第13回年次人事フォーラムの開始：再訓練、持続可能な発展、生産性、生涯学習雇用可能性の真の保証
サービス戦略の定義、新しい職業の特定、新しいスキルの獲得に影響を及ぼすデジタル化によって決定される組織と仕事の深刻な変化：これは「経営者が動いている」現在のシナリオです。当該部門の国家団体協約が満了する年度の当該銀行の人的資源。
専門家と職業上の利益とイタリア銀行の安定とバランスのニーズとの和解は、社会的パートナー間の建設的な対話の結果である契約の改訂の目的にとってさらに重要なままである。
これは簡単に、第13回フォーラムAbi「HR2018 - 銀行と人事」のミラノでのオープニングメッセージです。 労使関係と人材のトップエキスパートが集まり、セクターの現在と未来を議論する「アイデアのインキュベーター」。
最先端のイタリアサービスのデジタル変換の銀行やイノベーションに一定の焦点に感謝を処理すると、それはデジタル革命に回転しますミラノの2日間の焦点、仕事や労使関係の将来、労働パラダイムの転換です、文化、統合された福祉、二国間主義、競争力、雇用などがあります。
銀行およびデジタル革命の要因の将来の仕事は - 声明を言う - ますます信用のダイナミクスとにプラスの効果を、2018からの予備データによると、経済の「気分転換」を持っている非常に明瞭な地平線に絡み合っ資産の質。 減損した貸出金額は引き続き大幅に減少している。
投下資本を適切に報酬するためには、より良いレベルの収益性を達成する必要があります。 急速な変換のこのプロセスでは、技術の急速な発展と信用市場と新規事業者の仲介に到着して、組織変更は、彼らがプレイし続けることができるように、銀行の効率性、生産性と収益性を高めることを目的としなければなりません家族や企業に対する彼らの基本的な役割。
イタリアの銀行のデジタル化は危険ではありませんが、報道が続けている - 人々は組織の中心に留まり、人材の継続的な訓練と再訓練が最も具体的な対応です。 人間の機械の恐れのある交換に対する唯一の本当の解毒剤を働く人々の質において、 イノベーションへの投資が必要ですが、ニーズがますます進化し、技術的に進歩している顧客の貯蓄と投資の管理に対する重要な人間の接触と信頼は依然として重要です。 明日の銀行は、絶えず更新された技術スキルを、「マシン」と比較して人間の独特の特性を構成するリレーショナルおよびソーシャルスキルと組み合わせることができます。
市場が必要とする変化を促進するために、セクターは労働組合と対話する準備が整いました。 この意味で、28市長への手紙を添えて、Abiによって明示された精神の収束は、団体協約を更新するための幅広く明確な比較の開始と発展を促すことが重要です。 全体的なシナリオの成長する変化と、銀行に最も直接的に関わるものを深化させる必要があるという共通の認識があり、建設的な相互接続の中心性が強化されています。 後者を通じて、成熟した労使関係と包括的に基づいて、バランスと持続可能性と技術革新の期待される目標を達成することができるようになります緊張せずに2000以来連帯基金を使用して黒字経営に示す大きな関心例であり、 68.000上の銀行労働者に伴う社会的または集団的費用。 2014から今日までの18.000若者の募集を奨励した雇用基金も含まれています。
フォーラムの作業は、次の参加者が参加するラウンドテーブルで終了します：Fisac Cgil事務局長、Agostino Megale、 Abiの労働労働委員会委員長、Eliano Lodesani。