「Il Sole24Ore」に掲載された記事で報告されている内容を読むことでその存在を知った国際的なコンサルティング会社オリバー・ワイマンによって作成された研究を分析します。イタリアとヨーロッパのクレジット。
主に定性的な要素に基づいて、銀行の損益計算書に対する仮想シナリオの効果をシミュレートするこの研究は、支店の同時閉鎖によるイタリアの銀行部門の現在のスタッフの削減を示唆しています。 一見したところ、レポートに示されている数字は、同じコンサルティング会社が昨年発表した同様の調査を再現した数字であり、非常に単純で持続不可能なソリューションの提案であるように見えます。社会的責任、ユニークなレシピを持つ広く多様化したセクター。
この点に関して、イタリアの銀行は最近でも、困難な状況に直面し、社会、労働者への影響の可能性を慎重に管理し、労働組合と一緒に最善を特定することを証明したことを思い出します自発的なソリューション。
また、国家契約の更新に関する比較の文脈では、人々が銀行の仕事に持ち続ける中心性が現れ、その結果、私たちが経験している変化を積極的かつ持続可能な方法で管理できるすべてのツールを持つことが重要ですまた、技術革新プロセスと困難な経済状況に直面しています。