Eni:Covid-19のパンデミックの影響とその結果として生じる市場のボラティリティと戦うための行動が続く

短期および中期の戦略を更新:コストと投資の最適化を向上。 エネルギー移行の目標が確認され、脱炭素に関連するさまざまな事業への投資が増加しました。 新たな株主報酬方針を策定。

Covid-19のパンデミックが市場のボラティリティの高さと商品価格の収縮という点でエネルギー部門に与える影響に対処するため、Eniは短期および中期戦略を更新し、新しい株主報酬ポリシーを策定しました。

EniのClaudio Descalzi最高経営責任者(CEO)は、次のようにコメントしています。

「私が石油・ガス業界の歴史の中で最悪と定義し、パンデミックと「価格戦争」の影響を受けた時期に、エニの反応は迅速かつ急進的でした。 最も重要と予想される8〜2020年の21年間で、費用と投資の支出をXNUMX億ユーロ削減することにより、短期/中期戦略の見直しを準備しました。 これは上流生産の成長プロファイルの変化につながりますが、大きな回復力を示している他の事業にすでに設定されている目標は、追加のリソースの割り当てのおかげで再開することができます。

したがって、戦略のレビューが完了したら、変動することが予想され、価格が以前のシナリオよりも低くなることが予想される現在のシナリオに適応するように、報酬ポリシーを再定義しました。 少なくとも45ドル/バレルのブレントにパラメーター化されたプログレッシブベースコンポーネントと最大60ドル/バレルまでの価格の上昇に見合った可変コンポーネントを組み合わせ、それを超えると買い戻し計画が再アクティブ化されるため、ポリシーは革新的です。 配当は、変動の激しい世界で一定数ではなくなりますが、毎年競争力のある利益を株主に提供することで成長を続けたいグループのシナリオと産業の発展の関数になります。

事業計画の再開

2020月と2021月の間に、EniはXNUMX年とXNUMX年に計画された活動の最初のレビューを行い、最高の安全基準を維持しながら、投資とコストへの支出を抑えることができるアクションを特定しました。

その後レビューは継続され、現金支出を合理化し、封じ込めるためのさらに鋭い手段を特定することが可能になりました。 特に、2020年の投資とコストを最適化するための合計アクションは、それぞれ2,6億ユーロと1,4億ユーロと特定され、投資額はさらに300億ユーロと800億ユーロとなりました。以前に伝達されたものと比較したコストのユーロ。 2021年には、合計3,8億ユーロのアクションが確認されました。そのうち1,4億ユーロが低コスト、2,4億ユーロが投資額の削減です。これは、以前に伝えられた2.5億から3億ユーロの投資額に比べて増加しています。 。

25年間で特定された低コストの30-XNUMX%は、本質的に構造的です。

戦略アップデート

2020年と2021年の活動の見直しにより、落ち込んで不安定な価格シナリオが存在する中で堅実な資本構造を維持することを目的として、昨年XNUMX月に理事会によって承認された計画で想定された活動の一部が再プログラミングされました。

石油とガスの生産は現在、2年に2023日あたり約2025万バレル相当に達し、2,05年にピークに達し、2,10日あたり約XNUMX〜XNUMX万バレルに達すると予想されています。

それどころか、エネルギー移行事業に言及する2023年までの他のすべての目的は確認されています。 特に、再生可能な電源から発電するための設備容量は3 GWに達すると予想され、小売ガスおよび電力の顧客は10,5万に達すると予想されます。

2020年から2023年までの27年間の全体的な投資操作は、4,7億ユーロに達しました。これは、2020年から2021年にかけて上流事業で決定された措置により、当初承認された計画と比較して800億ユーロ減少しました。 一方、移行事業、特にバイオリファイナリー、再生可能エネルギー発電および小売顧客の成長のためのプロジェクトには、2022年から2023年の間に分割されたXNUMX億ユーロの追加資金が割り当てられました。 これらのリソースのより大きな割り当てに続くこれらのビジネスの成長目標の増加は、次の戦略プレゼンテーションの日付までに伝えられます。

これらの改訂の結果、「グリーン」投資は17年間の総支出の12%(以前に承認された計画では26%)になり、2023年の総投資のXNUMX%に達します。

4月2日に、2050つのGeneralManagementの設立がEniSpAで発表されたことを覚えておく必要があります。 天然資源局は、持続可能な観点から上流の石油・ガスポートフォリオを強化し、エネルギー効率化活動とCOXNUMX回収プロジェクトも担当します。 エネルギー進化部門は、化石からバイオ、ブルー、グリーンへの製品の生成、変換、販売のビジネスの進化を担当します。 この新しい組織構造は、価値の創造、ビジネスの持続可能性、経済的および財政的安定性を組み合わせたEniのXNUMX戦略を実施するための基本的なステップを表しています。

最後に、6月60日、Eniは、2023ドルで70ドル/バレルのブレント価格を以前の想定である2020ドル/バレルと比較して想定する新しいシナリオを採用しました。 2021年、2022年、40年の価格は、それぞれ48、55、45 $ /バレル(以前は55、70、XNUMX $ /バレル)と予想されています。

新しい株主報酬方針

状況の変化、その高いボラティリティ、およびその影響に直面するために実施されたアクションに直面して、エニは、配当の分配および将来の買い戻し計画を最大限に可視化するために株主の報酬方針を改訂します。

45ドル/バレル以上の年間ブレント価格に有効な新しい報酬ポリシーは、以下を提供します。

  • 現在、0,36株あたり€45に設定されているベース値からなる年間配当。年間ブレントの平均が少なくとも$ XNUMX /バレルに相当し、ブレント価格の上昇に応じて変動要素が増加します。
  • 400〜61ドル/バレルのブレントシナリオでは年間65億ユーロ、800ドル/バレルを超えるシナリオでは年間65億ユーロの買い戻し計画の再開。

配当金の基準価額は、グループの成長戦略の達成度に応じて増加し、毎年再評価されます。

配当の変動要素は、毎年予想されるブレントの平均に基づいて定量化され、シナリオによって生成される増分フリーキャッシュフローの増加率(30%から45%の間)として計算されます(+それぞれに900億ユーロ+ 5ドル) /ブレントバレル)$ 45 /バレルを超え、最大$ 60 /バレルまでのブレント価格。

0,36株あたり2020ユーロの基本配当も、現在までの平均年間ブレントが40ドル/バレルになると予測されているにもかかわらず、1年に保証され、3年2020月の前払いで2/3、 2021年45月の残高。その後の数年間は、年間のブレントシナリオがXNUMXドル/バレル未満であると想定された場合、株価は値下げの程度と予想される期間に応じて基本配当で評価されます。

2021年以降、基本配当は頭金として50%、残高として50%が支払われますが、増加する変動要素は、予想されるものと比較して予想される場合でも、その分配の条件が満たされた年に頭金とともに全額支払われますEniシナリオから。

Eniが採用したブレントシナリオに適用され、基本的な配当の値の増加を当面想定しない場合、新しい報酬ポリシーには、0,55、0,47、0,56、および0,70の配当が現金で分配されます。 、2020年から2023年までのXNUMX年間でXNUMXユーロ。

年間400億ユーロおよび800億ユーロの買い戻しが通年で実施され、ブレントの価格はそれぞれ61〜65ドル/バレルおよび65ドル/バレルを超えると予想されます。報酬。

Eni:Covid-19のパンデミックの影響とその結果として生じる市場のボラティリティと戦うための行動が続く