救済命令を除いて、ドイツはイタリアよりも194億ドル多く支出しました

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Covidによって引き起こされた健康と経済の危機に取り組むために、昨年の春以来、ドイツ政府は、特に労働者、企業、学校、輸送、健康の支援に284億ユーロを支払いました。 私たちの幹部によって同じエリアに割り当てられたものよりも194多い。 パンデミックが始まって以来、今週「リストリ政令」で導入された措置も含まれています 一方、コンテ政府は約90億ユーロを支払いました。 同様に重要なのは、201億人が介入した英国の努力でしたが、イタリアのように、フランスが110人、スペインが46人で、ロンドンやベルリンよりもはるかに少なかったのです。 それはCGIAと言えます。 研究室のコーディネーターに下線を引く パオロ・ザベオ:
フランス政府が最近開発した経済対策も考慮に入れると、この比較で検討された主要な経済的競争相手の中で、スペインだけが私たちの国よりも支出が少ない。 また、GDPに関しては、最後からXNUMX番目のままですが、このパンデミックの最初の波では、ヨーロッパで最も影響を受けた国でした。 公的債務が非常に多いため、これらの措置は赤字でしか資金を調達できないことは事実ですが、私たちがヨーロッパでXNUMX番目に大きなメーカーであり、ヨーロッパ経済のバックボーンのXNUMXつであることも同様に、経営幹部からはるかに多くの価値があります。特に投資の観点から注目」.
さらに、CGIAは、数か月以内に、多くの職人、小規模なトレーダー、およびVAT番号に損害を与える新たな信用危機を被るという強いリスクを報告するために戻ってきました。 秘書を報告する レナートメイソン:
保証基金から要求された30万ユーロ未満のローンは現在約19億ユーロですが、多くの中小企業にとって、銀行の信用へのアクセスの難しさは依然として深刻な問題であり、新しいヨーロッパの規定に照らして、さらに悪化するリスクがあります。 。 実際、1年2021月90日以降、すべての信用機関は、デフォルトのカウンターパーティの分類に関する新しいEU規則を適用する必要があります。 言い換えれば、銀行は、100日を超えるバックログを持ち、同時にその金額が1ユーロを超え、総エクスポージャーのXNUMX%を超える、非準拠の個人または中小企業として定義する必要があります。バンキンググループ。 要するに、これらの新しい規定はオーバーランのしきい値を大幅に引き下げ、常に流動性が不足し、資本が不足している多くの中小企業に対する銀行システムの経済的支援を危険にさらします。

軽食に加えて、イタリアでは固定費も補償する必要があります

完全または部分的に閉鎖を余儀なくされた活動を支援する措置の前に、CGIAは、州、地域および地方自治体が公衆衛生を保護するために役立つと考えるすべての制限を準備する権利/義務を有することを強調します。 しかし、経済活動の閉鎖に直面して、このパンデミックの最初の段階で行われたように、後者は経済的に助けられなければならないことは明らかです。 しかし、今日の状況は、昨年の春に経験した状況とは大きく異なります。 その後、すべての事業が閉鎖を余儀なくされ、重要な事業のみが開かれたままであった場合、今日、すべての事業が開かれ、一部のセクターのみが制限の対象となっています。 したがって、後者の場合、単純な軽食ではもはや十分ではありませんが、失われたコレクションとそれらが引き続き発生する現在の費用の両方を完全に補う割り当てが必要です。 これに照らして、欧州連合が 一時的なフレームワーク (企業に対する国の援助措置の一時的な枠組み)その効果を30年2021月90日まで延長する。さらに、加盟国は、Covidの結果として被った企業が被る固定費の最大30パーセントまで援助を与えることができる。売上高が少なくともXNUMX%減少します。 これらの費用には、家賃、エネルギー料金、保険費用などが含まれます。 したがって、売上高の減少に基づく軽食はもはや十分ではありません。 コンテ政府は、ドイツが新しいミニロックダウンを導入した後も最近続けているように、閉鎖時の法令によって関係会社が負担した固定費も補償しなければなりません。

SMEへの支援:個々の国の行動

ドイツでは、企業に提供された措置に関して、危機に見舞われた企業の株式購入のための100億ユーロと、個々の企業および零細企業のための18億ユーロが際立っています。 また、25年と比較して60%以上の収益の減少に見舞われた企業を「再開」するために費やされた2019億も重要でした。これらの生産企業は、発生した固定費の最大70%の補償を受けました。 。
英国では、企業を支援するための措置に関して、中小企業に15億ポンド(17年の平均為替レートで2019億ユーロ)の助成金が支払われ、さらに15億ポンドの収入支援があります。自営業者の
フランスでは、8億ユーロの補助金が、売上高が1万ユーロ未満の中小企業に割り当てられており、昨年50月の収益の少なくとも3%を失いました。 困難に直面している企業や自営業者の税金や社会保障負担金のキャンセルに9,3億ユーロ。 観光産業を支援するために推定8億ユーロ、自動車部門を支援するためにさらにXNUMX億ユーロ。
最後に、イタリアでは、企業に導入された主な措置は、売上高の減少(当初の措置で7,3億ユーロ)、IRAPのキャンセル(バランス2019)に苦しんでいる被験者に有利な返済不能の助成金に関するものでした2020年の最初の事前分割払いで合計約4億ユーロ)、観光/文化を再開するための措置(1億ユーロ)。 消毒/レンタルのための税の譲歩-1,7億ユーロの楽器の不動産リースとさらに1,7億ユーロが計画されています 税額控除 休日。 これらの主な措置に対して、自営業者に支払われる一時的な補償と、「Ristori法令」によって提供される最後のリソースも指摘します。  

いくつかの方法論的説明

CGIA研究室は、この処理で行われた比較において、外国の絶対値データは、によって作成された分析から推定されていることを強調しています。 タンクブリューゲルを考える。 また、各国はそれぞれの経済を支援するためにサポートされている措置の更新日が異なることに注意する必要があります。これは明らかに、国を比較する際に一定の注意が必要です。
「即時の財政的衝動を伴う措置」は、 タンクブリューゲルを考える 参考にした。 「即時の財政的衝動措置」とは、Covidによる悪影響に対抗するために各国が負担する追加の公共支出(医療費、従業員への支援措置、SMEへの補助金、公共投資など)を意味します。 したがって、この指標には、収益の減少(一部の税金のキャンセルや社会保障負担金など)も含まれます。 本質的には、その後の直接的な補償なしに予算残高の悪化に貢献した措置を指します。 したがって、公的保証の発行を通じて多くの国で導入された税の延期および流動性支援は含まれていません。

救済命令を除いて、ドイツはイタリアよりも194億ドル多く支出しました