過去20年間、我が国の富（GDP）は毎年平均0,2パーセント増加しました。 特に、2008で始まった大きな危機によって引き起こされた悪影響に起因する非常に心配な事実。 また、このイベントから10年以上が経過しましたが、ギリシャとともに、ユーロ圏で危機前の状況（2007）をまだ回復していない唯一の国です。 実際、数年前の12と比較すると、GDPの4,2パーセンテージポイントだけでなく、19,2投資ポイント、5,9ポイントの家計可処分所得、1,4パーセンテージの家計消費も「征服」する必要があります。
残念ながら、従業員の数が増えたにもかかわらず、これらの困難は続きます。実際、この十数年間で従業員の数は1,6パーセント増加しました（23ミリオンのしきい値を超えました）。 そして、この肯定的な側面にもかかわらず、不安定性の著しい増加により、合計時間と平均給与レベルは減少しましたが、失業率は81パーセント増加しました（平均年率は6で、現在は約10パーセント）。 使用可能なお金が少なくても、5,9ポイントの世帯可処分所得と1,4消費ポイントを回復する必要があります。 最後に、これらの指標の分析から、本当にポジティブなシグナルのみが輸出から来ています。2007と比較して、17,5の割合は上昇し、主にセントロノール地域に影響を及ぼしました。
「しかし、強調する必要があります-研究室パオロザベオのコーディネーターは、私たちの国で生み出される富の平均的な傾向は、北と南の間に存在する強い違いの影響を受けます。たとえば、過去20年間で、北は7,5成長しました一方、メッツォジョルノは6％減少し、0,4％ポイント減少しました。 再びこの期間に、北部で記録された平均年間成長率は0,3％であり、全国平均のXNUMX倍に相当します。 しかし南部では、平均年間GDPはXNUMX％縮小しました。」
残念ながら、予測はうまくいきません。 OECDが最近報告したように、2019と2020の両方で、イタリアのGDPの成長はゼロポイントになります。 非常に困難な世界経済状況を条件とするトレンドで、ユーロ圏全体に不確実性と不信の兆候が広がっていますが、2000以来30パーセント成長しています。 イタリアで記録された増加の7倍。
国システムの生産性の低さ、インフラストラクチャの赤字、多すぎる税金、および鈍く過剰な官僚主義が、主要な経済パートナーとのこの違いの主な原因です。 ただし、この時間枠で公的口座のパフォーマンスを分析すれば、厳格さは決して失敗していません。
「過去18年間（CGIAレナートメイソン長官が宣言）、2009年のわずかXNUMX年間で、総収入と公的債務の利息控除後の総公的支出の差によって与えられる主要なバランスはマイナスでした。 しかし、他のすべての年では、それはプラスであり、したがって、支出は収入よりも低かった。 単一通貨の出現以来、イタリアでは経済危機の影響が他のどこよりも否定的であるにもかかわらず、イタリアは公会計を統合するというコミットメントを維持していることのさらなる実証として」。
2000と2007（危機前の年）の間、センターの地域（トスカーナ、ラツィオ、ウンブリア、マルケ）の成長傾向は、北部（ピエモンテ、ヴァッレダオスタ）の成長傾向よりもさらに高かったことを指摘することも同様に重要です。 、リグーリア、ロンバルディア、トレンティーノアルトアディジェ、ベネト、フリウリベネチアジュリア、エミリアロマーニャ）。 その後、他の地域と同様に下落しましたが、センターの経済記録は危機の最も暗い時期（2008-2014）まで続きました。 2015からのみ、北が再出現し、国の他の地理的区分を隔てています。
CGIAによると、投資のテーマは、経済開発政策の概要を説明する中心的存在です。 投資がなければ、システムの生産性を向上させ、その結果、平均賃金と消費のレベルを上げることができる、安定した永続的な仕事は生まれません。
近年の投資の崩壊は危機によるものですが、ブリュッセルによって私たちに課された純負債の制約によるものでもあります。 しかし、財政コンパクトによって予見されたように、欧州連合がゴールデンルールを導入した場合に克服できる一連の制約。 つまり、加盟国間の安定協定を遵守するために、公的資本投資が赤字の計算から分離される可能性。
調査局によって実施された分析から明らかになったこの図に照らして、CGIAは、特に国の結合組織を構成する中小企業のニーズに焦点を当てて、新政府が経済を再開するために実施すべき5介入を少なくとも示しています。 それらは：
- 強力な減税と税制の簡素化
3年で、少なくとも5パーセントポイントの税負担を軽減するには、財政的ショックが必要です。 どうやって？ タックスウェッジを削減し、零細および中小企業のIRAPを廃止し、分割支払いを廃止し、建築部門での逆請求を行い、IRPEF、IRES、IRAP、およびINPSの進歩を徐々に減らします。 さらに、とりわけ非常に小さな活動にペナルティを課している財政官僚の重みを減らすことが重要です。
- クレジットへのアクセスを奨励する
2011から今日まで、企業への融資は27パーセント減少しました。 ECBが小規模および中小企業に有利な目的地制限のある銀行に特別な融資を提供できるように、他の国家および欧州の機関との協調的な介入を促進することが重要です。 さらに、銀行信用に代わる代替金融手段を有効にする必要があります。 最後に、すべての企業は、PAからの債権（特定、流動性および未払金）をすべての税金債務と相殺することを許可されなければなりません。
- 投資に戻る
2007年（危機前の年）と比較して、イタリアへの投資はほぼ20パーセントポイント減少しました。 中小企業でさえ成長して雇用を創出できるようにするには、ブリュッセルによって課せられた予算の制約を回避して、中央州が有形および無形のインフラストラクチャへの投資に戻る必要があります。 どうやって？ 他のEU諸国と合意に達した後、加盟国間の安定協定を遵守するために、公的投資を赤字の計算から分離することができる予算規則（「ゴールデン規則」）を適用することによって欧州連合の。
- 仕事とトレーニングの介入を奨励する
早期退学と闘うには、教育への投資を再開することが不可欠です。 また、デュアルシステム（代替学校/仕事と実習）をスピードアップし、「フロンティア」の技術的および専門的機関を財政的に支援するサプライチェーンの観点から専門的なトレーニングを奨励する必要があります。 さらに、新しい起業家としての若者の労働市場への参入を奨励するインセンティブも、時間的に制限されずに安定させなければなりません。
- 4.0企業およびデジタルの使用への投資
これまで、4.0エンタープライズの影響は、中規模および大規模企業にほとんど影響を及ぼしてきました。 また、同じコミュニケーション上の関心、同じ官僚的な優先レーン、および新興企業や技術的な中小企業に起因する同じ特別なリソースを備えたデジタル変革の道を歩む零細企業と職人についても考えなければなりません。