家族と仕事の和解:現状のポイント

(Simona Grossi)仕事の世界でさえ、社会学者のバウマンの言葉を使うと、すべてがはるかに流動的で、移動性があり、流動的になりました。 これが、この流動性の中で人々の共存を促進するために、特に私生活と仕事の間の和解に関して、この組み合わせがもはや構造によって特徴づけられていないため、介入措置が必要な理由です。堅くて安定しています。

一方で、この労働市場の激変に伴い、以前は完全に有害ではないとしても限界と見なされていた男性と女性の労働者の属性であるソフトスキルの採用による企業経営への道を示すことがますます認定された事実です。

子供を管理し、会社で働くことができる人を持つことは、実際には親になるときに開発されるスキルで判断すると、競争上の優位性です。 これらのソフトスキルの多くは、実際に育児によって正確に生成されます。

たとえば、委任する機能を使用すると、支援できる人を信頼し、チームとしてより適切に作業することができます。 同様に、小さな子供に対処することは、不安と恐れを管理することを学びます。これは、予期しないことを管理するのに役立つスキルです。 第三の特徴は、子供から同僚や従業員に受け継がれるリスニングの特徴です。

もう1つの重要な開発は、ネットワークを作成する機能にあります。相互に対峙し、相互にサポートするように設計されたスペースで共有したいという願望は、チーム内の偏見を解き放つことができるピックロックになります。 また、計画、時間管理、目的に応じた最適化、現代の仕事の熱狂に不可欠なすべてのスキルを向上させます[XNUMX]。

これが、幸いなことに、ますます多くの現実がこの和解に焦点を合わせており、それが起業家のビジネスにもたらす可能性のある利益をその中に見ている理由です。

良い例が、それは、良いアップケアサービスの購入のために使用される2000ユーロまで、時間の調整や労働条件の改善のためのバウチャーで構成されてフリーランサーの賛成でConfprofessioniSardegnaが推進和解プロジェクトを提供し、高齢者や障害者のための介護サービスの購入だけでなく、自分の職業[2]を練習するコワーキングスペース宛てのアクセスのために、教育と15歳までの子供のための伴奏。

生活と仕事の時間の間の母性と父性や調停の保護に関する関連法は育児休暇の連結法で表される(政令。151は/ 2001)、常に更新、その経過とともにすべての人が働く世界[3]に入ることができるように、保護者の保護がますます拡大しています。

家族政策局のウェブサイトが述べているように、実際、「和解のための政策は、社会的、経済的、文化的モデルの革新における重要な要素を表しており、仕事と家族の領域を両立させるツールを提供することを目指しています。各個人が複雑な社会の中で果たす複数の役割をよりよく体験できるようにします」[4]。

昨年は、例えば、間に会社の規定協約、調停機関を作る立場に雇用者への減税を付与、政令80 / 2015によって提供作業-MEF政令実装実験的対策を締結しており、従業員の専門家と私生活[5]。

したがって、この点は、以前は親が引き継いだときに仕事上の関係を中断することを余儀なくされていたすべての家族の福祉の保護が行われる基本的な部分であり、とりわけ、企業やその他のすべての組織にとって大きな成長の機会です。 、会社の基本的なソフトスキルに関して高度な訓練を受けた人材の貢献を期待することができます。

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