עבודה, התשובה תהיה דיגיטלית
(Aidr מראיין את זולטן דאגרו, מנכ"ל GiGroup) המונח המשמש ביותר בחודשים האחרונים הוא ללא ספק חירום. שם עצם המכיל את תחושת ההכרח, חוסר הניבוי והדחיפות, המאפיינת כל היבט בחיינו בעידן קוביד. מערך הפעולות שנוצר מהמצב הבלתי צפוי הזה מצא יותר ויותר מענה קונקרטי בדיגיטציה. מה יקרה כשהדחיפות תיגמר? איידר פוגשת את גיבורי השינוי, מבשרי המציאות של מחר.
Zoltan Daghero - מנכ"ל GiGroup, רב לאומית איטלקית, המובילה במגזר שוק העבודה. החברה חברה ב-World Employment Confederation, הקונפדרציה העולמית של סוכנויות תעסוקה פרטיות. מנקודת המבט שלך, איך תהיה העבודה של מחר?
אין ספק, לפני שמסתכלים אל המחר, יש צורך לעשות הרהור מעמיק על המציאות של היום. נכון, אנחנו חיים ברגע חירום, החיים של כל אחד מאיתנו השתנו מאוד, אבל כדי לנצל את ההזדמנויות ולהניח את היסודות לעתיד, צריך להבין שהמציאות של היום היא לא סוגריים, אלא בעצם מהווה פרשת מים, בין מה שהיה למה שיהיה. החריץ מתחקה במדויק על ידי דיגיטציה.
מצב החירום של קוביד האיץ תהליך שכבר בעיצומו, זה של דיגיטציה
זה נכון, אבל אסור לנו לרדוף אחרי חירום. כיום אנו עדים למירוץ הדיגיטלי, כישורים, המובנים כמכלול של גישות וידע, נוצרים עם הזמן על ידי קודם כל שינוי הגישה שלנו. יש להפעיל מהפכה דיגיטלית אמיתית, שתערב את המערכת הציבורית והפרטית. זו הסיבה שהצטרפנו בשמחה ליוזמות הרבות שמקדמת Aidr בשנים האחרונות. לעמותת המהפכה הדיגיטלית האיטלקית הייתה הכשרון לשים את נושא הדיגיטל במרכז הדיון, בצורה צופה פני עתיד לחלוטין על ידי יצירת רשת בין אנשי המקצוע השונים הנוכחים במדינה, תוך התמקדות בהיקף האמיתי של הדיגיטציה. עבור Gi Group זו הייתה הזדמנות להציע את תרומתה תוך דיאלוג בונה בין הצדדים. רבים מהנושאים שנדונו במהלך היוזמות של Aidr לפני כמה שנים הם היום בעלי רלוונטיות יוצאת דופן.
המהפכה הדיגיטלית שמה את האדם במרכז, ולאחר מכן את הטכנולוגיה
אין ספק, מי שמאמין שהדיגיטציה קשורה אך ורק לטכנולוגיות, לא תפסו את היקף מה שאיידר מכנה בצדק המהפכה הדיגיטלית. האדם מוביל את השינוי. לשם כך, עליו להיות בעל הכשרה מתאימה. די להסתכל על מה שקרה בחודשי חירום אלו שבהם נוצרה מערכת יחסים עם דרך עבודה חדשה. שיפור הכישורים של האדם, רכישת ידע חדש ופיתוח הפוטנציאל שלו הם היבטים חיוניים. במגוון היצע ההכשרה של GiGroup, המונה כ-4.000 קורסים שהופעלו במהלך השנים, הענקנו קורסים שונים, מווסתים על בסיס צרכים שונים. גם אנחנו מעולם לא הפסקנו, לקדם סדרת קורסים מקוונים ו-webnair, על מנת להבטיח תמיכה לאלה שהיו מובטלים עקב המשבר.
איזה מסר אתה רוצה להעביר לצעירים, גיבורי המחר?
זה נכון מאוד, צעירים הם גיבורי המחר. אבל כפי שאנו חוזרים על הכתב ב-Gi Group, מהיום יש צורך עבורם להשקיע בכישוריהם כדי לבנות עתיד המותאם לצרכיהם ולציפיותיהם. בכיוון זה, עם קרן Gi Group ו-Adapt רצינו לעורר מחדש את תשומת הלב על התלמדויות, וליצור מניפסט. למעשה, אנו מאמינים שהכלי המשפטי לתחילת העבודה, למרות שהוא חיוני, מסתכן שלא נעשה בו שימוש הולם. המטרה שלנו הייתה קודם כל להודיע, אחר כך להפוך את הכישורים שלנו לזמינים כדי לתמוך במעורבים ישירות.
איך יעבוד העידן הדיגיטלי?
זה בהחלט יהיה שונה בצורתו, בהשוואה לאיך שהתכוונו לזה עד לפני כמה שנים. התחזיות על הדרישות של שוק העבודה אומרות לנו שהביקוש המקושר לדיגיטל ימשיך לגדול באופן אקספוננציאלי. כישורים ישירים הם חיוניים, אתה צריך לשלוט בכלים. לכן ההכשרה חייבת להיות רציפה. אבל מבין יותר מארבעת אלפים פניות שאנו מקבלים בממוצע מחברות מדי יום, רבות נוגעות למגזר הלוגיסטי. התפתחות המסחר האלקטרוני נתנה דחף חזק, מסיבה זו האתגר האחרון שלנו הוא ליצור מודלים ארגוניים המתאימים יותר להגיב לתרחיש שוק מורכב ומתפתח כל הזמן.