Banken die actief zijn in Italië een beslissende rol spelen op het gebied van de investeringen in de sociale en cultuur, in feite, in slechts twee jaar 2014-2015 hebben meer dan 516 miljoen euro bijgedragen ten opzichte van ten minste 50 duizend operaties per jaar op het grondgebied. In 80% van de gevallen opereerden de instituten voornamelijk op lokaal en regionaal niveau, wat de nauwe band met de territoria en lokale gemeenschappen aantoont.
Dit zijn de belangrijkste gegevens in het Abi-onderzoek, uitgevoerd door prof. Guido Guerzoni van Bocconi, die de reeks investeringen en donaties van banken in Italië onderzocht ten gunste van organisaties, individuen en initiatieven met sociale en culturele voordelen.
Uit onderzoek, uitgevoerd door het betrekken in 2016 van een steekproef van meer dan representatieve banken in de sector, met 77% op het gebied van actieve en de 82% van het totaal van de takken, lijkt het erop dat in de sociale sector interventies voornamelijk hebben gericht op activiteiten en cultureel erfgoed, vrijwilligerswerk en liefdadigheid, ten tweede onderwijs, onderwijs en opleiding en vervolgens over sport en creatieve activiteiten, steun voor jongeren, lokale ontwikkeling en actief werkgelegenheidsbeleid.
Een ander belangrijk aspect dat uit onderzoek naar voren komt, is de ontwikkeling van interventietools. Banken beseffen deze interventies door middel van: kantoren (in 52,1% van de gevallen), afdelingen of speciale zakelijke functies (28,1%) of door stichtingen, verenigingen of niet-commerciële entiteiten ad hoc (16,7%), het verhogen van de omvang van het project (bijna het 80% van de interventies is het resultaat van ontwerpstrategieën die steeds vaker worden gevolgd en geëvalueerd).
Het onderzoek wijst ook op een trendverschuiving van het traditionele concessiemodel dat in het verleden werd gehanteerd, waarbij banken middelen ter beschikking stelden voor de uitvoering van microprojecten van derden, naar het actiemodel waarin ze, in samenwerking met verschillende partners, projecten ontwikkelen die een diepere en duurzamere omvang en impact hebben, met een aanpak die in toenemende mate aansluit bij de logica en filosofieën die ten grondslag liggen aan 'impact investing' (investeringsmodellen die werken met als doel een meetbare sociale impact te genereren die compatibel is met een economisch rendement). Uitbetalingen of sponsoring lijken nu zwakke hefbomen, weinig indringend en beheersbaar: het resultaat is een duidelijke oriëntatie op eigen initiatieven of in gelijkwaardige samenwerking. Banken geven er de voorkeur aan om veel projecten intern te bedenken en te beheren, met hun eigen personeel en middelen, en ze over een meerjarige horizon te programmeren, om op tijd de ideale gesprekspartners te identificeren.
In Research is er ook een specifieke focus op de investeringen van banken in de culturele sector, meer dan 250 miljoenen om de twee jaar. De interventiegebieden betroffen tijdelijke tentoonstellingen, restauratie van monumenten en kunstwerken, literaire wedstrijden, conferenties, seminars, lokale festivals, concerten van klassieke of popmuziek, filmfestivals en dansvoorstellingen.