진짜 타격. 인플레이션 붐으로 인해 퇴직금(TFR)이 크게 재평가되었습니다.TFR은 퇴직 유형에 관계없이 고용 관계 종료 시 직원에게 지급되며 매월 발생하는 이연 보상 요소입니다. 이는 과세에 대한 정확한 규칙에 대응하는 법률 및 계약 규정에 의해 규정된 예외가 없는 한, 고용 관계 종료 시 지불이 연기되는 보상입니다.] 이는 중소기업의 올해 직원당 평균 1.500유로의 추가 비용을 초래할 수 있으며, 직원이 50명 미만인 기업의 경우 보수적으로 추정하면 최소 6억 유로에 달하는 추가 비용이 발생할 수 있습니다.
CGIA 조사실이 계산한 결과, 직원 50인 미만 중소기업의 직원은 퇴직금을 보충연금기금으로 이체할 수 있다는 점을 상기했다.연기금 감독위원회(COVIP)의 "2022년 보고서"에 따르면 보충 연금 기금에 등록된 이탈리아 직원(공공 및 민간)은 6,7만 명입니다. 전체 직원에 대한 영향 비율은 37,2%입니다.], 회사에 맡기시거나 [이 가능성은 직원이 50명 이상인 회사의 직원에게도 존재합니다. 단, TFR을 연금 기금에 투자하지 않기로 결정한 경우 발생한 금액은 회사에 남아 있지 않고 후자가 특정 기금으로 지불한다는 차이점이 있습니다. INPS에서 관리]. 정확한 통계적 확인이 없음에도 불구하고 이러한 소규모 회사에 근무하는 직원 중 상당수는 항상 두 번째 가설을 선택했습니다. 따라서 매년 적립되는 퇴직금 금액은 [XNUMX년 동안 발생한 부분을 제외하면 대략 한 달치 급여에 해당합니다.]가 재평가됨 [TFR로 적립된 금액의 연간 재평가도 INPS 펀드에 지급된 금액과 관련이 있지만 후자의 경우 부담은 펀드 자체가 부담합니다.], 법에 따라 1,5%에 전년도 같은 달과 비교하여 75월에 달성한 인플레이션 변화의 2022%가 추가됩니다. 처리 과정에서 각 직원에게 할당된 금액이 근속 기간과 연관되어 있다는 점과 11년 2021월 인플레이션이 XNUMX년 같은 달에 비해 XNUMX% 증가한 점을 고려했습니다.
따라서 CGIA 연구실은 직원 수가 5명 미만인 동일한 회사에서 50년 동안 근무한 근로자가 퇴직금을 재평가하면 2023년 예산에서 이전보다 593유로의 비용이 증가할 것으로 가정했습니다. 채용 후 2020년까지 이 작업을 통해 직원에게 다시 인정됩니다. 그러나 근속 기간이 10년이면 인상액은 1.375유로이고, 근속 기간이 15년이면 인상액은 2.003유로입니다. 마지막으로 직원이 20년 동안 매일 회사 문을 통과했다면 후자에 대한 추가 비용은 2.594유로에 달합니다.
추가 비용 추정
일반적으로 중소기업의 직원은 대기업에 근무하는 동료보다 근무 기간이 짧다는 점에 유의해야 합니다. 후자는 "더 높은" 급여 지급으로 인해 소규모 회사에 비해 매출이 "강조되는" 경향이 있는 회사입니다. 또한 퇴직금을 연금기금으로 이체하는 중소기업 직원의 수가 매우 제한적이라는 점도 강조할 필요가 있습니다. 위에서 말했듯이 직원 수가 6,5명 미만인 회사에서 일하는 50만 명의 직원 중 대다수가 회사에 "떠납니다". 보충연금으로 전환하지 않기로 선택한 사람이 4,3만명(전체의 약 66%)이고, 평균 근속연수가 10년으로 추정된다고 가정하면, TFR의 재평가 변화는 채용부터 2020년까지 직원에게 지급된 평균 금액은 양수였으며 신중하게 최소 6억 달러에 달했습니다. 요컨대, 이탈리아에 있는 직원이 50명 미만인 XNUMX만 개 기업의 경우, 인플레이션 폭발은 TFR 측면에서 "무분별한" 증가로 인한 효과에 추가되는 무서운 타격을 수반했을 것입니다. ECB가 결정한 이자율은 우리나라의 생산 시스템 대부분을 어려움에 빠뜨렸습니다.
사내에 보관하는 것은 기업가에게 유리합니다.
그러나 퇴직금은 이연임금의 한 형태라는 점을 지적하는 것이 유용하다. 직원이 그를 회사에 "떠나기"로 결정하면 올해 발생한 것처럼 재정적 결과도 부정적일 수 있습니다. 그러나 직원이 이 결정을 고수하는 것이 회사로서는 여전히 바람직합니다. 사실, 이러한 현실의 일상생활을 항상 특징짓는 유동성 부족을 해결하려면 "자신의 것"이 아니더라도 추가 자원을 확보하는 것이 중요합니다. 그러나 기업가가 "대출"한 돈은 직원이 근무 기간 동안 또는 고용 관계 종료 시 직원이 요청할 경우 적어도 일부를 직원에게 지불해야 합니다.
남부의 중소기업은 가장 큰 불이익을 받는 기업입니다.
TFR을 연금 기금으로 이전하기로 결정한 직원이 50명 미만인 회사에 고용된 직원 수에 관한 이용 가능한 데이터가 없기 때문에 지역 수준에서 우리는 퇴직금 재평가로 인해 재정적으로 가장 "영향을 받는" 기업이 있다고 가정할 수 있습니다. 전체 직원 중 중소기업의 직원 비중이 더 높은 지역에 위치한 직원들이었습니다. 따라서 가장 심각한 상황은 남부, 특히 직원이 있는 회사의 91%가 직원이 50명 미만인 Vibo Valentia에 영향을 미쳤을 것입니다. 이어 트라파니(89,3%), 아그리젠토(88,7%), 누오로(88,3%), 캄포바소(86,1%), 프라토(85,7%), 그로세토(85,6%), 코센차(85,1%), 임페리아(84,7%) 등이 뒤를 이었다. ) 및 Barletta-Andria-Trani(84,3%).
심층 분석: TFR에 대한 몇 가지 기술 노트
고용관계가 종료되면 근로자는 퇴직금을 받을 권리가 있습니다. 이 대우는 그의 총 급여를 기준으로 한 연간 지급액의 합계에 해당합니다. 특히, 연간 TFR 할당량은 총 연봉의 6,91%(총 급여를 13,5로 나눈 순 추가 기여금은 급여 자체의 0,5%에 해당)입니다.
직원은 퇴직금을 회사에 남겨 두거나 고용주에게 퇴직금을 보충 연금 기금으로 이체하도록 지시할 수 있습니다. 회사에 남아있는 퇴직금은 50인 미만 기업에서는 특별기금으로 적립되고, 50인 이상 기업에서는 INPS 국고기금으로 적립됩니다.
보충 연금 제공을 위한 것이 아닌 퇴직금은 회사에 남아 있거나 INPS 재무 기금으로 유입되는지 여부에 관계없이 인플레이션으로부터 그 가치를 보존하기 위해 매년 재평가됩니다.
직원이 50명 이상인 기업의 경우 재평가 부담은 INPS 국고금이 부담하고, 그 미만 기업의 경우 재평가 부담은 소유자가 부담합니다.
TFR의 연간 재평가는 적립된 금액(연간 발생한 부분 제외)에 대해 고정 금액 1,5%와 물가 상승률 대비 75%로 구성된 비율을 적용하여 수행됩니다. 지난해 XNUMX월 달.
2022년의 경우 재평가율은 9,974576%로 특히 높았습니다. 이는 고정 금리 1,5%와 인플레이션 변동률 75%의 합이 11%에 달했기 때문입니다. 이에 따라 2022년에는 직원 50인 미만 기업의 경우 직원들이 연금기금에 배분하지 않기로 한 퇴직금 재평가 비중이 대폭 증가했다.