie, à travers l'étude de la fortification des régions du Caucase, l'évolution historique de la route dite de la soie au sein des systèmes de connectivité longue distance de l'Eurasie de l'Antiquité tardive et médiévale, tant d'un point de vue commercial que militaire. Les activités d'enquête ont été accompagnées de l'enquête stratigraphique des complexes fortifiés et religieux de la ville d'Aruch situés le long de la route entre les deux capitales historiques les plus importantes de l'Arménie médiévale Dvin et Ani, ainsi que dans la zone archéologique de Shamiram, une ville fondée par la légendaire reine Sémiramis. L'heureuse synergie qui s'est créée avec le monde universitaire arménien promet une intensification des activités au cours des prochaines années avec la poursuite des campagnes déjà entamées, mais aussi de nouveaux projets de recherche, avec la participation de nombreux jeunes universitaires italiens et étrangers. De plus, la Route de la Soie représente un patrimoine culturel mondial d'une valeur inestimable, dont l'étude se prête à l'implication d'entreprises italiennes intéressées à investir dans la promotion de l'image du pays et du Made in Italy.
Dans les années 2018-2019, en tant que chef de cabinet du ministre de l'Administration publique, vous avez été l'artisan d'une importante révolution qui, bien avant le PNNR, a jeté les bases concrètes de la relance de l'administration publique italienne. Ce processus s'est également matérialisé, mais pas seulement, par le lancement innovant d'un plan de recrutement massif. Une attention particulière a été portée au ministère de la Culture ; pourquoi une telle attention portée à ce secteur ?
J'affirme que cela a été possible grâce à une ministre de la profondeur de Giulia Bongiorno, qui n'a pas été suffisamment reconnue pour le travail considérable et fondamental consistant à surmonter le mécanisme de roulement anachronique, pierre angulaire de la relance de l'AP, dont ils ont bénéficié, sans , cependant, saisissant pleinement son potentiel, les Gouvernements successifs, malgré l'injection inattendue de ressources financières, sont intervenus auprès du PNRR. Le projet, tel que conçu et mis en œuvre, devait intervenir sur tous les ganglions de la machine publique, là où après un quart de siècle de blocages et de coupes et des années de vulgaire campagne de diabolisation et de gestion douteuse, ils avaient montré des dysfonctionnements en termes d'organisation et compétences, la subdivision des sièges, ainsi qu'un grave épuisement du capital humain, avec des répercussions inévitables sur le service rendu aux citoyens. Au cours de ces mois, nous sommes intervenus dans tous les secteurs de l'emploi public, de la santé aux transports, de la défense à l'école. J'avoue cependant que, compte tenu également de ma formation archéologique et de mon expérience, j'ai porté une attention particulière au département de la culture qui se trouvait dans une situation de difficulté dramatique. Notre système universitaire est souvent au centre de controverses, cependant, il parvient à maintenir un très haut niveau d'éducation. Seule une petite partie de nos diplômés parvient à trouver des emplois liés aux parcours d'études entrepris (cela ouvre le douloureux chapitre de l'expatriation de nos meilleures ressources professionnelles) et cela est particulièrement dramatique pour les sciences humaines malgré la richesse dont nous disposons. Les dysfonctionnements provoqués par un quota inconsidéré de ressources humaines mis en place par les gouvernements qui se sont succédé au cours des dernières décennies ont, comme on peut facilement le prévoir, conduit à un âge moyen très élevé du personnel, mis au repos sans pouvoir transférer les compétences acquises dans des secteurs tels que l'archivistique, le livre, la restauration, l'archéologie, etc… des savoirs que le monde entier nous envie. Je suis honoré d'avoir contribué à inverser le cours en vue de relancer et de corriger la transition générationnelle ainsi que numérique. Malheureusement, un travail aussi bien commencé n'a pas été poursuivi avec la même vision et la même détermination par les gouvernements qui ont suivi; il s'agit de reprendre les rangs d'un projet et beaucoup reste à faire à partir de pouvoir réapproprier nos personnels publics de la dignité de leur mission institutionnelle au service de la nation.
Quelles sont les nouvelles frontières de la recherche et de la valorisation de notre immense patrimoine culturel, également à la lumière des innovations numériques ?
Le projet de recherche de la mission archéologique en Arménie contient déjà des indicateurs importants de l'utilisation d'instruments numériques de haute technologie à travers l'utilisation de drones, d'imprimantes 3d, de retours de photos, etc ... l'utilisation des technologies numériques modernes doit être largement utilisée dans le divers secteurs de recherche, contribuant à offrir des perspectives et des interprétations de situations et d'artefacts totalement innovants. De même, une plus grande impulsion doit être donnée à la numérisation de notre patrimoine littéraire et archivistique, non seulement en termes de préservation mais pour offrir des outils de travail aux chercheurs et l'utiliser au grand public dont la demande en ce sens a augmenté de façon exponentielle en période d'urgence. pandémie. Le métavers appliqué au monde de la culture pourrait jouer un rôle important dans cette direction. C'est la définition chanceuse inventée en 1995 par l'écrivain Neal Stephenson pour définir ce qu'on appelle l'informatique spatiale ou une nouvelle dimension de l'informatique et de la pensée informatique où les fonctions de l'ordinateur lui-même sont spatialisées, c'est-à-dire insérées dans l'espace, les objets, les bâtiments. , ou sont reportés dans un espace virtuel éventuellement tridimensionnel comme celui des jeux vidéo, habitable, piétonnier, partageable et interactif.
Un nouveau gouvernement entrera en fonction dans quelques semaines, quelles sont selon vous les priorités d'intervention dans le domaine culturel ?
La longue expérience de service au Palazzo Chigi a développé en moi la conviction que la mère de toutes les priorités est le choix de profils ayant des compétences en vision organisationnelle au niveau de tout-court exécutif. Toutes les âmes du Gouvernement doivent contribuer vertueusement à la mise en œuvre des interventions, chacune pour ses compétences propres, à partir d'une vision globale, où il est bien évident que, compte tenu de la particularité de notre pays qui est estimé à détenir environ 70% du monde patrimoine culturel, un ministère de la Culture devra pleinement assumer un rôle primordial. La réponse est donc particulièrement complexe mais si l'on veut résumer il semble évident que malgré une pluie de ressources financières sans précédent, les réformes structurelles mises en œuvre au cours de la dernière décennie ne semblent pas répondre efficacement à la nécessité d'assurer la gestion, le développement et plus encore mise en valeur efficace. J'ai évidemment beaucoup d'idées, mûries au fil des années et aussi dans le travail effectué dans un observatoire privilégié comme le Conseil supérieur du patrimoine culturel, cependant, avant de procéder à de nouvelles réformes qui nécessitent encore beaucoup de temps pour devenir pleinement opérationnelles, il ne serait pas mal d'imaginer une sorte "d'états généraux de la culture". A l'époque, j'exprimais du scepticisme vis-à-vis d'initiatives de ce genre mais je crois que pour le patrimoine culturel il faut un large intérêt des sujets concernés et des usagers à commencer par les structures de l'Administration et son personnel qui présentent un professionnalisme extraordinaire , les organisations sociales des parties, les autorités locales, les universités et toute personne pouvant contribuer activement à proposer des améliorations dans la gestion et la mise en valeur d'un patrimoine aussi exceptionnel. Il est écoeurant de répéter que la combinaison culture-tourisme est l'équivalent de l'or noir pour notre nation, mais si elle est bien organisée, elle le sera encore plus dans un avenir proche, représentant une force motrice pour notre économie. C'est dans ce cadre que je souhaite voir se développer professionnellement nos jeunes qui s'essayent au niveau universitaire dans l'étude complexe et à qui sont réservées des opportunités professionnelles très limitées. J'ai toujours vu une synergie étroite entre patrimoine culturel, économie et politiques pour les jeunes ; des aspects qui doivent être surveillés attentivement par un gouvernement résolument engagé dans la croissance et la revitalisation de notre pays au niveau international.